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Mié 04/08/2010

Termotanque solar: cómo equipar la casa y hacer un buen negocio.

Para una familia tipo, un aparato de 200 litros cuesta $ 5.000 y se amortiza en poco más de 3 años. Por ahora, calefaccionar la casa con energía solar no es rentable: U$S 10.000 para una vivienda de 250 metros. ¿Qué pasa si hay varios días nublados? ¿Cuánto dura el agua caliente? Todos los detalles en nota completa.
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  • Para una familia tipo, un aparato de 200 litros cuesta $ 5.000 y se amortiza en poco más de 3 años. Por ahora, calefaccionar la casa con energía solar no es rentable: U$S 10.000 para una vivienda de 250 metros. ¿Qué pasa si hay varios días nublados? ¿Cuánto dura el agua caliente? Todos los detalles en nota completa.
Mié 04/08/2010

Dicen que a las Encuestas de InfoNegocios le faltan opciones

Tomás Galli: “Hola Íñigo: es sólo para decirles que en la encuesta de hoy faltó poner `Ninguno´ como opción (era la opción De la Sota - Schiaretti). Es algo que estoy notando muy seguido en las encuestas: a veces no abarcan a todas las respuestas posibles, es decir, son muy limitadas. Un abrazo a toda la producción”. (NdelE: Sí, Tomás, puede ser. Pero te cuento el por qué: InfoNegocios trata de no hacer “más de lo mismo” y -en ese camino- nuestras encuestas muchas veces “juegan” con las alternativas y son heredoxas en relación a la técnica de relevamiento de opinión pública. Hoy por ejemplo, seguramente habría muchas más opciones para juzgar el rumbo de la economía, pero la idea es “forzar” una definición. Gracias”.

¿Te gustan nuestras encuestas? ¿Participás habitualmente? Contanos acá.

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  • Tomás Galli: “Hola Íñigo: es sólo para decirles que en la encuesta de hoy faltó poner `Ninguno´ como opción (era la opción De la Sota - Schiaretti). Es algo que estoy notando muy seguido en las encuestas: a veces no abarcan a todas las respuestas posibles, es decir, son muy limitadas. Un abrazo a toda la producción”. (NdelE: Sí, Tomás, puede ser. Pero te cuento el por qué: InfoNegocios trata de no hacer “más de lo mismo” y -en ese camino- nuestras encuestas muchas veces “juegan” con las alternativas y son heredoxas en relación a la técnica de relevamiento de opinión pública. Hoy por ejemplo, seguramente habría muchas más opciones para juzgar el rumbo de la economía, pero la idea es “forzar” una definición. Gracias”.

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Mié 04/08/2010

Sobre los bonos “verdes” y el negocio de los activos energéticos

Mauro Barfberis: "¡Excelente nota! Es la ecuación de valor que hay que seguir: pasivos ambientales (residuos orgánicos) por activos energéticos. Aprovecho para comentarles, de IFBIO, somos una empresa cordobesa dedicada al diseño de aprovechamiento energético de residuos orgánicos (Feed Lot, Tambos, Avícolas, Cerdos) para la generación de Biogás y energía eléctrica y térmica. Un saludo".

¿Te gusta la sección EcoNegocios? ¿Tu empresa está en esa sintonía? Leé más y opiná aquí.

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  • Mauro Barfberis: "¡Excelente nota! Es la ecuación de valor que hay que seguir: pasivos ambientales (residuos orgánicos) por activos energéticos. Aprovecho para comentarles, de IFBIO, somos una empresa cordobesa dedicada al diseño de aprovechamiento energético de residuos orgánicos (Feed Lot, Tambos, Avícolas, Cerdos) para la generación de Biogás y energía eléctrica y térmica. Un saludo".

    ¿Te gusta la sección EcoNegocios? ¿Tu empresa está en esa sintonía? Leé más y opiná aquí.

Mié 04/08/2010

Dicen que está bien limitar la expansión de Grido en Rosario

Leandro Leduc: "En mi humilde opinión me parece que lo de Rosario no es lamentable: cuidan lo que es suyo, nada más, y me parece excelente que así sea. Ojalá todos los pueblos cuidaran lo que es suyo... ¿Decime qué otra heladería en Córdoba tenés -además de Grido- que sea artesanal o chica? Te pregunto: si vos fueras dueño de una fábrica de helados y tu costo de producción dice que -por ejemplo- tu kilo de helado sale $ 35, ¿qué hacés si viene alguien y te lo pone a $ 19 como hace Grido? Te fundís porque nadie te lo va a comprar... entonces me parece que está bueno que los gobernantes y las Cámaras regulen este tipo de cosas... Saludos". (NdelE: Yo no tengo, dudas, Leandro. En materia de helados no metería la mano de la regulación. Si te gusta A, comprá A porque sea barato, bueno o cercano. Si viene B, que venga y compita).

