Luego de un 2015 en el que logró comercializar 3,5 millones de litros de pintura, lo que implicó un crecimiento interanual de 15% y sumar 5 sucursales a su red, la empresa cordobesa Pintecord tiene en agenda nuevas inauguraciones para el próximo año: la ampliación de 10 mil m2 en su Centro de Distribución en barrio Los Boulevares y otras 5 sucursales.
En un acto de responsabilidad social empresaria concreto y elocuente, la cadena Libertad asumió el compromiso público de congelar los precios en más de 10 mil artículos durante el mes de diciembre. Además, mantienen los programas comerciales de ahorros reales a sus clientes.
En un acto de responsabilidad social empresaria concreto y elocuente, la cadena Libertad asumió el compromiso público de congelar los precios en más de 10 mil artículos durante el mes de diciembre. Además, mantienen los programas comerciales de ahorros reales a sus clientes.
Nueve fueron las firmas que desplegaron acciones para captar la atención de quienes asistieron al megaevento. Detalles de las propuestas de cada marca, en nota completa.
Nueve fueron las firmas que desplegaron acciones para captar la atención de quienes asistieron al megaevento. Detalles de las propuestas de cada marca, en nota completa.
En medio de tanta emoción, algunos detalles se escaparon o pasaron desapercibidos. Pero no para el equipo de fotógrafos que comandó Alvaro Corral, secundado por Ezequiel Marcellini y Vicente Ferreyra.
En medio de tanta emoción, algunos detalles se escaparon o pasaron desapercibidos. Pero no para el equipo de fotógrafos que comandó Alvaro Corral, secundado por Ezequiel Marcellini y Vicente Ferreyra.
En medio de tanta emoción, algunos detalles se escaparon o pasaron desapercibidos. Pero no para el equipo de fotógrafos que comandó Alvaro Corral, secundado por Ezequiel Marcellini y Vicente Ferreyra.
En medio de tanta emoción, algunos detalles se escaparon o pasaron desapercibidos. Pero no para el equipo de fotógrafos que comandó Alvaro Corral, secundado por Ezequiel Marcellini y Vicente Ferreyra.
Los inversores que prefieren bajo riesgo están dispuestos a ganar menos. Para ellos invertir en “ladrillos” es dormir sin sobresaltos. Pero dentro de ese rubro hay diferencias. En los últimos años el negocio hotelero generó una rentabilidad del 7% promedio, donde hubo picos de más del 10%. ¿Qué puede llegar a pasar en el futuro? Mirá la nota completa.
Los inversores que prefieren bajo riesgo están dispuestos a ganar menos. Para ellos invertir en “ladrillos” es dormir sin sobresaltos. Pero dentro de ese rubro hay diferencias. En los últimos años el negocio hotelero generó una rentabilidad del 7% promedio, donde hubo picos de más del 10%. ¿Qué puede llegar a pasar en el futuro? Mirá la nota completa.
Desde la semana pasada los precios de la canasta familiar aumentaron un 20% promedio. A la suba “estacional” claramente se le agregó otra que intenta sacar provecho del río revuelto. Al medio, rubros donde el reacomodamiento obedece a los costos “pisados” durante largo tiempo. El rol y la responsabilidad de los empresarios en un momento clave de la economía del país. Opinan el Centro de Almaceneros, el IARSE y organizaciones de consumidores.
Desde la semana pasada los precios de la canasta familiar aumentaron un 20% promedio. A la suba “estacional” claramente se le agregó otra que intenta sacar provecho del río revuelto. Al medio, rubros donde el reacomodamiento obedece a los costos “pisados” durante largo tiempo. El rol y la responsabilidad de los empresarios en un momento clave de la economía del país. Opinan el Centro de Almaceneros, el IARSE y organizaciones de consumidores.
Con 16 años en Copa, Yanina Nuñez tiene un amplio conocimiento del negocio y sabe que la compañía encontró una posición de mercado única, que la aleja de las sangrientas competencias de las aerolíneas que pelean dólar a dólar en las rutas punto a punto. El esquema radial hacia el Hub de las Américas en Panamá le permite a Copa operar 74 destinos que, si se volaran en otro esquema, serían insostenibles.
Con 24 frecuencias semanales desde Argentina (7 desde Córdoba), Núñez cree que hay mercado para seguir creciendo.
Con 16 años en Copa, Yanina Nuñez tiene un amplio conocimiento del negocio y sabe que la compañía encontró una posición de mercado única, que la aleja de las sangrientas competencias de las aerolíneas que pelean dólar a dólar en las rutas punto a punto. El esquema radial hacia el Hub de las Américas en Panamá le permite a Copa operar 74 destinos que, si se volaran en otro esquema, serían insostenibles.
Con 24 frecuencias semanales desde Argentina (7 desde Córdoba), Núñez cree que hay mercado para seguir creciendo.
El complejo es desarrollado por la División Alimentos de Grupo Artemisa y se ubicará en un predio de 3 hectáreas, ubicado en el perímetro de la localidad de La Para. Generará unos 30 puestos de trabajo en forma directa y otros tanto en forma indirecta, teniendo en cuenta la demanda de transporte, logística interna y mantenimiento de la planta. Para su construcción se emplearán, en promedio, a 45 personas.
