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Vie 28/06/2013

Inauguró el Amérian Executive Hotel (luces y sombras de una apertura esperada)

Anoche se abrió el primer Amérian Executive Córdoba Hotel de la provincia (segundo en el país teniendo en cuenta el de Mendoza), con la particularidad de colindar justamente con un “hermano” suyo: el Amérian Córdoba Park Hotel. ¿Qué los diferencia? El executive está destinado a “ejecutivos de alto nivel que desean pasar un par de días en la capital codobesa”, explicó el presidente de la cadena Martín Amengual.
Lo cierto es que este proyecto, que demandó una inversión de más de $ 25.000.000, fue pensado para atender las necesidades de la clase ejecutiva: los espacios son reducidos y no cuenta con los mismos servicios que el tradicional hotel vecino. “Son dos entidades diferentes y trabajarán una independientemente de la otra”, aclaró el empresario al tiempo que señaló las diferencias de estilo y hasta arquitectónicas de los ambientes.
Entonces, ¿por qué eligieron el terreno colindante para instalar otro producto de la misma cadena? “Por la ubicación estratégica, característica que reconocen nuestros clientes a la hora de hacer un balance en su estadía”, contestó.
Ayer te contábamos que la radicación de nuevas edificaciones en la zona peligra por la falta de factibilidad de servicios básicos como luz y gas. En nota completa te contamos cuál el ser servicio que le faltó al Amérian pero aún así pudo abrir sus puertas.

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  • Anoche se abrió el primer Amérian Executive Córdoba Hotel de la provincia (segundo en el país teniendo en cuenta el de Mendoza), con la particularidad de colindar justamente con un “hermano” suyo: el Amérian Córdoba Park Hotel. ¿Qué los diferencia? El executive está destinado a “ejecutivos de alto nivel que desean pasar un par de días en la capital codobesa”, explicó el presidente de la cadena Martín Amengual.
    Lo cierto es que este proyecto, que demandó una inversión de más de $ 25.000.000, fue pensado para atender las necesidades de la clase ejecutiva: los espacios son reducidos y no cuenta con los mismos servicios que el tradicional hotel vecino. “Son dos entidades diferentes y trabajarán una independientemente de la otra”, aclaró el empresario al tiempo que señaló las diferencias de estilo y hasta arquitectónicas de los ambientes.
    Entonces, ¿por qué eligieron el terreno colindante para instalar otro producto de la misma cadena? “Por la ubicación estratégica, característica que reconocen nuestros clientes a la hora de hacer un balance en su estadía”, contestó.
    Ayer te contábamos que la radicación de nuevas edificaciones en la zona peligra por la falta de factibilidad de servicios básicos como luz y gas. En nota completa te contamos cuál el ser servicio que le faltó al Amérian pero aún así pudo abrir sus puertas.

Vie 28/06/2013

Lanzaron Acquavista y en 6 meses anuncian otra Crystal Lagoons en Córdoba

La desarrollista cordobesa Artemisa presentó ayer Aquavista Villa Residencial, el primer barrio cerrado del interior del país que tendrá una laguna de aguas cristalinas. Se construirá en la ciudad de Malagueño, entre Córdoba y Carlos Paz, demandará una inversión de $ 75 millones y estará listo a mediados de 2016.
El lanzamiento estuvo a cargo de Eduardo Bersano, Sergio Villella y Felipe Pascual, el director comercial para Latam de Crystal Lagoon, la empresa chilena que tiene patentada la tecnología para la construcción y mantenimiento de la laguna “caribeña” de 2,7 hectáreas que se construirá en el emprendimiento.
“Entregar vida de playa idílica a la gente en las puertas de sus casas en lugares alejados del mar es tan potente que simplemente cambia el estilo de vida de las personas”, resumió Pascual.
Entonces la demanda es enorme ¿Eso quiere decir que habrá más proyectos en Córdoba? “No puedo decir donde, pero anunciaremos la segunda Crystal Lagoon en Córdoba en unos 6 meses”, le anticipó a InfoNegocios.
La historia de la empresa chilena revela que no cambian de socios, así que todo hace pensar que Artemisa y Villella podrían tener una larga relación con sus nuevos socios.
La primera etapa de ventas de 250 lotes de Aquavista arranca hoy y ya hay alrededor de 40 reservas. Según Villela, el costo del lote ($ 570 el m2) es la mitad de un terreno en Poeta Lugones.
“Como inversión es tirarle un tiro al suelo, no fallás”, graficó Bersano, confiado que seguirán trabajando con la compañía trasandina. Todo indica que así será.
(Más sobre el proyecto y una galería de imágenes, en la nota completa).

