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Mar 27/09/2011

Una trivia tentadora (by Milanesas del Mariscal)

Los amigos de Milanesas del Mariscal quieren que un InfoNauta -junto a un acompañante, claro- vaya a probar una de las 40 variedades de milanesas que preparan. Así que si querés llevarte este premio y probar estas excelentes “milas” decinos acá cuál es la página web de la empresa. Pista acá.

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  • Los amigos de Milanesas del Mariscal quieren que un InfoNauta -junto a un acompañante, claro- vaya a probar una de las 40 variedades de milanesas que preparan. Así que si querés llevarte este premio y probar estas excelentes “milas” decinos acá cuál es la página web de la empresa. Pista acá.

Mar 27/09/2011

Algunos chicos (y grandes) recordarán ayer: el día que conocieron el hielo del Perito Moreno

“Muchos años después, frente al pelotón de fusilamiento, el coronel Aureliano Buendía había de recordar aquella tarde remota en que su padre lo llevó a conocer el hielo...”, así comienza el mítico Cien años de soledad de Gabriel García Márquez y quizás algunos niños cordobeses recuerden que ayer fueron llevados a conocer el hielo del Glaciar Perito Moreno... ¡en pleno centro de Córdoba! Es que la Secretaría de Turismo de la provincia de Santa Cruz sorprendió ayer por la tarde a la gente que circulaba por la ex Plaza Vélez Sársfield con un camión lleno de hielo del glaciar Perito Moreno. La idea era mostrar el principal atractivo turístico santacruceño con la recreación de la excursión más solicitada por los visitantes del glaciar y el Chaltén: el trekking en el hielo. (Cómo llegó este pedacito de Glaciar a Córdoba y hacia dónde va, en ver la nota completa).

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  • “Muchos años después, frente al pelotón de fusilamiento, el coronel Aureliano Buendía había de recordar aquella tarde remota en que su padre lo llevó a conocer el hielo...”, así comienza el mítico Cien años de soledad de Gabriel García Márquez y quizás algunos niños cordobeses recuerden que ayer fueron llevados a conocer el hielo del Glaciar Perito Moreno... ¡en pleno centro de Córdoba! Es que la Secretaría de Turismo de la provincia de Santa Cruz sorprendió ayer por la tarde a la gente que circulaba por la ex Plaza Vélez Sársfield con un camión lleno de hielo del glaciar Perito Moreno. La idea era mostrar el principal atractivo turístico santacruceño con la recreación de la excursión más solicitada por los visitantes del glaciar y el Chaltén: el trekking en el hielo. (Cómo llegó este pedacito de Glaciar a Córdoba y hacia dónde va, en ver la nota completa).

Mar 27/09/2011

Área 60 lanzó la venta de La Victoria (con lotes de US$ 60 el m2)

La Victoria es el  primero de los cuatro clubes de campo que conformarán el sector norte de Área 60, el mega emprendimiento de 800 hectáreas que se ubica en la Autovía 2, km 64, en la provincia de Buenos Aires. En una superficie de 115 hectáreas, El Club de Campo La Victoria ofrecerá además de un hermoso lugar para vivir, un sector deportivo con tenis, fútbol, playón deportivo y vestuarios, un Club de Polo con dos canchas y un imponente Club House.
Compuesta por 350 lotes de 1300m2 que se comercializarán a un valor promedio de 60 dólares m2 con una financiación propia -de lanzamiento- tendrá un anticipo del 15% en efectivo y el saldo hasta en 48 cuotas, con una entrega estimada para el primer semestre del 2012. (Características generales del proyecto adentro de la nota)

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  • La Victoria es el  primero de los cuatro clubes de campo que conformarán el sector norte de Área 60, el mega emprendimiento de 800 hectáreas que se ubica en la Autovía 2, km 64, en la provincia de Buenos Aires. En una superficie de 115 hectáreas, El Club de Campo La Victoria ofrecerá además de un hermoso lugar para vivir, un sector deportivo con tenis, fútbol, playón deportivo y vestuarios, un Club de Polo con dos canchas y un imponente Club House.
    Compuesta por 350 lotes de 1300m2 que se comercializarán a un valor promedio de 60 dólares m2 con una financiación propia -de lanzamiento- tendrá un anticipo del 15% en efectivo y el saldo hasta en 48 cuotas, con una entrega estimada para el primer semestre del 2012. (Características generales del proyecto adentro de la nota)

