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Mié 23/07/2008

¡Poderoso el chiquitín!... y silencioso.

Con una capacidad de 400 GB y 2.5 pulgadas de alto rendimiento, Toshiba Corporation lanzó al mercado un disco duro (foto) que reduce el ruido acústico durante la búsqueda de datos. La producción en masa de este nuevo producto comenzará en septiembre y estará dirigida a computadoras portátiles y a aplicaciones electrónicas de consumo. 
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  • Con una capacidad de 400 GB y 2.5 pulgadas de alto rendimiento, Toshiba Corporation lanzó al mercado un disco duro (foto) que reduce el ruido acústico durante la búsqueda de datos. La producción en masa de este nuevo producto comenzará en septiembre y estará dirigida a computadoras portátiles y a aplicaciones electrónicas de consumo. 
Mié 23/07/2008

Apostando a la lengua española…

La Agencia Córdoba Turismo y ProCórdoba están organizando para los días 27 y 28 de agosto una misión comercial a Sao Pablo (Brasil), integrada por universidades públicas y privadas e institutos que enseñan español en Córdoba. Es que en Brasil, la enseñanza del español es un sector en alza que reporta muchos beneficios y a partir del 2010 este idioma será obligatorio en los niveles medios educativos del país vecino. Además, es la 2ª lengua de comunicación internacional, la 4ª más hablada del mundo y la lengua oficial en 20 países. 
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  • La Agencia Córdoba Turismo y ProCórdoba están organizando para los días 27 y 28 de agosto una misión comercial a Sao Pablo (Brasil), integrada por universidades públicas y privadas e institutos que enseñan español en Córdoba. Es que en Brasil, la enseñanza del español es un sector en alza que reporta muchos beneficios y a partir del 2010 este idioma será obligatorio en los niveles medios educativos del país vecino. Además, es la 2ª lengua de comunicación internacional, la 4ª más hablada del mundo y la lengua oficial en 20 países. 
Mié 23/07/2008

Banda ancha fija y móvil: todo en uno.

Arnet acaba de presentar su nuevo producto Arnet Go, que es banda ancha ADSL pero también es Internet inalámbrica. Así como lo oís: por $149.90 por mes -durante el primer año- para los servicios Arnet Go 1M y Arnet Go 2.50M, podés tener banda ancha en tu hogar y la posibilidad de seguir conectado desde cualquier otro lugar a través de Internet móvil. El servicio es auto-instalable y el kit está compuesto por un módem Wi-Fi y un mini módem de Internet Móvil. 
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  • Arnet acaba de presentar su nuevo producto Arnet Go, que es banda ancha ADSL pero también es Internet inalámbrica. Así como lo oís: por $149.90 por mes -durante el primer año- para los servicios Arnet Go 1M y Arnet Go 2.50M, podés tener banda ancha en tu hogar y la posibilidad de seguir conectado desde cualquier otro lugar a través de Internet móvil. El servicio es auto-instalable y el kit está compuesto por un módem Wi-Fi y un mini módem de Internet Móvil. 
Mié 23/07/2008

El sabor del mundo con Comando Cordobés.

La cordobesa Manager2 acaba de firmar un convenio con Arcor, quien tras evaluar varios tableros de comando, optó por esta empresa para implementar el Software Manager Net B.I. (Business Intelligence) entre los 160 distribuidores que tiene en el país. El soft permite concentrar toda la información gerencial en un único punto de visualización para distribuidores y para Arcor. 
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  • La cordobesa Manager2 acaba de firmar un convenio con Arcor, quien tras evaluar varios tableros de comando, optó por esta empresa para implementar el Software Manager Net B.I. (Business Intelligence) entre los 160 distribuidores que tiene en el país. El soft permite concentrar toda la información gerencial en un único punto de visualización para distribuidores y para Arcor. 
Mié 23/07/2008

La Cobosmanía llegó a Córdoba.