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  • La desarrollista cordobesa Artemisa presentó ayer Aquavista Villa Residencial, el primer barrio cerrado del interior del país que tendrá una laguna de aguas cristalinas. Se construirá en la ciudad de Malagueño, entre Córdoba y Carlos Paz, demandará una inversión de $ 75 millones y estará listo a mediados de 2016.
    El lanzamiento estuvo a cargo de Eduardo Bersano, Sergio Villella y Felipe Pascual, el director comercial para Latam de Crystal Lagoon, la empresa chilena que tiene patentada la tecnología para la construcción y mantenimiento de la laguna “caribeña” de 2,7 hectáreas que se construirá en el emprendimiento.
    “Entregar vida de playa idílica a la gente en las puertas de sus casas en lugares alejados del mar es tan potente que simplemente cambia el estilo de vida de las personas”, resumió Pascual.
    Entonces la demanda es enorme ¿Eso quiere decir que habrá más proyectos en Córdoba? “No puedo decir donde, pero anunciaremos la segunda Crystal Lagoon en Córdoba en unos 6 meses”, le anticipó a InfoNegocios.
    La historia de la empresa chilena revela que no cambian de socios, así que todo hace pensar que Artemisa y Villella podrían tener una larga relación con sus nuevos socios.
    La primera etapa de ventas de 250 lotes de Aquavista arranca hoy y ya hay alrededor de 40 reservas. Según Villela, el costo del lote ($ 570 el m2) es la mitad de un terreno en Poeta Lugones.
    “Como inversión es tirarle un tiro al suelo, no fallás”, graficó Bersano, confiado que seguirán trabajando con la compañía trasandina. Todo indica que así será.
    (Más sobre el proyecto y una galería de imágenes, en la nota completa).

Vie 28/06/2013

Aquí están, éstos son…

(Por María Mercedes Beracochea) Los ternados (y se le dice así a pesar de que no son tres sino cuatro) por APTRA al Martín Fierro en la categoría Aviso Publicitario, sooon: “Abuela”, de DDB Argentina para Speedy; “Flores”, de Del Campo Saatchi & Saatchi para Schweppes; “Ingeniero”, de Liebre Amotinada para YPF y “Propuesta insuficiente”, de Young & Rubicam para Banco Galicia. ¿Cuál te gusta más?

Autor:
  • (Por María Mercedes Beracochea) Los ternados (y se le dice así a pesar de que no son tres sino cuatro) por APTRA al Martín Fierro en la categoría Aviso Publicitario, sooon: “Abuela”, de DDB Argentina para Speedy; “Flores”, de Del Campo Saatchi & Saatchi para Schweppes; “Ingeniero”, de Liebre Amotinada para YPF y “Propuesta insuficiente”, de Young & Rubicam para Banco Galicia. ¿Cuál te gusta más?

Vie 28/06/2013

Havas Media, agencia de medios de Havas Media Group, anunció la designación de Carolina Sabha como directora de Medios.

Autor:
  • Havas Media, agencia de medios de Havas Media Group, anunció la designación de Carolina Sabha como directora de Medios.

Vie 28/06/2013

Carlos Alberto Freytes (92) se lleva el premio de Casa Cero.

La giftcard de $ 500 para usar en Silene Salud es de Gerardo Maur (115).

Ana Leticia Pagotto
disfrutará de la degustación de Arte en Falda del Carmen.

Juan Carlos Maneli
se lleva 4 entradas para ir a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.
 

 

Autor:
  • Carlos Alberto Freytes (92) se lleva el premio de Casa Cero.

    La giftcard de $ 500 para usar en Silene Salud es de Gerardo Maur (115).

    Ana Leticia Pagotto
    disfrutará de la degustación de Arte en Falda del Carmen.

    Juan Carlos Maneli
    se lleva 4 entradas para ir a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.
     

     

Vie 28/06/2013

Última chance para llevarse la entrada para la charla de Paul Capriotti

La Consultora Claudia Martínez & Asociados traerá el  próximo 1 de julio al experto, referente y generador de tendencias en Comunicación y Responsabilidad Social, para realizar un UP DATE en Branding Irracional. Si querés ganarte un pase, sólo tenés que decirnos acá, dónde se realizará el evento. Pista acá.

