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La emisión de cuasi-monedas es el tema económico del momento, y no sólo en Córdoba, ya que ésta es una situación que afecta a la mayoría de las provincias argentinas y suma enormes preocupaciones al Gobierno Nacional. Las cuentas públicas cordobesas acumulan un desequilibrio presupuestario estructural, pues permanentemente las erogaciones vienen superando a los ingresos, pero en los últimos tiempos se suma un ingrediente adicional de característica coyuntural: la Nación está “pisando” el envío de recursos comprometidos en diversos acuerdos.
Muchas provincias están considerando la posibilidad de emitir nuevamente cuasi-monedas -ya hubo una primera oleada de “papelitos” en 1995, con la crisis del Tequila, y una segunda en el 2001, con la crisis que condujo a la salida de la Convertibilidad-, pero nadie quiere ser la primera. (Los principales perjudicados -y los favorecidos- en un escenario cubierto de bonos en la lupita que te lleva a ver la nota completa).

Sólo el marco -200 años no se cumplen todos los años-, le dará la impronta necesaria para que Expo 200 del Bicentenario se convierta en la feria más masiva de Córdoba y supere las ediciones anteriores de Fico en cantidad de personas. Eso y que Buenos Aires no tendrá su Expo Bicentenario, claro.
“Queremos que esta expo sea una feria masiva -por eso tendrá una duración de 10 días- por la que estimamos pasarán más de 80.000 personas y reunirá unos 300 expositores. Además, como Baires no hace su feria nos vamos a convertir en una atracción única en el país y eso, sin dudas la va a potenciar”, se entusiasma Ernesto Halac, titular de Modus SA, la empresa organizadora del evento.
La Expo está en estrecha sintonía con países como Chile, Colombia y México, que también se encuentran en los preparativos de cara al Bicentenario y concentrará el pasado, presente y futuro de la producción, la industria y la tecnología cordobesas en los 6 pabellones del Complejo Ferial Córdoba del 20 al 30 de mayo del 2010.

“Por cómo está la situación, no priorizamos tomar muchas cosas nuevas. Nuestros clientes confían en la agencia y nosotros debemos esforzarnos en trabajar junto a ellos para terminar el año con los mejores resultados. Hoy el foco está puesto en mantener los principales clientes de la agencia, aumentando soluciones desde nuestras capacidades”, dice convencido Germán Yunes.
En orden de facturación, las principales marcas con las que trabajan son Coca Cola, Banco Santander, Unilever y Cerveza Schneider. Todas ellas tuvieron un fuerte desarrollo durante la primera mitad del año y hoy se trabaja en nuevos proyectos. Entre lo más destacado aparecen varias campañas a nivel nacional e internacional para Coca Cola y el reposicionamiento de Schneider. “Este 2009 no tenemos nuevos clientes, pero continuamos creciendo con nuestra cartera de cuentas consolidada”, afirma Yunes.

El sistema de gestión académica se llama Guaraní y con las últimas mejoras que le hicieron en la Prosecretaría de Informática, los docentes y alumnos de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) podrán hacer consultas a través del celular. Con la función de navegación de los celulares, los estudiantes pueden consultar notas de parciales, inscripciones a exámenes, cursado de materias e historial de inscripciones. Además los docentes tienen la posibilidad de acceder a la agenda de cursada y exámenes, y saber cuántos alumnos inscriptos en las comisiones o para rendir finales hay.
Para acceder, es necesario ingresar celu.unc.edu.ar y luego seleccionar la facultad.

Casas con escaleras y niños pequeños son una mala combinación y un accidente seguro. Pensando en esto la gente de Netzen Protecciones ideó Netzen Kit (foto), una red de protección para ventanas, balcones, entrepisos y áreas expuestas a riesgos de altura para niños -y por qué no adultos-, que se puede instalar fácilmente. En sus dos formatos: transparente y blanco, te aseguran una protección estética. Si bien todavía no tienen distribuidores en Córdoba lo podés comprar por teléfono y en un día lo tenés en tu casa para que lo puedas instalar. ¿Los costos? Una baranda para escalera de 3 metros por unos 90 centímetros de altura cuesta unos $ 278 (más $ 30 de gastos de envío).

“Pasajero Biain en el vuelo de Lan 943 a Santiago, presentarse inmediatamente en el mostrador de la compañía”. Un llamado de ese tipo por los altoparlantes de la sala de embarque no preanuncia buenas noticias. En efecto, un cordial empleado de Lan me explicó que -por rutina- PSA (Policía de Seguridad Aeroportuaria) aparta ciertos equipajes para su inspección manual y me condujo a la parte de atrás del aeropuerto Taravella donde me esperaban mi samsonite azul y un agente de esa fuerza. ¿Qué había sucedido? En los escáners había llamado la atención el pequeño bulto compacto que formaban cuatro ediciones de El libro de los Negocios y algunos ejemplares de la Revista 5º Aniversario que llevamos a Santiago de Chile para mostrar algo de lo que hacemos. Media hora más tarde, mientras volvía a la sala de embarque, una amiga que trabaja en el aeropuerto me acercó una explicación conspirativa: “es que viajás por Lan… a los de Lan, la PSA siempre los tortura un poco”. ¿Será?

En 8 meses, la cantidad de lectores de El Diario de InfoNegocios que estaba en esta red social creció un 30%, y aunque LinkedIn casi duplicó su base de InfoNautas, está muy lejos del "libro de las caras". Sin duda Facebook está en su momento de mayor expansión en Córdoba, aunque los filtros de la empresa no permiten saber con verosimilitud cuántos de los 5 millones de Argentinos son comprovincianos (deberíamos estimar que no menos de 400.000 y hasta unos 600.000, muchísmos más que los televidentes de cualquier programa de televisión o los oyentes de los programas más masivos).

