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Vie 29/11/2013

Samsung nos está viendo la cara (para controlar el TV)

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) El gran fabricante coreano trae al país el Samsung F8000 Smart TV 3D que cuenta con novedosas funciones llamadas Smart Interaction 2.0 que hacen posible controlar la TV con ambas manos, la voz y reconocimiento facial, para responder adecuadamente este modelo de TV incluye un procesador de cuatro núcleos, para asemejar su velocidad de respuesta a la de una tablet o un smartphone.

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  • (Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) El gran fabricante coreano trae al país el Samsung F8000 Smart TV 3D que cuenta con novedosas funciones llamadas Smart Interaction 2.0 que hacen posible controlar la TV con ambas manos, la voz y reconocimiento facial, para responder adecuadamente este modelo de TV incluye un procesador de cuatro núcleos, para asemejar su velocidad de respuesta a la de una tablet o un smartphone.

Jue 28/11/2013

Pasará, pasará pero todos pagarán: aumentan los peajes

Fariña demorado y liberado. Insólito: prohiben jugar al fútbol en Capilla del Monte. ¿Qué es de Berlusconi? El Congreso aprueba calladito. El consumo aumenta. Todos los títulos del día, acá.
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  • Fariña demorado y liberado. Insólito: prohiben jugar al fútbol en Capilla del Monte. ¿Qué es de Berlusconi? El Congreso aprueba calladito. El consumo aumenta. Todos los títulos del día, acá.
Jue 28/11/2013

Sabrina Rodríguez  es la nueva gerente de Recursos Humanos para la Argentina de Netshoes. Anteriormente se desempeñó como gerente de Recursos Humanos en empresas de tecnología y servicios.

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  • Sabrina Rodríguez  es la nueva gerente de Recursos Humanos para la Argentina de Netshoes. Anteriormente se desempeñó como gerente de Recursos Humanos en empresas de tecnología y servicios.

Jue 28/11/2013

Zovatto en el Bookazine: “Necesitamos construir una democracia de calidad”

¿Dónde están los obstáculos, los desafíos y los caminos alternativos para remontar democracias de baja calidad que no responden a demandas crecientes de sociedades? “No necesitamos de hombres imprescindibles ni mujeres eternas… los únicos necesarios debemos ser los ciudadanos actuando libremente en el marco de las leyes y las instituciones”, afirma Daniel Zovatto, director regional de IDEA Internacional para América Latina y el Caribe para responder ese interrogante. El especialista fue uno de los entrevistados de la edición aniversario de InfoNegocios. Entrá y leé el reportaje.

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  • ¿Dónde están los obstáculos, los desafíos y los caminos alternativos para remontar democracias de baja calidad que no responden a demandas crecientes de sociedades? “No necesitamos de hombres imprescindibles ni mujeres eternas… los únicos necesarios debemos ser los ciudadanos actuando libremente en el marco de las leyes y las instituciones”, afirma Daniel Zovatto, director regional de IDEA Internacional para América Latina y el Caribe para responder ese interrogante. El especialista fue uno de los entrevistados de la edición aniversario de InfoNegocios. Entrá y leé el reportaje.

Jue 28/11/2013

Todo sigue igual que ayer (Santander proyecta 100 sucursales más en 3 años)

Ni el nombramiento de otro Jefe de Gabinete, ni el nuevo (viejo) Ministro de Economía, ni los cambios en el Banco Central modificaron el eje del tradicional agasajo anual del Santander Río. Y es que el banco privado número unodesde hace 10 años -tanto en en préstamos, depósitos y beneficios-, mira un país con un crecimiento sustentable.
"La Argentina va a crecer bien, al 4%. Hay que poner foco en la competitividad, y hay dos aspectos a trabajar: inflación y presión tributaria, que es la más grande de Latinoamérica. La economía argentina tiene potencial en crecimiento y abarca a todas las regiones: industria y comercio", comentó el presidente del Banco Santander, Enrique Cristofani.
Así, los próximos 3 años prevé continuar creciendo con nuevos edificios corporativo, en modernizar las sucursales que hoy son 335 en todo el país. “Queremos llegar a tener 100 nuevas sucursales en los próximos 3 años; además vamos a invertir unos $ 775 millones en tecnología para aumentar el parque de cajeros en un 25%. Tendremos un total de inversión de $ 5.735 millones en los próximos 3 años”, concluyó el presidente.