La idea se le ocurrió a pocas horas de finalizado el debate en Senadores, donde Julio Cobos fallaba en contra del gobierno en el tema de las retenciones. Los primeros dos días vendió 350 remeras y desde entonces, ya alcanza las 1.000 (a $ 30 cada una, la multiplicación deja un número más que interesante). “Concentramos las ventas en Mercado Libre para cubrir los pedidos del interior”-, señala Gonzalo Domínguez, el alma máter del emprendimiento, -sólo en Córdoba vendimos 150 remeras”. El lunes 21, lanzaron un nuevo modelo: "Mi corazón y mis sentimientos, empujan la decisión" (foto) y aunque por ahora no tienen pensado incursionar con otros personajes, ya tienen solicitudes para la fabricación de remeras de Alfredo De Angeli.
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  • La idea se le ocurrió a pocas horas de finalizado el debate en Senadores, donde Julio Cobos fallaba en contra del gobierno en el tema de las retenciones. Los primeros dos días vendió 350 remeras y desde entonces, ya alcanza las 1.000 (a $ 30 cada una, la multiplicación deja un número más que interesante). “Concentramos las ventas en Mercado Libre para cubrir los pedidos del interior”-, señala Gonzalo Domínguez, el alma máter del emprendimiento, -sólo en Córdoba vendimos 150 remeras”. El lunes 21, lanzaron un nuevo modelo: "Mi corazón y mis sentimientos, empujan la decisión" (foto) y aunque por ahora no tienen pensado incursionar con otros personajes, ya tienen solicitudes para la fabricación de remeras de Alfredo De Angeli.
Mié 23/07/2008

El Mégaron Condo Hotel que se está construyendo en la esquina de Av. Maipú y 25 de Mayo, perteneciente al grupo desarrollista cordobés EdiliciaSuez ya tiene vendido el 60%, aunque el final de obra está previsto para dentro de tres años.
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  • El Mégaron Condo Hotel que se está construyendo en la esquina de Av. Maipú y 25 de Mayo, perteneciente al grupo desarrollista cordobés EdiliciaSuez ya tiene vendido el 60%, aunque el final de obra está previsto para dentro de tres años.
Mié 23/07/2008

Urgencias 435-1111 ya tiene 30.000 clientes individuales

Es la empresa más chica de las 5 que constituyen el Grupo Osde (la prepaga, Arauca Bit, Binaria Seguros, Interturis) y sólo opera en Rosario (desde 1996) y en Córdoba (desde el 2006). Pero paso a paso Urgencias 435-1111 ya tiene 62.000 afiliados en la ciudad, la mitad de ellos cápitas individuales que pagan $ 30 por mes para estar cubiertos en urgencias, emergencias y consultas médicas a domicilio (donde no cobra co-seguro o plus). La otra mitad de sus clientes son los afiliados a Osde que pasaron “automáticamente” a recibir esta cobertura.
Sumando los 190.000 afiliados de Rosario, Urgencias redondea un cuarto de millón de clientes, aunque en aquella ciudad posee el 40% del market share y acá sólo el 10%, con Ecco y Emi como líderes del sector.
Para este año los planes son crecer 30% (vienen de un 35% en el 2007) y el objetivo es llegar a los 90.000 clientes a fines del 2009 y llegar a los 130.000 como punto final de penetración en el mercado.
Con 9 ambulancias (además de los móviles para atención a domilicio y las motos), Urgencias puede llegar a atender 500 llamados en un día “pico” de invierno y dieron servicios a 10.000 pedidos (40% fueron consultas pediátricas) en junio pasado. 

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  • Es la empresa más chica de las 5 que constituyen el Grupo Osde (la prepaga, Arauca Bit, Binaria Seguros, Interturis) y sólo opera en Rosario (desde 1996) y en Córdoba (desde el 2006). Pero paso a paso Urgencias 435-1111 ya tiene 62.000 afiliados en la ciudad, la mitad de ellos cápitas individuales que pagan $ 30 por mes para estar cubiertos en urgencias, emergencias y consultas médicas a domicilio (donde no cobra co-seguro o plus). La otra mitad de sus clientes son los afiliados a Osde que pasaron “automáticamente” a recibir esta cobertura.
    Sumando los 190.000 afiliados de Rosario, Urgencias redondea un cuarto de millón de clientes, aunque en aquella ciudad posee el 40% del market share y acá sólo el 10%, con Ecco y Emi como líderes del sector.
    Para este año los planes son crecer 30% (vienen de un 35% en el 2007) y el objetivo es llegar a los 90.000 clientes a fines del 2009 y llegar a los 130.000 como punto final de penetración en el mercado.
    Con 9 ambulancias (además de los móviles para atención a domilicio y las motos), Urgencias puede llegar a atender 500 llamados en un día “pico” de invierno y dieron servicios a 10.000 pedidos (40% fueron consultas pediátricas) en junio pasado. 

