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Abierto el debate sobre los “dueños” de la calle, un lector sanjuanino nos comenta los avatares de la municipalidad de San Juan por intentar aplicar el ECO (Sistema de Estacionamiento Controlado) desarrollado por Telefónica que desplazaría a los “cuidacoches” de su dominio absoluto del microcentro. “La Municipalidad intentó aplicar este nuevo sistema pero finalmente no se pudo. El mismo día que instalaron los adhesivos con los códigos alfanuméricos en el pavimento los cuidacoches los quitaron. Hay una ordenanza que sanciona hasta con 3 días de cárcel a quien cobre estacionamiento pero esta gente reserva lugares colocando baldes, cobra por estacionar y hasta lava los autos, obviamente cobrando un extra por el servicio, en plena vía pública y de manera impune. La municipalidad no tiene postura oficial definida y se trata de unos 300 cuidacoches en el microcentro que parecieran tener un poder mayor que la propia ley”. ¿Te suena?

Aunque en diciembre tuvieron que dejar de publicitar la gaseosa en la provincia por los altos niveles de demanda de la zona cuyana, el grupo liderado por Mario Hunicken (ex franquiciario de Pepsi en Mendoza) sigue su plan gradual de crecimiento: se propone ingresar a las grandes cadenas de retail en el 2009 y cubrir toda la ciudad mediterránea.
En Mendoza son segundos en consumo después de Coca Cola, pero en la región centro todavía queda mucho por hacer “porque el costo por contacto es muy alto acá”, según explica Alberto Mariño, responsable de comercialización y marketing en Córdoba. Por eso se plantean un 2009 que trascienda las fronteras de los barrios de la zona sur con una acción concreta (además de la pauta en Cadena 3): la degustación. “Nuestra fortaleza está en el sabor, no en vano el grupo tiene 30 años de Pepsi en sus espaldas”, aseguran.

Aprovechando nuestra operación en Uruguay, InfoNegocios editará en enero una edición en papel en Punta del Este que se distribuirá en algunos puntos claves de ese balneario con información de negocios de ambos países. Concretamente, estaremos en los paradores de la 31, la 12, el parador del edificio Acqua, parada 1 y el parador de Caras en la isla Gorriti. También en cafés como View Point, il Grecco, Flo y Rex, además de algunos restaurantes miembros de la Corporación Gastronómica y estaciones de servicios como la Ancap de Roosevelt, y la Esso y Ancap de la calle 20. Ah... a nivel del mar estaremos en el barco de American Express. ¿Qué tul?

Los números no mienten y el dato corresponde al diario del domingo que vendía una tirada base de 10.000 ejemplares, pero que con el último anabólico “Especial Fiestas” de Blanquita Rossi, viene sumando 16.000 ejemplares vendidos –casi al doble de su valor, de $ 1,50 a $ 2,70- tanto en la entrega del 30 de noviembre como en la del 7 de diciembre. “Esta vez haremos 6 entregas, la última será para Reyes Magos el 4 de enero”, explica Juan Tillard, director de Día a Día.
“Esta experiencia fue un aire fresco que llegó a mi carrera. Para mí era un mundo desconocido, impensado. Y yo soy como una esponja, miro y aprendo de todo y de todos así que escribir estos suplementos es algo que disfruto mucho”, detalla Blanquita.

Talleres de chapa y pintura hay muchos, pero que sean concebidos como una empresa de servicios, pocos. “No sólo somos el más grande con más de 1.000 metros, sino que pensamos en brindarle un servicio a nuestros clientes. Por eso tenemos un bar para que la espera sea más amena, oficinas acondicionadas y hasta le pagamos el taxi a los clientes para que se vuelvan a sus casas o trabajos cuando nos dejan el auto”, comenta Alberto Alonso, titular del taller de Agustín Garzón al 1756.
Y como si esto fuera poco, a través de la firma de un convenio con Basf Argentina, el año que viene van a dictar cursos de chapa. “No hay recursos humanos formados en esto y son necesarios”, remata Alonso.

“Esto no es un emprendiento inmobiliario más: es un polo de desarrollo”. Así define Osvaldo Acosta el proyecto del Parque Empresarial Aeropuerto que ayer oficializó el convenio para sumar a la Facultad Regional Córdoba de la Universidad Tecnológica Nacional, el principal “semillero” de ingenieros de Córdoba y el país.
Y mientras las obras de la sede de Electroingeniería avanzan a buen ritmo en ese predio, las autoridades del PEA siguen sumando jugadores: ya tienen confirmado Motorola y una veintena de empresas del Cluster Córdoba Technology, además de las obras ya comprometidas por socios como Astori, Dracma y GGMPU (ver render aquí).
Aunque todavía no está determinado para qué utilizará la UTN ese espacio (ni el tamaño del mismo), el convenio es amplio y establece que “dicha presencia podrá materializarse para todos sus fines, incluyendo tareas de promoción, divulgación científica, conferencias, dictado de cursos y seminarios o materias de grado y posgrado”.

María Pía Astori: “Vamos a terminar antes que Electroingeniería”
Díaz Lucero: “Esto será tan importante como el polo automotriz”
Lempert y su teoría de por qué no cae la activida IT.

La controvertida ley que elimina las Afjp, está generando -entre otras varias cosas- un interesante movimiento de grandes superficies en el rubro inmobiliario.
Uno de los primeros ejemplos locales es el inmueble de 1.700 m2 que Orígenes Afjp (de ING Group) está liberando en la primera cuadra de Rivadavia: “Es un tremendo local -analiza un agente inmobiliario- tenés 900 m2 en planta baja y el resto en planta alta... te diría que un alquiler ahí rondaría los $ 50.000 mensuales. Claro: hay que ver quién lo paga porque si bien el local lo vale, tiene un mercado muy reducido”, completa.
Aunque en los últimos años muchas AFJP habían fusionando estructuras y fuerzas de venta con sus bancos y aseguradoras socias, todavía mantenían locales independientes que -necesariamente- deberán pasar a otro destino.
A la liberación de este gran inmueble en Rivadavia 46 se sumará -en breve- el que Banco Macro dejará libre en Rivadavia 87, justo a la entrada del Edificio Crillón. Con los bancos y el sistema financiero en “ajuste de cinturón”, ¿alguien se les animará en 2009?

Con el torneo finalizado, mañana Clarín dará a conocer los ganadores de la última fecha del Gran DT y -también- los ganadores del Torneo InfoNegocios de la fecha y de todo el certamen.

"Maipú 30 Años" (DM3 - Guapa para Mundo Maipú) es El Comercial Cordobés del 2008. Miralo aquí.