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  • Ni el nombramiento de otro Jefe de Gabinete, ni el nuevo (viejo) Ministro de Economía, ni los cambios en el Banco Central modificaron el eje del tradicional agasajo anual del Santander Río. Y es que el banco privado número unodesde hace 10 años -tanto en en préstamos, depósitos y beneficios-, mira un país con un crecimiento sustentable.
    "La Argentina va a crecer bien, al 4%. Hay que poner foco en la competitividad, y hay dos aspectos a trabajar: inflación y presión tributaria, que es la más grande de Latinoamérica. La economía argentina tiene potencial en crecimiento y abarca a todas las regiones: industria y comercio", comentó el presidente del Banco Santander, Enrique Cristofani.
    Así, los próximos 3 años prevé continuar creciendo con nuevos edificios corporativo, en modernizar las sucursales que hoy son 335 en todo el país. “Queremos llegar a tener 100 nuevas sucursales en los próximos 3 años; además vamos a invertir unos $ 775 millones en tecnología para aumentar el parque de cajeros en un 25%. Tendremos un total de inversión de $ 5.735 millones en los próximos 3 años”, concluyó el presidente.

Jue 28/11/2013

Por año se roban casi $ 600 M en mercadería de los súper (índice de pérdidas sube 60%)

El año pasado las pérdidas significaron el 1,70% sobre las ventas de las grandes cadenas, lo que equivale a unos de $ 1.439 millones en pérdidas para las empresas que se relevaron en todo el país, unos $ 500 millones más que en 2011.
¿Qué modalidades de merma se dan y cuáles son las más relevantes? Casi un 25% son “hurto externo” (sustracción de productos ocultándolos en prendas, bolsos y carteras; consumo de alimentos en el local) y 15% son “hurtos internos” (despachar mercadería sin facturarla, consumo en la tienda, cambio de los códigos de la mercadería, productos camuflados en la ropa o maletines). De esta manera, 40% de las mermas son hurtos, unos $ 600 millones al año.
Un dato a tener en cuenta: los “hurtos externos” crecieron 4 puntos porcentuales, según surge del 7º Censo Nacional de Mermas y Prevención de Pérdidas presentado por la consultora Hasar.
(Más sobre el relevamiento en el mundo del retail, en la nota completa)

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  • El año pasado las pérdidas significaron el 1,70% sobre las ventas de las grandes cadenas, lo que equivale a unos de $ 1.439 millones en pérdidas para las empresas que se relevaron en todo el país, unos $ 500 millones más que en 2011.
    ¿Qué modalidades de merma se dan y cuáles son las más relevantes? Casi un 25% son “hurto externo” (sustracción de productos ocultándolos en prendas, bolsos y carteras; consumo de alimentos en el local) y 15% son “hurtos internos” (despachar mercadería sin facturarla, consumo en la tienda, cambio de los códigos de la mercadería, productos camuflados en la ropa o maletines). De esta manera, 40% de las mermas son hurtos, unos $ 600 millones al año.
    Un dato a tener en cuenta: los “hurtos externos” crecieron 4 puntos porcentuales, según surge del 7º Censo Nacional de Mermas y Prevención de Pérdidas presentado por la consultora Hasar.
    (Más sobre el relevamiento en el mundo del retail, en la nota completa)

Jue 28/11/2013

Ticketek desembarca en Córdoba para pelearle a Autoentrada (Quality le ganó la batalla a En Vivo)

