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Para despedir esta ciudad nos invitaron a dar una vuelta por “Vinhos Girola”, una bodega familiar de 15 años que fabrica vinos, licores, jugos y vinagres. Si bien su fuerte está dentro del Estado de Santa Catarina donde abastece a restaurantes, pizzerías y supermercados, también exporta sus productos a otros países. Con una producción mensual de 600.000 litros, equivalentes a 20.000 “garrafas” (botellas), y a un costo de 5 a 20 reales dependiendo del tamaño, éstos pueden consumirse hasta dos años luego de ser producidos (porque son 100% naturales y no tienen ningún conservante). 

El centro de flebología Dr. Never Rosli es reconocido internacionalmente por sus características técnicas y profesionales. A la vanguardia y con el máximo nivel de confort y funcionalidad, sus instalaciones de más de 1.000 mts2 reciben a pacientes de todo el país y el mundo. Con personal capacitado y equipamiento de alta tecnología, la clínica realiza tratamientos de flebología y posee también un área de cirugía estética.

Tal como te anticipábamos hace unas semanas (ver aquí), la idea va tomando forma y el proyecto de la Cámara Córdoba Chile ya es un hecho. Impulsado por el mismo Consulado de Chile en Córdoba, se suma a similares experiencias en Rosario, Buenos Aires y recientemente Comodoro Rivadavia. “Trabajaremos bajo el formato de cámaras binacionales pero no dependemos de Buenos Aires. Cada una es autónoma y en Córdoba el proyecto es una gestión privada, apoyada por el Consulado, pero que impulsará con agilidad los proyectos comerciales para ambas regiones” sintetiza María Marta Toniutti Novell. Por lo pronto, ya se realizó la primera visita de empresarios cordobeses del rubro inmobiliario a Chile de la que te contaremos novedades en breve.

Al primero le gusta jugar en serio. Se trata del segundo parque de juegos de Córdoba de la cadena Neverland Park que ya confirmó su incorporación a este centro comercial que abrirá sus puertas a fines de julio y que pretenderá diferenciarse de los otros tres, integrando el afuera y el adentro. El segundo que ya puso el gancho es Sunstar Cinema, una cadena de cine de Florida, que se las trae con seis salas de última generación en sonido. “El tercero que viene a paso firme será uno de los que completen la oferta de entretenimiento de gran nivel”, adelanta Magdalena Clariá. Mmm… ¿quién da más? 

De visita por Indumix, la empresa de Montecristo que se especializa en la fabricación de mezcladoras de hormigón, nos enteramos de que sus ingenieros están preparando una idea de producto que surgió de la propia experiencia con un cliente. “Un equipo como este (foto) fue utilizado por la petrolera Apache para limpiar tierra con petróleo: metieron la tierra, detergentes especiales, mezclaron y sacaron la tierra sin hidrocarburos. Ahora estamos todavía en proyecto pero pensamos hacer una Planta Lavadora de Suelos, que podrá ser una instalación fija o montarse en un chasis y que pensamos especialmente para vender a las petroleras”, asegura Leonardo Rozze, socio gerente de Indumix. 

No es seguramente la forma con que imaginó en convertirse en figura panregional, pero al menos la última edición de América Economía dedica su portada a nuestra presidenta. El título y la bajada dicen: “Al borde de un ataque de nervios - La rebelión agraria y el mal manejo del Gobierno amenazan con un aterrizaje brusco de la economía argentina”. Lo lograste, Cristina... y todo parece indicar que no será la última vez que seas tapa internacional. 

Tecnocampo es una empresa plenamente dedicada a la actividad agrícola orientándose a la venta de insumos y acopio de granos, el asesoramiento técnico, la provisión de equipos de riego y el equipamiento para agricultura de precisión. A la vanguardia de la innovación tecnológica, continúa siendo pionera en la implementación de la siembra directa, riego y fertilización de cultivos y en la adopción de prácticas agrícolas de avanzada, como la agricultura de precisión que permite mejorar la productividad y rentabilidad de los sistemas productivos. Sus clientes son los productores agropecuarios. 