Autor:
  • La Consultora Claudia Martínez & Asociados traerá el  próximo 1 de julio al experto, referente y generador de tendencias en Comunicación y Responsabilidad Social, para realizar un UP DATE en Branding Irracional. Si querés ganarte un pase, sólo tenés que decirnos acá, dónde se realizará el evento. Pista acá.

Vie 28/06/2013

Te invitamos a ver “Zorro, El Tesoro de la Montaña Azul”

Este fin de semana se estrena  el gran espectáculo de “El Zorro” para toda la familia en el complejo Polideportivo de Embalse, Córdoba. La obra, protagonizada por Fernando Lúpiz y Betina Capetillo,  rescata valores que transmitía el clásico original y los fusiona con teatro de acción con un despliegue de 18 actores y 5 caballos en escena. Si no te querés quedar sin tus entradas para ésta obra a pura acción - peleas con espadas, destreza con caballos-, decinos acá cuántos “Me gusta”tiene la fanpage en Facebook sumando el tuyo. Pista acá.

Autor:
  • Este fin de semana se estrena  el gran espectáculo de “El Zorro” para toda la familia en el complejo Polideportivo de Embalse, Córdoba. La obra, protagonizada por Fernando Lúpiz y Betina Capetillo,  rescata valores que transmitía el clásico original y los fusiona con teatro de acción con un despliegue de 18 actores y 5 caballos en escena. Si no te querés quedar sin tus entradas para ésta obra a pura acción - peleas con espadas, destreza con caballos-, decinos acá cuántos “Me gusta”tiene la fanpage en Facebook sumando el tuyo. Pista acá.

Vie 28/06/2013

El IAE derribó mitos: “vendedor no se nace, tener un método es la clave”

¿Quién es la persona que más sabe de ventas en Argentina? La respuesta no es fácil ni mucho menos única, pero si decimos que el director académico del Programa de Dirección de Empresas del IAE Business School es uno de los que está en el podio seguro no nos equivocamos.
Se trata de Pablo Alegre, quien ayer transmitió su vasta experiencia en la materia durante una disertación organizado por esa entidad y Osde.
“Cómo potenciar una fuerza de ventas de Alto Rendimiento”, fue el título de la conferencia donde Alegre se encargó de derribar algunos mitos de los ejecutivos.
“El vendedor no es amigo del cliente, es su proveedor. Un proveedor está obligado a tener una metodología”, le dijo a InfoNegocios. Y agregó: “No nace siendo vendedor ni se vende por inspiración. El vendedor es como un actor, una persona que está libretada, que puede improvisar, pero de manera limitada a un proceso de ventas”, subrayó.
Cuáles son las debilidades y las fortalezas de los vendedores argentinos, en la nota completa.

Autor:
  • ¿Quién es la persona que más sabe de ventas en Argentina? La respuesta no es fácil ni mucho menos única, pero si decimos que el director académico del Programa de Dirección de Empresas del IAE Business School es uno de los que está en el podio seguro no nos equivocamos.
    Se trata de Pablo Alegre, quien ayer transmitió su vasta experiencia en la materia durante una disertación organizado por esa entidad y Osde.
    “Cómo potenciar una fuerza de ventas de Alto Rendimiento”, fue el título de la conferencia donde Alegre se encargó de derribar algunos mitos de los ejecutivos.
    “El vendedor no es amigo del cliente, es su proveedor. Un proveedor está obligado a tener una metodología”, le dijo a InfoNegocios. Y agregó: “No nace siendo vendedor ni se vende por inspiración. El vendedor es como un actor, una persona que está libretada, que puede improvisar, pero de manera limitada a un proceso de ventas”, subrayó.
    Cuáles son las debilidades y las fortalezas de los vendedores argentinos, en la nota completa.

Vie 28/06/2013

El oro pierde brillo, ¿momento de comprar?

(Por Ruben J. Ullúa - Asesor y analista de Mercados Financieros) Hacia comienzos del año 2011 los medios nos invadían de titulares argumentando la fiebre alcista que se estaba viviendo en el precio del metal, donde el oro conseguía valores históricos de 1.900 dólares por onza troy (equivalente 31,10 gramos de oro).
En ese momento se justificaba el avance del precio del metal por la debilidad que venía mostrando el precio del dólar contra las principales monedas del mundo, lo que llevó a muchos bancos centrales, entre los cuales se encuentra el banco central argentino, a comenzar a tomar parte de su reserva en oro.
Sin embargo, en medio de esa euforia mundial que se vivía para el oro, que incluso se reflejó muy claramente en el microcentro cordobés, con personas que buscaban refugiar sus ahorros en el metal, la cotización comienza a ceder, y lo que en un comienzo se consideraba como un movimiento parcial y de corta vida, producto de una toma de ganancia, pasó a ser una baja importante que a la fecha acumula ya una pérdida del 35%, para ubicar el precio actual en niveles de 1.230/1.220 dólares.
Es producto de esta caída en el oro, que el nivel de reservas en el banco central argentino también ha vendido perdiendo terreno de manera más acelerada, para ubicarse actualmente en torno a los US$ 38.000 millones.
¿El preciado metal estará encontrando su piso o estamos en presencia de un movimiento con características tendenciales más importantes hacia adelante? La respuesta, en la nota completa.