Mar 27/09/2011

Mientras aguardan por Libertad, los cordobeses le dicen sí a Walmart online y Disco Virtual

A medida que los consumidores le pierden el miedo a comprar en Internet, crece también el negocio de Walmart online.
y Disco Virtual.
Más reacios que lo que uno quisiera a la hora de difundir datos del negocio, ambas cadenas avanzan en las compras on line: pionero  Disco (desde 1997) y recién llegado Walmart. En el caso de Walmart los pedidos aumentan a un ritmo del 20% semanal, por encima de la media nacional. Disco, en tanto, concentra en Córdoba el 15% del total de la facturación de Disco Virtual, con un ticket promedio que cuadriplica al registrado en las tiendas. Ambos servicios coinciden en las categorías más relevantes: almacén, lácteos, bebidas, limpieza, y en menor medida, productos frescos.

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  • A medida que los consumidores le pierden el miedo a comprar en Internet, crece también el negocio de Walmart online.
    y Disco Virtual.
    Más reacios que lo que uno quisiera a la hora de difundir datos del negocio, ambas cadenas avanzan en las compras on line: pionero  Disco (desde 1997) y recién llegado Walmart. En el caso de Walmart los pedidos aumentan a un ritmo del 20% semanal, por encima de la media nacional. Disco, en tanto, concentra en Córdoba el 15% del total de la facturación de Disco Virtual, con un ticket promedio que cuadriplica al registrado en las tiendas. Ambos servicios coinciden en las categorías más relevantes: almacén, lácteos, bebidas, limpieza, y en menor medida, productos frescos.

Mar 27/09/2011

De la mano del otro De Narváez, vuelve Casa Tía a Buenos Aires ¿llegará a Córdoba?

Duró poco más de medio siglo en el mercado argentino y a finales de la década del 90, luego de su segunda venta, comenzó la debacle de la marca que terminó con el cierre de los 65 locales que tenía distribuidos por todo nuestro país. Hoy, a más de diez años del cierre, la clásica tienda Casa Tía vuelve a abrir sus puertas en la Argentina y la llegada será de la mano de Carlos De Narváez, el hermano de Francisco De Narváez, quien recientemente recompró la marca para comenzar las aperturas en el año 2012. La nueva Casa Tía venderá de todo -menos alimentos- y ya están buscando locales de entre 600 m2 a 1.000 m2. Las aperturas comenzarán en el conurbano bonaerense el año próximo y aunque no se puede especificar, se proyectan algunos locales para el interior también. ¿Volverá Casa Tía a la peatonal de Córdoba?  Veremos... (Galería de imágenes y recuerdos en ver la nota completa).

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  • Duró poco más de medio siglo en el mercado argentino y a finales de la década del 90, luego de su segunda venta, comenzó la debacle de la marca que terminó con el cierre de los 65 locales que tenía distribuidos por todo nuestro país. Hoy, a más de diez años del cierre, la clásica tienda Casa Tía vuelve a abrir sus puertas en la Argentina y la llegada será de la mano de Carlos De Narváez, el hermano de Francisco De Narváez, quien recientemente recompró la marca para comenzar las aperturas en el año 2012. La nueva Casa Tía venderá de todo -menos alimentos- y ya están buscando locales de entre 600 m2 a 1.000 m2. Las aperturas comenzarán en el conurbano bonaerense el año próximo y aunque no se puede especificar, se proyectan algunos locales para el interior también. ¿Volverá Casa Tía a la peatonal de Córdoba?  Veremos... (Galería de imágenes y recuerdos en ver la nota completa).

Mar 27/09/2011

S.O.S. salta de la asistencia de vehículos a los hogares y las personas (crece 25% anual)