¿Está bueno lo que le pasa a Grido en Rosario? ¿Privilegiamos las empresas o los consumidores? Debate apasionante, aquí.

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  • Leandro Leduc: "En mi humilde opinión me parece que lo de Rosario no es lamentable: cuidan lo que es suyo, nada más, y me parece excelente que así sea. Ojalá todos los pueblos cuidaran lo que es suyo... ¿Decime qué otra heladería en Córdoba tenés -además de Grido- que sea artesanal o chica? Te pregunto: si vos fueras dueño de una fábrica de helados y tu costo de producción dice que -por ejemplo- tu kilo de helado sale $ 35, ¿qué hacés si viene alguien y te lo pone a $ 19 como hace Grido? Te fundís porque nadie te lo va a comprar... entonces me parece que está bueno que los gobernantes y las Cámaras regulen este tipo de cosas... Saludos". (NdelE: Yo no tengo, dudas, Leandro. En materia de helados no metería la mano de la regulación. Si te gusta A, comprá A porque sea barato, bueno o cercano. Si viene B, que venga y compita).

    ¿Está bueno lo que le pasa a Grido en Rosario? ¿Privilegiamos las empresas o los consumidores? Debate apasionante, aquí.

Mié 04/08/2010

La mirada de José Lozada Allende

"A nosotros nos está afectando la inflación porque los costos nos aumentan muchísimo: los medicamentos, las clínicas, los aranceles, las prótesis... y eso nos obliga a subir los precios. ¿Qué implica? Tenemos que ir acomodándonos en función de la inflación, de las disposiciones del gobierno y la realidad es que no todos los afiliados tienen un aumento proporcional en sus sueldos.
Toda esta situación nos obliga a tener un training constante para tratar de no quedarnos abajo, retrasados. Además hay una presión muy grande por parte de los mismos médicos que también quieren ajustar sus aranceles. Todo esto implica que son años que hay que trabajar mucho para acomodarnos a la situación del país.
El éxito de las prepagas en los próximos años dependerá de la diferenciación y estarán mejor posicionadas quienes presten mejores servicios (buenas clínicas, excelencia en el staff médico) y a un precio accesible".
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  • "A nosotros nos está afectando la inflación porque los costos nos aumentan muchísimo: los medicamentos, las clínicas, los aranceles, las prótesis... y eso nos obliga a subir los precios. ¿Qué implica? Tenemos que ir acomodándonos en función de la inflación, de las disposiciones del gobierno y la realidad es que no todos los afiliados tienen un aumento proporcional en sus sueldos.
    Toda esta situación nos obliga a tener un training constante para tratar de no quedarnos abajo, retrasados. Además hay una presión muy grande por parte de los mismos médicos que también quieren ajustar sus aranceles. Todo esto implica que son años que hay que trabajar mucho para acomodarnos a la situación del país.
    El éxito de las prepagas en los próximos años dependerá de la diferenciación y estarán mejor posicionadas quienes presten mejores servicios (buenas clínicas, excelencia en el staff médico) y a un precio accesible".
Mié 04/08/2010

José Lozada Allende

- Nombre y apellido: José Lozada Allende (34)
- Fecha de nacimiento: 19 de febrero de 1976
- Tiempo que lleva en la posición: un año y medio
- Deporte que practica: tenis
- Un lugar en el mundo: Phi Phi - Tailandia
- ¿Herramientas tecnológicas para optimizar el trabajo? Sistemas informáticos eficientes, tableros de comando, informes varios.
(Foto: Álvaro Corral).
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  • - Nombre y apellido: José Lozada Allende (34)
    - Fecha de nacimiento: 19 de febrero de 1976
    - Tiempo que lleva en la posición: un año y medio
    - Deporte que practica: tenis
    - Un lugar en el mundo: Phi Phi - Tailandia
    - ¿Herramientas tecnológicas para optimizar el trabajo? Sistemas informáticos eficientes, tableros de comando, informes varios.
    (Foto: Álvaro Corral).
Mié 04/08/2010

5 lecturas 5 de los números de Acara.