Leemos en la columna de ayer de Joaquín Morales Solá en La Nación: “Era la noche del lunes en Puerto Madero. Un amplio restaurante, casi siempre abarrotado de clientes, tenía sólo tres mesas ocupadas. Un mozo arrastraba los pies y el desaliento: “No sé qué pasa, pero hace 20 días que la gente desapareció”. Los taxistas se han convertido en una comunidad de llorones: “Paseamos todo el día. No hay pasajeros”. Una empleada de un shopping tiene todavía un consuelo: “Menos mal que hay turistas. Los argentinos dejaron de comprar”, dice. Los argentinos se mueven, en verdad, al ritmo del conflicto entre el Gobierno y el campo...”.
Pregunta: ¿vos sentís algo similar o nada que ver? ¿Qué está pasando en tu mostrador? En una recorrida ayer por empresas de distintos rubros, el panorama era castaño claro rumbo a castaño oscuro. Opiná con datos concretos en Comentar, por favor. 

Hoy, en una fugaz recorrida por tres empresas cordobesas, notamos un mismo “clima” de negocios. “Estamos vendiendo un 85% menos (mirando el vaso medio lleno) de lo que hubiésemos vendido sin esta coyuntura. Pero apoyamos al campo y no nos apuramos a vender. Si la situación no cambia, todos nos vamos a complicar financieramente tarde o temprano”, resume Fernando Amuchástegui, presidente de Tecnocampo. Desde Indumix, un fabricante de mezcladoras de hormigón el panorama también es sombrío: “Hoy no estamos generando ninguna venta nueva, pero por suerte estamos bien calzados en las exportaciones, explica Leonardo Rozze. Finalmente y desde un rubro que pareciera al margen del conflicto gobierno-campo- el Dr. Never Rosli, titular de la clínica homónima sorprende: “Hace unas semanas que tengo la clínica a la mitad de su capacidad; nosotros trabajamos con la gente del interior y las provincias y somos muy sensibles a estos cambios de humor”. 

En el vuelo Córdoba – San Pablo que lleva a los periodistas locales que visitarán la feria de turismo BNT Mercosur 2008, nos enteramos que el Grupo Novecento (nacido en Córdoba pero con restós en New York, Miami, Punta del Este y Baires) está abriendo su capital para el ingreso de Constancio Vigil y Gustavo Yankelevich, que tomarán el 10% del paquete accionario. En los planes de la empresa que fundó Héctor Rolotti figura abrir un local en Barcelona , posiblemente en 2009. 

Este particular sistema de venta inmobiliaria tiene grandes similitudes con otros que, como Herbalife, se extienden por nuevos canales de ventas, similares al marketing multinivel. Así, tanto en una como en otra marca, ingresar al negocio requiere una inversión en dinero que, aseguran, se compensa con las altas ganancias. “Nuestros vendedores comienzan percibiendo un 45% de la comisión inmobiliaria pero pueden alcanzar un 80% a medida que aumentan sus aportes a Re/Max”, asegura Dotti Peñate, directora de marketing y RRPP de Re/Max. Esos aportes se conforman por un fijo mensual en concepto de gastos de oficina más otro variable según las capacitaciones tomadas. Un modelo no tradicional en el que mientras más vendedores ingresen mejor es para el responsable de cada unidad de negocios aunque aclaran: “Esto no es para todo el mundo”. Igualito, igualito que en Herbalife. 

Global Crossing es una empresa de comunicaciones que brinda servicios de banda ancha, voz, datos y comunicaciones de multimedia - con inclusión de servicios audio, video o conferencia Web de fácil acceso-. Con una red basada en IP integrada, esta empresa abastece en los mercados centrales a más del 35% de las compañías incluidas en Fortune 500, así como también 700 operadores fijos y móviles e ISPs. En Córdoba, cuenta entre sus clientes a Cadena 3, Epec, Ecogas, Aguas Cordobesas, y más de 40 cooperativas del interior provincial. 

De acuerdo al informe de Cesvi sigue bajando el robo de autos en Córdoba (capital e interior). Si comparamos el primer trimestre del 2007 y 2008, en la capital se disminuyó un 1% y en el interior casi un 2%. Un dato más: si tomamos las estadísticas desde el 2001 a esta parte, vemos que los robos aumentaron un 22% en la provincia (y un 11% en la capital cordobesa) hay que tener en cuenta que en esos años el parque automotor (la “oferta” para los “ladris”) creció notablemente también. ¿Qué buscan los cacos? Duna, Gol, Uno y R12 son los modelos que encabezan los más robados.