De acuerdo a datos del Colegio de Escribanos de Córdoba se receptaron aportes por 12.040 escrituras de venta de inmuebles en los primeros 5 meses de 2013, lo que representa una merma de 3,7% en comparación con el mismo período del año pasado. Respecto a 2011 la baja se ubica en 7,6%. En tanto, en mayo último se registraron 3.625 escrituras de compraventa, siendo el mejor período en lo que va del año.
De acuerdo a datos del Colegio de Escribanos de Córdoba se receptaron aportes por 12.040 escrituras de venta de inmuebles en los primeros 5 meses de 2013, lo que representa una merma de 3,7% en comparación con el mismo período del año pasado. Respecto a 2011 la baja se ubica en 7,6%. En tanto, en mayo último se registraron 3.625 escrituras de compraventa, siendo el mejor período en lo que va del año.
Sancionarán a quienes no reciban "evitas"; "qué no hablen al cuete", dijo Cristina. Salir con los chicos en vacaciones no baja de los $ 100. Desde hoy se consigue pan a $ 10. Demanda de médicos en Brasil, oportunidad argentina. Todas las noticias del día, aquí.
Sancionarán a quienes no reciban "evitas"; "qué no hablen al cuete", dijo Cristina. Salir con los chicos en vacaciones no baja de los $ 100. Desde hoy se consigue pan a $ 10. Demanda de médicos en Brasil, oportunidad argentina. Todas las noticias del día, aquí.
A Marcelo Periales no le gustaban las fotos y era bastante remiso a las notas periodísticas. Pero siempre tenía planes y proyectos para hacer crecer sus tantos sueños. "Trabajamos en un plan empresa para 500 años", le dijo no hace mucho a InfoNegocios. Su pasión empezó en un pequeño local de Río Ceballos con los primeros juegos electrónicos (flippers y videos) y que luego fue moldeando hacia un concepto de entretenimiento familiar, con eje en los más pequeños. Así nació Neverland y luego Diversia, dos conceptos que expandió incluso fuera de las fronteras del país.
Su vida parecía el típico sueño americano de un emprendedor con empuje y éxitos, hasta que el destino lo sometió a demasiados dolores familiares y personales. Le peleó como un tigre al cáncer pero ayer se quedó sin fuerzas.
Queda su legado de empresas y conceptos de entretenimiento y una obra bocetada para Av. Núñez y Hugo Wast que ojalá alguien tenga la visión, el empuje y el valor de continuar. Yo le pondría a su sala mayor un nombre que él me reprocharía: Marcelo Periales.
A Marcelo Periales no le gustaban las fotos y era bastante remiso a las notas periodísticas. Pero siempre tenía planes y proyectos para hacer crecer sus tantos sueños. "Trabajamos en un plan empresa para 500 años", le dijo no hace mucho a InfoNegocios. Su pasión empezó en un pequeño local de Río Ceballos con los primeros juegos electrónicos (flippers y videos) y que luego fue moldeando hacia un concepto de entretenimiento familiar, con eje en los más pequeños. Así nació Neverland y luego Diversia, dos conceptos que expandió incluso fuera de las fronteras del país.
Su vida parecía el típico sueño americano de un emprendedor con empuje y éxitos, hasta que el destino lo sometió a demasiados dolores familiares y personales. Le peleó como un tigre al cáncer pero ayer se quedó sin fuerzas.
Queda su legado de empresas y conceptos de entretenimiento y una obra bocetada para Av. Núñez y Hugo Wast que ojalá alguien tenga la visión, el empuje y el valor de continuar. Yo le pondría a su sala mayor un nombre que él me reprocharía: Marcelo Periales.
Ya pasaron 10 años desde que -por pura casualidad- me alojé en estos mismos departamentos sobre Av. Collins al 4500 para desarrollar un -luego- frustrado proyecto editorial en esta ciudad.
El viaje en Club Cóndor (la clase ejecutiva de Aerolíneas Argentinas) no pudo ser más apacible: ruta tranquila, quinceañeras al fondo que se portaron bien, excelente servicio y butacas cama para hacer que las 8 horas a 11.000 metros de altura se pasaran... “volando”.
Ya en el Aeropuerto Internacional de Miami, todo fluye: migración, valijas, trámite para alquilar el auto y ruta clara (GPS mediante) para llegar a nuestro punto de estadía.
La temperatura afuera es de 29 grados al cierre de esta edición, con mínimas de 25 y máximas de 30. Miami se ve preciosa.
(Mañana empieza el recorrido; sugerencias bienvenidas en comentarios de nota completa).
Ya pasaron 10 años desde que -por pura casualidad- me alojé en estos mismos departamentos sobre Av. Collins al 4500 para desarrollar un -luego- frustrado proyecto editorial en esta ciudad.
