Parte central de la política de recursos humanos de la compañía retener y motivar los mejores recursos que dispone. “Trabajamos en la detección del talento, su motivación y retención, usando los programas de incentivos como soporte para este fin, desde los vinculados directamente con los resultados del negocio como aquellos que generan relación de aprecio y pertenencia a una cultura, a un proyecto”, explica.
En cuanto a las variables más importantes a la hora de seleccionar un nuevo colaborador, señala que desde sus inicios, la cultura de la compañía marcó como condiciones indispensables de pertenencia “el esfuerzo, la disposición y la vocación propositiva”
Y finaliza: “La dinámica de los negocios han hecho que la innovación, la integración a equipos y la disposición al aprendizaje continuo sean aspectos indispensables para mantener vivo el proyecto y, de esta forma, seguir proyectándolo en su línea de crecimiento”. (GL)
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