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Dijimos:
Neozoo y El Sitio Canino juntos en un mega pet shop
Uno es especialista en perros y el otro en mascotas en general (desde peces hasta chinchillas); y juntos decidieron salir al mercado con un nuevo negocio, potenciando el know how de cada uno de ellos. Así, sin mucho estudio de mercado previo pero muy intuitivamente Neozoo y El Sitio Canino se lanzaron a alquilar el local que dejara vacío Blockbuster allá por abril del año pasado. ¿El formato? “Estamos trabajando en un nuevo modelo de exposición interactivo con el cliente, pero por ahora no puedo adelantarte más”, explica Pablo Fábregas, de Nezoo. Sin nombre aún definido, ya arrancaron con el cambio de techo, en febrero estarán a full con las refacciones (deben hacer muchas locaciones en el interior) y abrirán al público a fines de marzo, convirtiéndose en el local más grande de ambas marcas (900 m2). Neozoo cuenta con 25 locales, en tanto El Sitio Canino tiene 3 puntos de venta. (El Diario de InfoNegocios - Jueves 20 de enero de 2011).

Qué hay de nuevo:
No alcanzaron a terminar la obra, que la gente ya quería entrar a ver las mascotas. Es así que Full Pet´s tuvo que abrir sus puertas antes de hacer su inauguración oficial. "Aún nos faltan algunas cosas, como completar el acuario tropical", explica Pablo Fábregas, socio de Full Pet´s. Con cachorros que arrancan en $ 500 (un cocker) y llegan hasta los US$ 1.500 (un buldog francés), el pet shop hará su inauguración oficial en una semana.

“Oí que hablaban
del hombre que había visto en la cornisa:
trabajaba limpiando las ventanas
de algunas oficinas de la zona.
Lo habían disuadido los bomberos.
Cuando lo entrevistaron, declaró:
“Yo me pasé la vida en la cornisa.
No sabía qué más podía hacer…”.
El blog de Emma Gunst.

Con un plan de capacitación anual que contempla una inversión entre $ 60 y $ 70 millones, la Municipalidad de Vitacura se ubica como faro entre las demás comunas en materia de gestión y administración. Alejandro Jahn (foto), administrador municipal de la comuna, indica que una de las claves de este éxito operacional es el enfoque hacia el cliente, muy similar al utilizado en una empresa privada, ya sea este un usuario o un vecino. Además, señala que Vitacura, “más que ser una comuna rica, es una comuna eficiente”.

Hace poco más de un mes, el presidente de Petrobras anunciaba enfáticamente que la gigante energética brasileña no dejaría “quebrar” a Montevideo Gas, compañía proveedora de gas por cañería en Montevideo, en la que posee el 66% de las acciones (el 34% restante pertenece a Pan American Energy). Pero el viernes desayunamos con la noticia de que el Estado uruguayo intervenía la compañía para evitar la quiebra y barajar de nuevo. La empresa tiene una deuda de US$ 50 millones y sólo 45.000 clientes a los que distribuye unos 250.000 m3 por día. Ancap quiere entrar en el negocio de la distribución en 2013 cuando esté pronta la regasificadora.

Campera Flora c/ polar adentro $ 298.
Pequeños Ilustres: Local 220 – Primer Piso
Teléfono: 0351 - 5704220
www.patioolmos.com

Todos los vuelos están operando con normalidad en el Aeropuerto Taravella. Comienzo del último día hábil con ritmo tranquilo.

Sí, definitivamente
No, definitivamente
Tal vez sí, tal vez no
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(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Se trata de un adelanto tecnológico que no es fácil de explicar ya que los protagonistas miden apenas 22 nanómetros: son los nuevos transistores 3D para chips que nos darán ganancias en el desempeño de los microprocesadores y a la vez ahorro energético. Con esto Intel podría alcanzar el liderazgo también en procesadores para pequeños móviles.

Hace unos 5 años la marca nacional de carteras y accesorios de cuero apostó a Córdoba y se instaló en Patio Olmos con un local multimarca que compartía con La Martina. Las cosas no salieron como lo habían planificado y el local cerró.
Ahora regresa, con una propuesta diferente y vuelve a apostar a Patio Olmos porque es el centro comercial “con mayor flujo de gente y más visitado por los extranjeros”, dice Pamela Rudy (foto), propietaria de la franquicia, que tiene la particularidad de ser “a comisión”. ¿Planes? Abrir 2 locales más antes de fin de año en otros shoppings de la ciudad.

Judy is Punk nació como una marca de ropa “con actitud”. “Queríamos mostrar algo distinto”, nos contó Estefanía Miguel, una de las socias de Judy.  Las chicas, Estefanía y Florencia, empezaron hace un año con las tiendas andantes y ahora ya tienen propuestas de franquicias, están vendiendo a todo el país y en un mes van a estar distribuyendo en México.
“Hace un año todo esto era inimaginable”, dicen, recordando el nacimiento de Judy is Punk, “queríamos mostrar algo distinto. Judy nació de una fusión de ideas. Lo importante era combinar en una prenda música, diseño, rock y arte.”