Y acota: “También es primordial, estar atentos a los factores externos (clima, situación social, obras sociales, pestes, lanzamientos, etc.), ya que en general producen importantes vaivenes en la demanda”.
La otra pata de la empresa son los productos cosméticos. “Debemos ser competitivos y aprovechar las acciones comerciales que nos trasladan nuestros proveedores (promociones, descuentos, lanzamientos, etc.) para llegar al cliente final, incentivando el consumo y la rotación de productos”, señala.
En tal sentido, afirma que una de las claves para mantener el stock y llegar con una pronta entrega a sus más de 2.000 clientes es considerar a las farmacias y perfumerías como un partner del negocio. (GL)
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