En sus incios -allá por 1987-  la empresa cordobesa S.O.S. divisó la necesidad de brindar soluciones mecánicas integrales para automóviles. Y así fueron creciendo en la plaza cordobesa, para llegar a Rosario en la década del 90 y hacer pie en Buenos Aires en 1995. Ahora, aprovechando la trayectoria -y sobre todo la capilaridad- que este crecimiento sostenido le dio a la empresa en los últimos años, sus cuatro socios cordobeses decidieron diversificar el negocio ampliando sus servicios.
Así es como decidieron cambiar el tag line de su logo (de Urgencia Mecánica a Red de Asistencia) y salieron a jugar en el terreno asistencial corporativo de las personas y sus bienes. “Tenemos el 51% del share en todo el país en servicio de asistencia mecánica, por eso hoy salimos a capitalizarlo creciendo en otros segmentos como lo son las urgencias en el hogar a través de las compañías de seguro o la asistencia a las personas cuando quedan varadas por un problema con su vehículo”, explica Germán García Nieto (foto).
De cara al año que viene, S.O.S Red de Asistencia quiere consolidarse en la asistencia a automóviles, donde hoy tiene 3 millones de clientes a los que asiste con 300 camiones propios y crecer en el sector hogar, donde ya suma el millón de beneficiarios.  
Pero hay más, la empresa que crece a un ritmo del 25% por año, acaba de invertir US$ 3 millones en la adquisición de una sede propia en pleno microcentro de Buenos Aires, que se convertirá en la casa central de la compañía y apalancará el futuro crecimiento.

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  • En sus incios -allá por 1987-  la empresa cordobesa S.O.S. divisó la necesidad de brindar soluciones mecánicas integrales para automóviles. Y así fueron creciendo en la plaza cordobesa, para llegar a Rosario en la década del 90 y hacer pie en Buenos Aires en 1995. Ahora, aprovechando la trayectoria -y sobre todo la capilaridad- que este crecimiento sostenido le dio a la empresa en los últimos años, sus cuatro socios cordobeses decidieron diversificar el negocio ampliando sus servicios.
    Así es como decidieron cambiar el tag line de su logo (de Urgencia Mecánica a Red de Asistencia) y salieron a jugar en el terreno asistencial corporativo de las personas y sus bienes. “Tenemos el 51% del share en todo el país en servicio de asistencia mecánica, por eso hoy salimos a capitalizarlo creciendo en otros segmentos como lo son las urgencias en el hogar a través de las compañías de seguro o la asistencia a las personas cuando quedan varadas por un problema con su vehículo”, explica Germán García Nieto (foto).
    De cara al año que viene, S.O.S Red de Asistencia quiere consolidarse en la asistencia a automóviles, donde hoy tiene 3 millones de clientes a los que asiste con 300 camiones propios y crecer en el sector hogar, donde ya suma el millón de beneficiarios.  
    Pero hay más, la empresa que crece a un ritmo del 25% por año, acaba de invertir US$ 3 millones en la adquisición de una sede propia en pleno microcentro de Buenos Aires, que se convertirá en la casa central de la compañía y apalancará el futuro crecimiento.

Mar 27/09/2011

Más de 1 millón de descargas en el Intel AppUp Center

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Hasta no hace mucho tiempo hablar de Intel era referirse al mayor fabricante de microprocesadores del planeta. Era básicamente hablar de hardware. Hoy claramente, ya no es “sólo” eso. Y como claro ejemplo tenemos su tienda de aplicaciones que fue lanzada en enero de 2010 y desarrollada en gran parte en el Centro de Desarrollo de Software de Intel en Córdoba.

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  • (Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Hasta no hace mucho tiempo hablar de Intel era referirse al mayor fabricante de microprocesadores del planeta. Era básicamente hablar de hardware. Hoy claramente, ya no es “sólo” eso. Y como claro ejemplo tenemos su tienda de aplicaciones que fue lanzada en enero de 2010 y desarrollada en gran parte en el Centro de Desarrollo de Software de Intel en Córdoba.

Mar 27/09/2011

Córdoba tiene una nueva revista digital (se llama Mumbay y trae de-to-do)

Con muchas imágenes de alta calidad y notas con tinte local, la revista Mumbay presenta su segundo número y quiere insertarse en el mercado local como una opción más en el mundo de las lecturas. La página web ya tiene 1.175 seguidores en su fan page de Facebook y tienen la expectativa de seguir creciendo a un ritmo constante.
“La idea es tocar diferentes temas de actualidad, desde política hasta moda, pero siempre con un toque de humor y escrito desde un punto de vista, una mirada personal o quizás una experiencia al mejor estilo blog. Como digo en la revista queremos formar un espacio para mostrar el talento de aquellos talentosos desconocidos”, cuenta Juan Manuel Arruabarrena, productor y editor de Mumbay.