El último informe de Acara muestra que el patentamiento de los 0Km no se desacelera: creció un 23% en julio en relación al año anterior y acumula un 21% en los primeros siete meses del año. Pero además podemos leer que:
- Volkswagen mantiene el liderazgo con 1 de cada 5 vehículos nuevos.
- Chevrolet, Fiat y Nissan crecen en el share.
- Ford, Peugeot, Toyota y Citroën bajan.
- En julio el auto más vendido fue el Peugeot 207 Compact (foto, por sólo 6 unidades le ganó al Corsa).
- En Córdoba, en lo que va del año, se vendieron 5.000 autos más que en 2009, pero la provincia crece menos que la media nacional (15%).
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  • El último informe de Acara muestra que el patentamiento de los 0Km no se desacelera: creció un 23% en julio en relación al año anterior y acumula un 21% en los primeros siete meses del año. Pero además podemos leer que:
    - Volkswagen mantiene el liderazgo con 1 de cada 5 vehículos nuevos.
    - Chevrolet, Fiat y Nissan crecen en el share.
    - Ford, Peugeot, Toyota y Citroën bajan.
    - En julio el auto más vendido fue el Peugeot 207 Compact (foto, por sólo 6 unidades le ganó al Corsa).
    - En Córdoba, en lo que va del año, se vendieron 5.000 autos más que en 2009, pero la provincia crece menos que la media nacional (15%).
Mié 04/08/2010

Entre paréntesis las chances acumuladas con las que el ganador accedió a su premio. Todos los ganadores vuelven su contador a cero cada vez que ganan un premio.

Marcela Morresi (106) irá acompañada claro, a probar un Irish Coffee en Blow bar, restaurant & sounds, por confirmarnos que una marca de whisky irlandés que conoce es Jameson.

Cecilia Martínez (107) se lleva un voucher (con valor de $ 100), gracias a nuestros amigos de Esencias del Boticario, por confirmarnos que la empresa con la que cerraron una alianza para el desarrollo de franquicias se llama Centrofranchising.

Mariela Cuello (74) se lleva un voucher de $ 100, gracias a los amigos de Giro Didáctico, por contarnos que la empresa nació en el año 1992.

María Florencia Vélez (119) y Matías Dahbar (110) ganaron un pase para asistir al 4º Congreso y Workshops Los Dos Hemisferios Management y Recursos Humanos, gracias a los amigos de Universidad Empresarial Siglo 21, por confirmarnos que el Congreso se desarrollará en el auditorio de Osde, Av. Rafael Núñez 4252.

Patricia Ferrato (101) irá a probar una sesión en la nueva camilla de termomasajes Dbm Europa, a lo de nuestros amigos de Bio Massagge, por respondernos que la nueva sección que se sumó -a partir de agosto- en InfoNegocios se llama EcoNegocios.

María Beatriz Trebucq ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.
Autor:
  • Entre paréntesis las chances acumuladas con las que el ganador accedió a su premio. Todos los ganadores vuelven su contador a cero cada vez que ganan un premio.

    Marcela Morresi (106) irá acompañada claro, a probar un Irish Coffee en Blow bar, restaurant & sounds, por confirmarnos que una marca de whisky irlandés que conoce es Jameson.

    Cecilia Martínez (107) se lleva un voucher (con valor de $ 100), gracias a nuestros amigos de Esencias del Boticario, por confirmarnos que la empresa con la que cerraron una alianza para el desarrollo de franquicias se llama Centrofranchising.

    Mariela Cuello (74) se lleva un voucher de $ 100, gracias a los amigos de Giro Didáctico, por contarnos que la empresa nació en el año 1992.

    María Florencia Vélez (119) y Matías Dahbar (110) ganaron un pase para asistir al 4º Congreso y Workshops Los Dos Hemisferios Management y Recursos Humanos, gracias a los amigos de Universidad Empresarial Siglo 21, por confirmarnos que el Congreso se desarrollará en el auditorio de Osde, Av. Rafael Núñez 4252.

    Patricia Ferrato (101) irá a probar una sesión en la nueva camilla de termomasajes Dbm Europa, a lo de nuestros amigos de Bio Massagge, por respondernos que la nueva sección que se sumó -a partir de agosto- en InfoNegocios se llama EcoNegocios.

    María Beatriz Trebucq ganó 4 entradas a los cines Hoyts de Nuevocentro o Patio Olmos por haber participado de nuestra encuesta diaria.
Mié 04/08/2010

Para un hombre de negocios, nada mejor que El Libro de InfoNegocios.

Si no conocés las caras más importantes en el mundo de los negocios tenés que tener El Libro de Oro de InfoNegocios. Y es que en su edición de Oro, el Libro Quién es Quién en Córdoba nuclea las mil caras cordobesas que sí o sí tenés que conocer si estás en el mundo de los negocios o querés entrar en él. ¿Querés un ejemplar? Decinos acá cómo se llama y a qué empresa pertenece el protagonista que aparece en la foto. (La respuesta acá).
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  • Si no conocés las caras más importantes en el mundo de los negocios tenés que tener El Libro de Oro de InfoNegocios. Y es que en su edición de Oro, el Libro Quién es Quién en Córdoba nuclea las mil caras cordobesas que sí o sí tenés que conocer si estás en el mundo de los negocios o querés entrar en él. ¿Querés un ejemplar? Decinos acá cómo se llama y a qué empresa pertenece el protagonista que aparece en la foto. (La respuesta acá).