El complejo es desarrollado por la División Alimentos de Grupo Artemisa y se ubicará en un predio de 3 hectáreas, ubicado en el perímetro de la localidad de La Para. Generará unos 30 puestos de trabajo en forma directa y otros tanto en forma indirecta, teniendo en cuenta la demanda de transporte, logística interna y mantenimiento de la planta. Para su construcción se emplearán, en promedio, a 45 personas.
Se definen como la cadena multiformato líder en Argentina y están de estreno: el primer Carrefour Maxi del interior (sexto en el país) ya funciona en Juan B. Justo 4775, con una superficie total (¡atención!) de 20.000 m2. Apunta a familias y –también y mucho- a pequeños y medianos comerciantes de Córdoba.
Se definen como la cadena multiformato líder en Argentina y están de estreno: el primer Carrefour Maxi del interior (sexto en el país) ya funciona en Juan B. Justo 4775, con una superficie total (¡atención!) de 20.000 m2. Apunta a familias y –también y mucho- a pequeños y medianos comerciantes de Córdoba.
Entramos en la recta final para que los lectores de InfoNegocios elijan -en cada uno de los rubros- los 15 equipos que serán destacados como los mejores de 2015.
Lo llamativo de este año fue la cantidad de empresas que dejaron atrás prejuicios de supuesta humildad y salieron a pedir el voto de sus clientes y proveedores, ya sea de manera online como offline.
Por caso, Edisur distribuyó volantes (foto), Lencioni abordó el tema con divertidos videos y algo similar hizo la agencia Boina. Algunos casos.
Entramos en la recta final para que los lectores de InfoNegocios elijan -en cada uno de los rubros- los 15 equipos que serán destacados como los mejores de 2015.
Lo llamativo de este año fue la cantidad de empresas que dejaron atrás prejuicios de supuesta humildad y salieron a pedir el voto de sus clientes y proveedores, ya sea de manera online como offline.
Por caso, Edisur distribuyó volantes (foto), Lencioni abordó el tema con divertidos videos y algo similar hizo la agencia Boina. Algunos casos.
Dentro de una semana exactamente sabremos quiénes son las 15 empresas ganadores de los premios ¡Hay Equipo! 2015: 4 agencias de publicidad y 11 compañías en distintos rubros.
Todo eso se develará en La Gran Noche de ¡Hay Equipo! en Alto Botánico el miércoles 2, donde 500 asistentes, además, votarán (entre los 11 finalistas) El Equipo del Año.
Si querés venir a #LaGranNocheIN2015, tenemos dos lugares reservados para sortear entre todos los lectores de InfoNegocios que descarguen la aplicación y completen la Encuesta.
Google Play / http://bit.ly/infonegocios-android
AppStore / http://bit.ly/infonegocios-ios
Windows Phone / http://bit.ly/infonegocios-wp
Dentro de una semana exactamente sabremos quiénes son las 15 empresas ganadores de los premios ¡Hay Equipo! 2015: 4 agencias de publicidad y 11 compañías en distintos rubros.
Todo eso se develará en La Gran Noche de ¡Hay Equipo! en Alto Botánico el miércoles 2, donde 500 asistentes, además, votarán (entre los 11 finalistas) El Equipo del Año.
Si querés venir a #LaGranNocheIN2015, tenemos dos lugares reservados para sortear entre todos los lectores de InfoNegocios que descarguen la aplicación y completen la Encuesta.
Google Play / http://bit.ly/infonegocios-android
AppStore / http://bit.ly/infonegocios-ios
Windows Phone / http://bit.ly/infonegocios-wp
Algunos no se dieron cuenta, pero en octubre elegimos a los parlamentarios del Parlasur, una entidad que nadie tiene en claro para qué servirá y que desde Córdoba encumbró a la ex presidente de la Confederación de Asociaciones Rurales de la Tercera Zona (Cartez), quien será el representante por el distrito.
Leyendo la prensa española traemos una buena idea para la agenda: que –para congraciarse inicialmente con sus votantes- aprueben una medida similar a la del Parlamento Europeo que puso fin a las tarifas de “roaming” al pasar de un país a otro. Tienen dos plazos para que sea tarifa “plana” y un plan de adecuación.
Algunos no se dieron cuenta, pero en octubre elegimos a los parlamentarios del Parlasur, una entidad que nadie tiene en claro para qué servirá y que desde Córdoba encumbró a la ex presidente de la Confederación de Asociaciones Rurales de la Tercera Zona (Cartez), quien será el representante por el distrito.
Leyendo la prensa española traemos una buena idea para la agenda: que –para congraciarse inicialmente con sus votantes- aprueben una medida similar a la del Parlamento Europeo que puso fin a las tarifas de “roaming” al pasar de un país a otro. Tienen dos plazos para que sea tarifa “plana” y un plan de adecuación.
Luego de un 2015 en el que logró comercializar 3,5 millones de litros de pintura, lo que implicó un crecimiento interanual de 15% y sumar 5 sucursales a su red, la empresa cordobesa Pintecord tiene en agenda nuevas inauguraciones para el próximo año: la ampliación de 10 mil m2 en su Centro de Distribución en barrio Los Boulevares y otras 5 sucursales.