Mié 23/07/2008

Se lanzó en Córdoba Casiopea, Constelación Urbana

El predio está ubicado sobre Monseñor Pablo Cabrera esquina Damián Garat, muy cerquita del CPC y dispone de unos 40.000 m2. Allí se erigirá Casiopea Constelación Urbana, el nuevo mega emprendimiento de EdiliciaSuez que demandará una inversión de US$ 32 millones y estará listo en cuatro años.
La obra arranca el próximo 31 de julio y -en una primera etapa- incluye la construcción del complejo comercial, las oficinas, el Condo Hotel -el costo del m2 arranca en los US$ 1.500-, un health club y 240 cocheras. En la segunda fase -que tiene previstos 24 meses de obra- se desarrollarán 122 lofts, 150 cocheras subterráneas y espacios recreativos.
“Cuando los inversores se enteraron del proyecto quisieron estar, así que ya estamos con un nivel interesante de pre-venta”, asegura Roberto Suez, presidente de la empresa.
Además, Suez -junto a otros socios desarrollistas- está trabajando fuertemente en un mega complejo habitacional -que presentará el año que viene-, ubicado en la manzana llamada “La Papelera” en Bº General Paz, un predio de 9.960 m2 que adquirió el año pasado por $ 9.2 millones. 
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  • El predio está ubicado sobre Monseñor Pablo Cabrera esquina Damián Garat, muy cerquita del CPC y dispone de unos 40.000 m2. Allí se erigirá Casiopea Constelación Urbana, el nuevo mega emprendimiento de EdiliciaSuez que demandará una inversión de US$ 32 millones y estará listo en cuatro años.
    La obra arranca el próximo 31 de julio y -en una primera etapa- incluye la construcción del complejo comercial, las oficinas, el Condo Hotel -el costo del m2 arranca en los US$ 1.500-, un health club y 240 cocheras. En la segunda fase -que tiene previstos 24 meses de obra- se desarrollarán 122 lofts, 150 cocheras subterráneas y espacios recreativos.
    “Cuando los inversores se enteraron del proyecto quisieron estar, así que ya estamos con un nivel interesante de pre-venta”, asegura Roberto Suez, presidente de la empresa.
    Además, Suez -junto a otros socios desarrollistas- está trabajando fuertemente en un mega complejo habitacional -que presentará el año que viene-, ubicado en la manzana llamada “La Papelera” en Bº General Paz, un predio de 9.960 m2 que adquirió el año pasado por $ 9.2 millones. 
Mié 23/07/2008

Dijimos:

Vidpia se proyecta como el líder nacional del vidrio
. Mueven por mes unos 100.000 metros cuadrados de vidrio, entre cristales procesados y sin procesar. En Córdoba tienen el 65% del market share y un 40% de todo el interior del país, abasteciendo desde un pequeño vidriero o un particular a grandes desarrollos como la nueva obra del Museo Caraffa o el Aeropuerto Internacional de Miami.
Desde su planta de almacenamiento y procesamiento en las afueras de la ciudad, Vidpia provee a sus centros de distribución y cortado en Corrientes, San Juan, San Luis y Mendoza, además de exportar directamente a Chile un camión semanal con diversos productos.
(El Diario de InfoNegocios - Jueves 5 de Julio de 2007).