El viaje en Club Cóndor (la clase ejecutiva de Aerolíneas Argentinas) no pudo ser más apacible: ruta tranquila, quinceañeras al fondo que se portaron bien, excelente servicio y butacas cama para hacer que las 8 horas a 11.000 metros de altura se pasaran... “volando”.
Ya en el Aeropuerto Internacional de Miami, todo fluye: migración, valijas, trámite para alquilar el auto y ruta clara (GPS mediante) para llegar a nuestro punto de estadía.
La temperatura afuera es de 29 grados al cierre de esta edición, con mínimas de 25 y máximas de 30. Miami se ve preciosa.
(Mañana empieza el recorrido; sugerencias bienvenidas en comentarios de nota completa).
La Encuesta Frutícola 2013, realizada a 345 productores entre la segunda quincena de mayo y la primera de junio por el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, constata la merma producida en el sector a causa del granizo y los fuertes vientos que se dieron en enero. En general, todos los frutales de hoja caduca tuvieron merma en su producción. La manzana cayó 10% respecto a la zafra anterior, totalizando 45.626 toneladas, con un rendimiento de 15 kilos por planta. En 148 mil plantas se reportaron pérdidas totales de cosecha.
La Encuesta Frutícola 2013, realizada a 345 productores entre la segunda quincena de mayo y la primera de junio por el Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca, constata la merma producida en el sector a causa del granizo y los fuertes vientos que se dieron en enero. En general, todos los frutales de hoja caduca tuvieron merma en su producción. La manzana cayó 10% respecto a la zafra anterior, totalizando 45.626 toneladas, con un rendimiento de 15 kilos por planta. En 148 mil plantas se reportaron pérdidas totales de cosecha.
Los precios de los alimentos subieron casi 1,7% en junio en comparación a mayo, según el relevamiento de la Canasta Alimentaria Nutricional que realiza el CPCE. La comparación interanual marca una suba del 23,2%. Para una familia tipo el valor de la canasta es de $ 3.567,40, un 392,24% superior a la que elabora el Indec para determinar la Línea de Indigencia. Para esa familia, el costo de una Canasta Total es de $ 7.670.
Los precios de los alimentos subieron casi 1,7% en junio en comparación a mayo, según el relevamiento de la Canasta Alimentaria Nutricional que realiza el CPCE. La comparación interanual marca una suba del 23,2%. Para una familia tipo el valor de la canasta es de $ 3.567,40, un 392,24% superior a la que elabora el Indec para determinar la Línea de Indigencia. Para esa familia, el costo de una Canasta Total es de $ 7.670.
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Córdoba deberá esperar al menos otros 24 meses para que esté concluida la torre de 130 metros donde estará el Radisson Hotel.
El parate en el sector ha ralentizado el ritmo de obra de esta megainversión de Teximco y GNI. Hace un año, el propio vicepresidente de la cadena hotelera había previsto la inauguración para fines de 2013.
Sin embargo, el dato a destacar es que pese a la envergadura del emprendimiento la construcción no cesó. “De acá a 24 meses estará terminada”, le dijo a InfoNegocios Roque Lenti, de GNI, quien descartó de plano los rumores sobre la venta del edificio y sostuvo que no hay inversores que estén “apurando” la construcción.
El tercer 5 estrellas de Córdoba estará en Cañada y Costanera dispondrá de 160 habitaciones y estará en una de las Torres Capitalinas y tiene una superficie total de 29.000 m2.
Por otra parte, y pese al freno, la desarrollista del proyecto avanza a buen ritmo en Cardinales Alto Panorama: “desde noviembre vendimos 400 departamentos, nuestro sistema Propietarian está funcionando muy bien”, se entusiasmo Lenti.
(Más sobre el Radisson, en la nota completa)
Córdoba deberá esperar al menos otros 24 meses para que esté concluida la torre de 130 metros donde estará el Radisson Hotel.
El parate en el sector ha ralentizado el ritmo de obra de esta megainversión de Teximco y GNI. Hace un año, el propio vicepresidente de la cadena hotelera había previsto la inauguración para fines de 2013.
Sin embargo, el dato a destacar es que pese a la envergadura del emprendimiento la construcción no cesó. “De acá a 24 meses estará terminada”, le dijo a InfoNegocios Roque Lenti, de GNI, quien descartó de plano los rumores sobre la venta del edificio y sostuvo que no hay inversores que estén “apurando” la construcción.
El tercer 5 estrellas de Córdoba estará en Cañada y Costanera dispondrá de 160 habitaciones y estará en una de las Torres Capitalinas y tiene una superficie total de 29.000 m2.
Por otra parte, y pese al freno, la desarrollista del proyecto avanza a buen ritmo en Cardinales Alto Panorama: “desde noviembre vendimos 400 departamentos, nuestro sistema Propietarian está funcionando muy bien”, se entusiasmo Lenti.
(Más sobre el Radisson, en la nota completa)
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