Autor:
  • (Por Ruben J. Ullúa - Asesor y analista de Mercados Financieros) Hacia comienzos del año 2011 los medios nos invadían de titulares argumentando la fiebre alcista que se estaba viviendo en el precio del metal, donde el oro conseguía valores históricos de 1.900 dólares por onza troy (equivalente 31,10 gramos de oro).
    En ese momento se justificaba el avance del precio del metal por la debilidad que venía mostrando el precio del dólar contra las principales monedas del mundo, lo que llevó a muchos bancos centrales, entre los cuales se encuentra el banco central argentino, a comenzar a tomar parte de su reserva en oro.
    Sin embargo, en medio de esa euforia mundial que se vivía para el oro, que incluso se reflejó muy claramente en el microcentro cordobés, con personas que buscaban refugiar sus ahorros en el metal, la cotización comienza a ceder, y lo que en un comienzo se consideraba como un movimiento parcial y de corta vida, producto de una toma de ganancia, pasó a ser una baja importante que a la fecha acumula ya una pérdida del 35%, para ubicar el precio actual en niveles de 1.230/1.220 dólares.
    Es producto de esta caída en el oro, que el nivel de reservas en el banco central argentino también ha vendido perdiendo terreno de manera más acelerada, para ubicarse actualmente en torno a los US$ 38.000 millones.
    ¿El preciado metal estará encontrando su piso o estamos en presencia de un movimiento con características tendenciales más importantes hacia adelante? La respuesta, en la nota completa.

Vie 28/06/2013

Social Media Site tiene 400 social media agents, los nuevos telemarketers (Invirtieron US$ 1,5 M)

“Nuestro negocio es estar donde están los usuarios de nuestros clientes. Primero fue el teléfono fijo, después fue el celular, después la web, más tarde el chat y hoy los usuarios están en las redes sociales. Por eso hace más de un año creamos una herramienta (Big Bang, una plataforma para testear lo que los clientes y no clientes de una marca dicen en las redes sociales) y hoy el crecimiento fue tan grande que inauguramos Social Media Site”.
Así de práctico es José Romero Victorica cuando se le pide que defina el core business del nuevo desarrollo en el que invirtieron US$ 1,5.
Hace un año, en el edificio de Allus de calle Buenos Aires al 300 trabajan 200 personas interactuando en las redes sociales y hoy son 400 los social media agent (SMA). Dicho de otra manera, el 8% de la dotación de Allus ya trabaja en Social Media.
¿Ya comercializan este servicio en la región?, preguntamos.” Tenemos un show room en Colombia y Perú y lo lanzamos en el tercer trimestre en Brasil. Está disponible a nivel regional”
¿Cómo responden las empresas a este servicio de relacionamiento con los medios sociales? En la nota completa.

Autor:
  • “Nuestro negocio es estar donde están los usuarios de nuestros clientes. Primero fue el teléfono fijo, después fue el celular, después la web, más tarde el chat y hoy los usuarios están en las redes sociales. Por eso hace más de un año creamos una herramienta (Big Bang, una plataforma para testear lo que los clientes y no clientes de una marca dicen en las redes sociales) y hoy el crecimiento fue tan grande que inauguramos Social Media Site”.
    Así de práctico es José Romero Victorica cuando se le pide que defina el core business del nuevo desarrollo en el que invirtieron US$ 1,5.
    Hace un año, en el edificio de Allus de calle Buenos Aires al 300 trabajan 200 personas interactuando en las redes sociales y hoy son 400 los social media agent (SMA). Dicho de otra manera, el 8% de la dotación de Allus ya trabaja en Social Media.
    ¿Ya comercializan este servicio en la región?, preguntamos.” Tenemos un show room en Colombia y Perú y lo lanzamos en el tercer trimestre en Brasil. Está disponible a nivel regional”
    ¿Cómo responden las empresas a este servicio de relacionamiento con los medios sociales? En la nota completa.