88 - Principio de Emprendimientos Esbeltos
Las herramientas de gestión que promueven la eficiencia en empresas ya constituidas no pueden aplicarse cuando se trata de optimizar los procesos orientados a crear empresas.
El método Lean Startup ofrece una mecanismo que impulsa un tipo distinto de eficiencia consistente en la temprana y permanente experimentación con ajustes constantes (crear-medir-aprender) donde el fracaso y el aprendizaje continuos es el combustible para evaluar hipótesis, probar prototipos, corregir estrategias o perseverar en el diseño original.
El método optimiza el tiempo y los recursos necesarios para validar las dos cuestiones centrales de un startup: la hipótesis de creación de valor y la hipótesis de crecimiento.
(Los 100 Principios Indispensables del Management y la Innovación es un producto de InfoNegocios- Autor: Manuel San Pedro).
Las herramientas de gestión que promueven la eficiencia en empresas ya constituidas no pueden aplicarse cuando se trata de optimizar los procesos orientados a crear empresas.
El método Lean Startup ofrece una mecanismo que impulsa un tipo distinto de eficiencia consistente en la temprana y permanente experimentación con ajustes constantes (crear-medir-aprender) donde el fracaso y el aprendizaje continuos es el combustible para evaluar hipótesis, probar prototipos, corregir estrategias o perseverar en el diseño original.
El método optimiza el tiempo y los recursos necesarios para validar las dos cuestiones centrales de un startup: la hipótesis de creación de valor y la hipótesis de crecimiento.
(Los 100 Principios Indispensables del Management y la Innovación es un producto de InfoNegocios- Autor: Manuel San Pedro).