Qué hay de nuevo:

“El año pasado estábamos acostumbrados a que la demanda nos pasara por encima y este año, con el conflicto del campo, la actividad decayó mucho”, explica Hugo Piazze, Ceo de VidPia. Y aunque desde la empresa creen que los niveles de venta van a demorar en recuperarse, no pierden las esperanzas en remontar el 30% de merma de la actividad. Mientras tanto, siguen exportando a Chile, Panamá, Paraguay y Uruguay. 
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  • Dijimos:

    Vidpia se proyecta como el líder nacional del vidrio
    . Mueven por mes unos 100.000 metros cuadrados de vidrio, entre cristales procesados y sin procesar. En Córdoba tienen el 65% del market share y un 40% de todo el interior del país, abasteciendo desde un pequeño vidriero o un particular a grandes desarrollos como la nueva obra del Museo Caraffa o el Aeropuerto Internacional de Miami.
    Desde su planta de almacenamiento y procesamiento en las afueras de la ciudad, Vidpia provee a sus centros de distribución y cortado en Corrientes, San Juan, San Luis y Mendoza, además de exportar directamente a Chile un camión semanal con diversos productos.
    (El Diario de InfoNegocios - Jueves 5 de Julio de 2007).

    Qué hay de nuevo:

    “El año pasado estábamos acostumbrados a que la demanda nos pasara por encima y este año, con el conflicto del campo, la actividad decayó mucho”, explica Hugo Piazze, Ceo de VidPia. Y aunque desde la empresa creen que los niveles de venta van a demorar en recuperarse, no pierden las esperanzas en remontar el 30% de merma de la actividad. Mientras tanto, siguen exportando a Chile, Panamá, Paraguay y Uruguay. 
Mié 23/07/2008

Larga, larga espera…

Jorge Nasser: "El fin de semana del 5 de julio compramos un lavarropas automático Wirhlpool (carga superior) en Garbarino sucursal Nuevocentro, donde un vendedor muy amablemente nos atendió y asesoró. Lamentablemente el aparato que yo quería estaba en una sucursal de Buenos Aires y tenía que esperar una semana hasta la entrega en mi domicilio, que fue pactada para el 11 de julio antes de las 13, previo llamado telefónico que nunca sucedió. Tuve que llamar yo a las 12:30 consultando por mi lavarropas y después de varios intentos a los números de Garbarino logré comunicarme y me dijeron que no sabían qué había pasado. Me pasaron con el gerente (Máximo) quien después de varios llamados me dijo que hoy me lo llevaban. Acabo de llamar y me dicen que está en una reunión, que va a salir cerca de las 22, ¡y que llame yo a la empresa de fletes! Y luego me dicen que ya me llaman... Sigo esperando”.

InfoReclamos notifica a Garbarino de esta queja y 72 horas más tarde...

El gerente de la sucursal Nuevocentro (Máximo) me envió el lavarropas el mismo viernes alrededor de las 18. Sólo terminó siendo un ida y vuelta de teléfonos descompuestos entre la gente de ellos, pero todo se solucionó el día correspondiente, más allá de la hora. Hubo muy buena predisposición y terminaron cumpliendo. El equipo funciona a la perfección. ¡Gracias!

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

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  • Jorge Nasser: "El fin de semana del 5 de julio compramos un lavarropas automático Wirhlpool (carga superior) en Garbarino sucursal Nuevocentro, donde un vendedor muy amablemente nos atendió y asesoró. Lamentablemente el aparato que yo quería estaba en una sucursal de Buenos Aires y tenía que esperar una semana hasta la entrega en mi domicilio, que fue pactada para el 11 de julio antes de las 13, previo llamado telefónico que nunca sucedió. Tuve que llamar yo a las 12:30 consultando por mi lavarropas y después de varios intentos a los números de Garbarino logré comunicarme y me dijeron que no sabían qué había pasado. Me pasaron con el gerente (Máximo) quien después de varios llamados me dijo que hoy me lo llevaban. Acabo de llamar y me dicen que está en una reunión, que va a salir cerca de las 22, ¡y que llame yo a la empresa de fletes! Y luego me dicen que ya me llaman... Sigo esperando”.

    InfoReclamos notifica a Garbarino de esta queja y 72 horas más tarde...

    El gerente de la sucursal Nuevocentro (Máximo) me envió el lavarropas el mismo viernes alrededor de las 18. Sólo terminó siendo un ida y vuelta de teléfonos descompuestos entre la gente de ellos, pero todo se solucionó el día correspondiente, más allá de la hora. Hubo muy buena predisposición y terminaron cumpliendo. El equipo funciona a la perfección. ¡Gracias!

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