La reina de la  venta online de tickets para shows y eventos pondrá un pie en Córdoba, un mercado que mueve alrededor de un millón de tickets por año, que a razón de $ 150 cada uno hace una cifra nada despreciable de $ 150.000.000.
Ticketek abrirá desde la semana próxima puntos de ventas en los espacios Quality (Independencia al 500; Av. Cruz Roja), la empresa de Ricardo Taier.
En esos puntos comenzarán a vender entradas para el Moto GP que se realizará en las Termas de Río Hondo a fines de abril de 2014 y del próximo superclásico que disputarán en febrero Boca y River en el Kempes.
“El consumidor del interior es distinto al porteño. En Córdoba la mayoría necesita tener la entrada en mano en lugar de retirarla por el estadio el día del evento o de que se la envíen a su domicilio”, explica un conocedor de la organización de eventos.
Lo cierto es que el arribo de la líder del rubro le “marcará la cancha” a Autoentrada, la empresa local que viene ganando terreno año tras año.
“En Córdoba el mercado es amplio, el sol sale para todos. Sabíamos de la llegada y estamos preparando nuevos servicios para salir a competir”, anticipa a InfoNegocios Eric López. 
Por su parte, José Palazzo confirma que mantuvo negociaciones con Ticketek pero que no llegaron a un acuerdo. “Por ahora nos manejamos con las tiqueadoras del Orfeo y de Eden”, precisa. 

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  • La reina de la  venta online de tickets para shows y eventos pondrá un pie en Córdoba, un mercado que mueve alrededor de un millón de tickets por año, que a razón de $ 150 cada uno hace una cifra nada despreciable de $ 150.000.000.
    Ticketek abrirá desde la semana próxima puntos de ventas en los espacios Quality (Independencia al 500; Av. Cruz Roja), la empresa de Ricardo Taier.
    En esos puntos comenzarán a vender entradas para el Moto GP que se realizará en las Termas de Río Hondo a fines de abril de 2014 y del próximo superclásico que disputarán en febrero Boca y River en el Kempes.
    “El consumidor del interior es distinto al porteño. En Córdoba la mayoría necesita tener la entrada en mano en lugar de retirarla por el estadio el día del evento o de que se la envíen a su domicilio”, explica un conocedor de la organización de eventos.
    Lo cierto es que el arribo de la líder del rubro le “marcará la cancha” a Autoentrada, la empresa local que viene ganando terreno año tras año.
    “En Córdoba el mercado es amplio, el sol sale para todos. Sabíamos de la llegada y estamos preparando nuevos servicios para salir a competir”, anticipa a InfoNegocios Eric López. 
    Por su parte, José Palazzo confirma que mantuvo negociaciones con Ticketek pero que no llegaron a un acuerdo. “Por ahora nos manejamos con las tiqueadoras del Orfeo y de Eden”, precisa. 

Jue 28/11/2013

Seminario sobre Ciudades Inteligentes dictado por Invensys el martes 03 de diciembre en la Universidad Blas Pascal (Lima 363) de 18 a 20. Más información e inscripciones, aquí.

Todos los eventos del Calendario de Eventos de InfoNegocios aquí (con tecnología Google Calendar).

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  • Seminario sobre Ciudades Inteligentes dictado por Invensys el martes 03 de diciembre en la Universidad Blas Pascal (Lima 363) de 18 a 20. Más información e inscripciones, aquí.

    Todos los eventos del Calendario de Eventos de InfoNegocios aquí (con tecnología Google Calendar).

Jue 28/11/2013

El campeonato entra en la recta final y los InfoNautas del torneo InfoNegocios - 10 Años juegan sus últimas fichas para llevarse, esta fecha, unos botines Adidas gentileza de Rossetti Deportes.

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  • El campeonato entra en la recta final y los InfoNautas del torneo InfoNegocios - 10 Años juegan sus últimas fichas para llevarse, esta fecha, unos botines Adidas gentileza de Rossetti Deportes.

Jue 28/11/2013

Brandigital, especialista en millones

(Por María Mercedes Beracochea) La agencia administra más de 20 millones de fanáticos de las marcas en Facebook y se convirtió en uno de los primeros jugadores de su tipo en lograr que varias marcas superen el millón de fans, en su mayoría generados desde cero, tal como lo atestiguan Beldent (Argentina), Cindor (Argentina), Adidas, MasterCard (México) y Tarjeta Naranja (Argentina).

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  • (Por María Mercedes Beracochea) La agencia administra más de 20 millones de fanáticos de las marcas en Facebook y se convirtió en uno de los primeros jugadores de su tipo en lograr que varias marcas superen el millón de fans, en su mayoría generados desde cero, tal como lo atestiguan Beldent (Argentina), Cindor (Argentina), Adidas, MasterCard (México) y Tarjeta Naranja (Argentina).