57 - Principio de Estrategias Emergentes.
Las estrategias de negocios no son sólo patrones deliberados de pensamiento y acción estructurados ex ante para ser aplicados a la realidad competitiva.
También la acumulación de pequeñas decisiones y acciones ex post surgidas de procesos y dinámicas internas y externas de una organización constituyen estrategias emergentes de negocios.
Algunos autores denominan “táctica” a este tipo de acciones pero consideran que en muchos casos la táctica dicta la estrategia.
Para James Quinn, padre del incrementalismo lógico, la clave no es cómo se formulan las estrategias sino cómo se forman.
La estrategia puede concebirse como un proceso emergente de aprendizaje organizacional y competitivo.
(Los 100 Principios Indispensables del Management y la Innovación es un producto de InfoNegocios- Autor: Manuel San Pedro).
Las estrategias de negocios no son sólo patrones deliberados de pensamiento y acción estructurados ex ante para ser aplicados a la realidad competitiva.
También la acumulación de pequeñas decisiones y acciones ex post surgidas de procesos y dinámicas internas y externas de una organización constituyen estrategias emergentes de negocios.
Algunos autores denominan “táctica” a este tipo de acciones pero consideran que en muchos casos la táctica dicta la estrategia.
Para James Quinn, padre del incrementalismo lógico, la clave no es cómo se formulan las estrategias sino cómo se forman.
La estrategia puede concebirse como un proceso emergente de aprendizaje organizacional y competitivo.
(Los 100 Principios Indispensables del Management y la Innovación es un producto de InfoNegocios- Autor: Manuel San Pedro).