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El Córdoba Convention & Visitors Bureau se fijó una meta: autofinanciarse. Para ello, la gestión que inició Andrea Ravich busca el consenso necesario para que todos los hoteles afiliados cobren un "room fee" a sus pasajeros, según detalla en una entrevista que publica el medio especializado La Bitácora.
El turismo de congresos y convenciones viene avanzando en importancia relativa en nuestra ciudad: quedó segunda a nivel nacional y 33 en el ranking de toda América. Nada mal, dicen.
"Se implementa compulsivamente mediante un acuerdo entre todos los hoteles. En Salta ya está probado y el porcentaje de rechazo es del 5%", explicó Ravich en la entrevista.

Datos son datos: sólo el 44% de las pymes anunciantes de las tradicionales Páginas Amarillas tienen una página web (muchas, incluso, una mala página web). Del 56% restante, a muchas les gustaría avanzar en eso, pero todavía no lo hacen.
En ese inmenso mercado se mueve Hibu, la nueva marca que opera (en Argentina, Chile y Perú, además de España y EE.UU) el tradicional negocio de las Páginas Amarillas que sigue vivito y coleando.
En Argentina el desafío es digitalizar a la pyme y parten de una base de clientes no menor: 200.000 empresas que son clientes “históricos” de las Páginas Amarillas y empiezan a probar otros productos en escalera ascendente:
- Anuncios en la guía de papel.
- Anuncios en páginas Amarillas Online.
- Posicionamiento SEO en buscadores (so partners de Google).
- Campañas de marketing digital en otras plataformas on line.
- Desarrollo de sitio y tienda on line.

Es uno de los tres colegios más caros de Córdoba con cuotas que van desde los $ 1.100 en el nivel inicial a los $ 3.300 en el secundario, pero aún así los números no le cierran al San Pedro Apóstol por varios factores:
- El aumento de la morosidad en el pago de las cuotas
- La imposibilidad de trasladar la suba de costos y,
- (en menor medida) La merma en la cantidad de alumnos.
Otra de las instituciones con problemas fue el Colegio Lamarca, que dejó un tendal de cheques rebotados, (ver más acá) a principios de este año; no obstante quienes tienen vasta experiencia en el sector se encargan de marcar diferenciar entre ambas situaciones. “Este es un año complicado para la gran parte de las entidades, la situación macroeconómica y la presión del Fisco se ha combinado con otros factores propios de este rubro”, señalan.
¿Cómo sigue el problema en el San Pedro Apóstol, en la nota completa?

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Cecilia Bentolila es la nueva directora general en Secretaría Pyme y Desarrollo Emprendedor - Ministerio de Industria, Comercio y Minería. 

Maximiliano Arese: “Me parece que cualquier tipo de empresa para la cual internet es un medio vital para trabajar debería, por un lado, tener un servicio corporativo de internet, con SLAs predefinidos y no un servicio doméstico; y por otro lado, contar con un segundo servicio de Internet de backup. Si uno usa un servicio de Internet doméstico para trabajar, el que está equivocado es uno mismo, no el proveedor. Si Epec tiene 48hs para resolver un problema, imagino que Fibertel debe tener un período aún mayor ya que el servicio que presta es menos crítico”.

¿En tu empresa hay conexiones redundantes?  Nota y comentarios aquí.

Jorge Schlemmer: “Es una muy buena idea potenciar a Miramar (la Cenicienta del turismo de Córdoba) con obras públicas (costanera, pavimento, iluminación, etc.) que potencien siempre la actividad privada (hotelería, entretenimiento). En cuanto a la parte de la ecología, la expropiación es un paso muy pequeño si no se sanea la cuenca en su totalidad: a Mar Chiquita llega agua contaminada desde Carlos Paz, Córdoba (bajo Grande), Río Tercero, Santiago del Estero, Tucumán, etc. y todo va a parar a la laguna, una cuenca cerrada”.

La nota de EcoNegocios y las opiniones aquí.

Argentina pareciera estar más adelantada que EE.UU. en algunos temas: además de la ley de matrimonio igualitario, rige aquí la prohibición de los prostíbulos y cabaretes, al menos formalmente.
En Miami, pareciera, la cosa es más “ortodoxa” y -como en todo el mundo- siempre hay un argentino metido en el negocio dispuesto a contarnos su know how.
Los clubes nocturnos con señoritas ligeras de ropa no sólo existen sino que -como Madonna, en pleno South Beach- se promocionan en taxis y carteles.  Incluso, los más “distinguidos” se ubican a las afueras del ruido, como Dean´s Gold, en North Miami Beach.
(Precios y detalles en nota completa)

Foto En los epicentros corporativos como Ciudad Vieja, entorno de WTC e incluso la Avenida Arocena de Carrasco, apelar al menú ejecutivo suele ser una solución fácil y rápida para alimentarse, y de paso hacer una pausa de entre 45 minutos y 1 hora al mediodía (un estudio de la Universidad de Sussex, comer en la oficina puede afectar la salud emocional de las personas). Pero el bolsillo debe ser lo suficientemente “hondo” para enfrentar el gasto, que promedia los $ 6 mil mensuales, si salimos a comer afuera todos los días hábiles. En los distintos polos que testeamos, el promedio de este menú ronda los $ 300. La mayoría incluye plato, postre, bebida y café.

En un increíble entorno serrano y al calor de su hogar a leña, Úrsula te espera para disfrutar en familia o con amigos de las tardes de los domingos y feriados. Si querés ir este domingo (la fecha no se pasa), sorteamos una merienda para dos personas que incluye: una merienda de campo (té, café con leche pan casero, manteca, dulce y juguito de naranja) más una bebida caliente y una torta a elección. Lo único que tenés que hacer es decirnos acá dónde queda Úrsula Restaurante. Pista acá.