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Guillermo Massey: “Siempre lo mismo con esta gente de Aerolíneas. También estaba fundida cuando tomó el control Iberia. Estoy en el rubro desde hace 24 años y es así como dicen Uds., ¿los únicos buenos y los que saben del negocio son los empleados? Si la privatización hubiera permitido prescindir de los empleados, la situación hoy sería otra. Pero como no los pueden echar... en fin. Vamos por la cuarta compañía aérea para el estado”.

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Sebastián Haedo: “Evidentemente Aerolíneas Argentinas no funcionó no por la ineptidud de sus gerenciadoras, sino porque fue víctima de constantes saqueos. Hasta antes de la privatización, Aerolíneas contaba con el mejor taller aeronáutico de Latinoamérica, donde se realizaba el mantenimiento de casi todos los aviones del Cono Sur, obviamente este mantenimiento no era gratuito y significaba una importante fuente de ingresos para la empresa. Este taller fue desmantelado por Iberia y trasladado a España y es sólo un ejemplo de los tantos manejos que se hicieron en la empresa y que terminaron con nuestra querida Aerolíneas. Lo terrible de esta `restatización´ es que nos hacemos cargo de todo el pasivo, saneando todos los argentinos los problemas que tiene la empresa, y una vez que ya esté lista, la vuelven a poner en manos privadas. ¿Cuál es el negocio, pregunto yo? Evidentemente el negocio es grande para algunos, pero no para los argentinos. Tenemos que luchar para que una vez que la empresa haya sido saneada, no pase a las manos privadas nuevamente”.

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Adrián Mancini: “Como para tener una referencia del negocio: yo tengo el servicio en Mater Cell, una empresa que hace 5 años que está en el mercado de la Argentina y la semana pasada celebró su contrato número 8.000. Me imaginaba que el tema estaba más difundido. Soy optimista con el tema, por eso he contratado el servicio, pero me parece sinceramente que son pocos contratos para la Argentina en 5 años”.

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Bicicletas Enrique es una de las 10 fábricas de bicicletas más importantes del país y una de las 2 más importantes de Córdoba. Cuenta con 4 bocas comerciales, tres en la ciudad de Córdoba y una en Río Tercero. Con una producción de 40.000 unidades anuales, el 70% fuera de la provincia. Entre sus clientes se encuentran Ama Hogar, Dinosaurio, Meroli, Genesio, Casa Lara, entre otros.

Según el último estudio de International Data Corporation y Business Software Alliance, el 74% del software empaquetado e instalado en PCs en el país durante el último año, es ilegal. La Argentina está más cerca de los países con la más alta piratería como Venezuela (87%) y Paraguay (82%) que los que tienen menos porcentaje como EE.UU. (20%) o Nueva Zelanda (22%). Y aunque del 2007 al 2008 bajamos un 1% el índice de piratería, las pérdidas económicas aumentaron de US$ 303 millones a US$ 370 millones. Digo yo, a este paso en el 2082 la eliminamos. 

La incertidumbre sobre la próxima Fico llegó ayer a su fin: los organizadores decidieron postergarla sólo un mes (y no hasta el año próximo) y fijaron fecha del 22 al 26 de octubre próximo. El parte de prensa oficial remarca el “compromiso” del gobierno provincial en la concreción del evento, aunque recién hoy lunes habrá precisiones de este apoyo (que obviamente será algo más que logístico) y otras características de la feria más importante de la ciudad. 

I+G (ex In Graphic) trabaja con un nuevo soporte de servicio en red con algunos de sus clientes. “Es un sistema de control de calidad que le permite al cliente testear a través de la red y hacer cambios en su material antes de bajar a fotomecánica. Esto les da confiabilidad, rapidez y seguridad”, explica Claudia Chiapello, gerenta de I+G. Con esta tecnología, I+G preveía un crecimiento de un 50% para el 2008 y aunque por el contexto económico las ventas cayeron un 20%, el rubro en el que focalizan su negocio no es directamente sensible a los cambios coyunturales. “Nosotros hacemos las mismas matrices tanto si la empresa imprime 15.000 folletos como si bajan a 500”, sintetiza Chiapello. 

Ese es el precepto del que parte Luis Neyra para lanzar al mercado en el transcurso de esta semana un nuevo producto: la "PC Abuelo" destinada a jubilados del Anses que quieran introducirse en el mundo de la tecnología. Se trata de un plan de 36 cuotas de $100 a sola firma. “La operatoria aún está definiéndose, pero el hecho de que sea a sola firma va a facilitar mucho el camino”, dice entusiasmado.
- ¿Existe mercado ahí?-, quisimos saber. 
- Mucho más de lo que imaginamos-, replican desde la empresa.

El equipo de Bicicletas Enrique: Enrique Mario Españón, presidente; Adrián Guillermo Españón, gerente de producción; Lorenzo Blanche, salón y ventas mayoristas; Juan Mario Lucio Españón, vicepresidente; Carlos Dante Leporati, encargado de producción y Mauricio Españón, encargado de marketing, ausente en la foto. (Foto: Álvaro Corral)

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