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  • Con muchas imágenes de alta calidad y notas con tinte local, la revista Mumbay presenta su segundo número y quiere insertarse en el mercado local como una opción más en el mundo de las lecturas. La página web ya tiene 1.175 seguidores en su fan page de Facebook y tienen la expectativa de seguir creciendo a un ritmo constante.
    “La idea es tocar diferentes temas de actualidad, desde política hasta moda, pero siempre con un toque de humor y escrito desde un punto de vista, una mirada personal o quizás una experiencia al mejor estilo blog. Como digo en la revista queremos formar un espacio para mostrar el talento de aquellos talentosos desconocidos”, cuenta Juan Manuel Arruabarrena, productor y editor de Mumbay.

Mar 27/09/2011

Supermercados Buenos Días cambia de razón social para crecer

De Benjamín Blanch a secas, la razón social de Supermercados Buenos Días pasó a ser una Sociedad Anónima (SA), con la misma composición accionaria y directivos. ¿Los motivos del cambio? El proyecto de expansión de la empresa. “Tenemos ya 29 locales y esperamos sumar unos cuantos más, con lo cual la empresa ya es demasiado grande para seguir funcionando como lo hacía”, nos cuenta el presidente de la firma, Benjamín Blanch (foto). Con sucursales en la ciudad de Córdoba, Villa Allende, Unquillo, Malagueño y Villa Carlos Paz, el plan es crecer sumando nuevos locales, fundamentalmente en las ciudades del Gran Córdoba, ya que en la Capital tendrían cubierto todos los sectores donde quieren tener presencia.

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  • De Benjamín Blanch a secas, la razón social de Supermercados Buenos Días pasó a ser una Sociedad Anónima (SA), con la misma composición accionaria y directivos. ¿Los motivos del cambio? El proyecto de expansión de la empresa. “Tenemos ya 29 locales y esperamos sumar unos cuantos más, con lo cual la empresa ya es demasiado grande para seguir funcionando como lo hacía”, nos cuenta el presidente de la firma, Benjamín Blanch (foto). Con sucursales en la ciudad de Córdoba, Villa Allende, Unquillo, Malagueño y Villa Carlos Paz, el plan es crecer sumando nuevos locales, fundamentalmente en las ciudades del Gran Córdoba, ya que en la Capital tendrían cubierto todos los sectores donde quieren tener presencia.

Mar 27/09/2011

Tadicor, el mayorista-minorista del “Tati” Bugliotti, abre sus puertas el 5 de octubre

Ubicado en Av. La Voz del Interior y Circunvalación sobre un terreno de 35.000 m2, Tadicor generará 110 nuevos puestos de trabajo en una superficie de 12.640 metros cuadrados cubiertos y será la vuelta al ruedo dentro del mercado mayorista de Euclides “Tati” Bugliotti.
El nuevo mayorista-minorista, que abrirá sus puertas el próximo miércoles 5 de octubre, hará foco en el abastecimiento de los autoservicios, almacenes barriales, hoteles, sector gastronómico y público en general.
Con una inversión de $ 50.000.000 “100% cordobesa”, según sus socios, Tadicor contará con una plaza de estacionamiento con capacidad para 350 plazas y lo tendrá a Nicolás Cohan como gerente de compras. 
Como referencia, el emblemático Orfeo Superdomo demandó una inversión de US$ 16 millones, “sólo” 4 más que este nuevo desarrollo.

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  • Ubicado en Av. La Voz del Interior y Circunvalación sobre un terreno de 35.000 m2, Tadicor generará 110 nuevos puestos de trabajo en una superficie de 12.640 metros cuadrados cubiertos y será la vuelta al ruedo dentro del mercado mayorista de Euclides “Tati” Bugliotti.
    El nuevo mayorista-minorista, que abrirá sus puertas el próximo miércoles 5 de octubre, hará foco en el abastecimiento de los autoservicios, almacenes barriales, hoteles, sector gastronómico y público en general.
    Con una inversión de $ 50.000.000 “100% cordobesa”, según sus socios, Tadicor contará con una plaza de estacionamiento con capacidad para 350 plazas y lo tendrá a Nicolás Cohan como gerente de compras. 
    Como referencia, el emblemático Orfeo Superdomo demandó una inversión de US$ 16 millones, “sólo” 4 más que este nuevo desarrollo.