¿Cuál de estas redes sociales o profesionales usás más?
	21/08/09	11/12/08	Dif
Facebook	72%	55%	17
Ninguna	23%	25%	-2
LinkedIn	15%	8%	7
MySpace	4%	3%	1
Otra	4%	4%	0
Sonico	2%	3%	-1
Plaxo Pulse	1%	2%	-1
UNYK	1%	0%	1
Total	840	507

En la etapa final del proceso que significa fusionarse y seguir adelante “como una gran familia”, la gente de Romero Victorica está enfocada en seguir desarrollando las cuentas que actualmente tienen. Entre los últimos trabajos se destaca la campaña de Kadicard.
“La sensación que tengo es que todas las empresas patearon las decisiones de grandes campañas para el 2010. Nosotros nos mantenemos activos pero sin grandes campañas: hemos ganado varios concursos de Coca Cola, próximamente tendremos cuatro grandes lanzamientos inmobiliarios y, la novedad, vamos a empezar a trabajar para una marca de retail muy importante”, nos adelanta Duilio Di Bella. Uno de esos lanzamientos inmobiliarios será en octubre y estará a cargo de Edilicia Suez que saldrá al mercado con un complejo para gente joven. Además, Tagle está por cumplir 70 años y Romero Victorica será la responsable de la campaña aniversario. (Me quedé pensando... ¿será francesa la cuenta de retail?).

Sin prisa pero sin pausa el desembarco de Vitnik en la Capital va tomando forma. Es que tras la presentación de “Magic Forest”, su nuevo catálogo primavera-verano la marca ya está tanteando el mercado porteño para un desembarco que, pronostican, será a principios del próximo año. “El mercado porteño se mueve entre suplementos de moda y revistas especializadas, así que vamos a tener que romper con el prejuicio de que la ropa por catálogo no es premium”, señala Florencia Pinto de la agencia de prensa Cap. Todo un desafío para la empresa cordobesa que ya comercializa su indumentaria para tiempo libre y fitness en toda la Argentina con una fuerza de 8.000 a 10.000 revendedores.

Empezó como un servicio complementario a las empresas de la Terminal de Ómnibus con el cual se retiraba la carga y se realizaban los despachos por los micros. Hoy, con 15 años de experiencia, SendBox, la empresa cordobesa dedicada a brindar soluciones logísticas de paquetería o pequeñas cargas para empresas o particulares, cuenta con 4 sucursales en nuestra provincia y más de 25 locales en todo el país, entre las que se encuentran Buenos Aires, Rosario, San Luis y Mendoza.
Con clientes como Vitnik, Sony, Phillips y Montesco, desde la empresa trabajan en nuevas aperturas: “estamos próximos a incorporar tres sucursales más en Córdoba”, nos comenta Rodrigo Sánchez, de SendBox.

La empresa nace hace 7 años de la unión de dos emprendedores: Mario Postay y Alejandro Méndez. Se conocieron vía Internet cuando un socio común los presentó. “Hoy somos 85 personas de las cuales 50 trabajamos en Córdoba, 20 en Buenos Aires y el resto en las otras oficinas de la provincia de San Juan, México, San Pablo y Madrid”, dice Postay.
Con la convicción de que el marketing digital es la “joyita del momento”, este año se jactan de haber crecido un 48% respecto del primer semestre del 2008. “Nuestro cliente emblema es Adidas y hemos desarrollado acciones que han tenido mucha repercusión en toda la región; la última fueron los videos protagonizados por las estrellas del fútbol argentino como Riquelme, Falcao, Buonanotte y Boselli”, señala. Pero además de tener la cuenta de Adidas para 14 países, manejan la de Tarjeta Naranja en Córdoba, La Serenísima, Isenbeck y este año suman Massalin Particulares (para sus marcas Marlboro, Virginia Slim y Harmony), SAP  y en España El Corte Inglés y Mastercad entre las más destacadas. “El objetivo es ver si desde ese país podemos atender toda Europa”, remata.

Debutaron para el día del niño y no les fue nada mal: colocaron 400 Comfi Easy PC (un desarrollo de pedagogos para acercar a niños de entre 1 y 5 años a la tecnología) que se comercializaron en locales como Compumundo, Giro Didáctico y Neyra Hnos. “Si bien la venta en los comercios no cubrió del todo nuestras expectativas, lo cierto es que la experiencia fue muy buena para aprender y ya estamos trabajando en el relanzamiento del producto para Navidad”, señala José Fernández Portal, socio de JC Trading SRL, la empresa que importa desde Israel estos teclados para niños.
Actualmente la empresa trabaja en el armado de “paquetes” con el teclado y Cd´s interactivos de juegos para darle valor agregado al “juguete”, y más adelante sumarán más productos de la misma empresa, como un control remoto que sólo permite ver canales infantiles, por ejemplo.

El producto era bueno y el "vendedor" mejor. Por eso el domingo tempranito se agotaron los 35.000 ejemplares que Día a Día imprimió con la primera entrega del mapa gigante que salió a “vender” Mario Pereyra. Tras tamaño éxito (incluso algunos quiosqueros empezaron a armar listas con los clientes que se quedaron sin su mapa), el diario volverá a entregar mañana miércoles el número 1 del mapa y el próximo domingo irá por más, con una tirada que seguramente rondará los 40.000 ejemplares en su segunda entrega (nada mal si se tiene en cuenta que La Voz del Interior suele orillar los 100.000 ejemplares por domingo) ¿Tiene techo Día a Día? Eso le preguntamos a Juan Tillard en una nota que podés ver en Clima de Negocios.