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Mar 27/07/2010

¿Cómo se emprende con éxito en la Argentina?

Esta pregunta es la que quiere responder la gente de Endeavor, que ya abrió las inscripciones a la 6º Conferencia Endeavor Córdoba.
El encuentro se llevará a cabo el 9 de septiembre en el auditorio de la Ciudad de las Artes y está dirigido a emprendedores, empresarios Pymes, microempresarios, estudiantes, profesionales independientes y ejecutivos que quieran promover la cultura emprendedora en sus organizaciones.
¿El objetivo? Fomentar el desarrollo del ecosistema emprendedor en Córdoba, promoviendo el debate y brindando herramientas concretas para la capacitación de los emprendedores. Si te lo perdés, después no digas que no te avisamos. (Más info).
Autor:
  • Esta pregunta es la que quiere responder la gente de Endeavor, que ya abrió las inscripciones a la 6º Conferencia Endeavor Córdoba.
    El encuentro se llevará a cabo el 9 de septiembre en el auditorio de la Ciudad de las Artes y está dirigido a emprendedores, empresarios Pymes, microempresarios, estudiantes, profesionales independientes y ejecutivos que quieran promover la cultura emprendedora en sus organizaciones.
    ¿El objetivo? Fomentar el desarrollo del ecosistema emprendedor en Córdoba, promoviendo el debate y brindando herramientas concretas para la capacitación de los emprendedores. Si te lo perdés, después no digas que no te avisamos. (Más info).
Mar 27/07/2010

Hoy se presenta "Mundo al Rescate" (by Carrefour).

En el marco del mes del medio ambiente, Carrefour lanza hoy su programa educativo "Mundo al Rescate", que con alcance nacional está destinado a enseñarle a alumnos de cuarto a séptimo grado a proteger el medio ambiente.
Los talleres se desarrollan desde 2007 y ya participaron más de 40.000 chicos de todo el país; en esta nueva edición la compañía duplica la apuesta y prevé alcanzar en el 2010 a 80.000 niños a nivel nacional. "Mundo al rescate" se presenta hoy a las 10 en la escuela Sargento Cabral (Pedro Ledesma 1555).
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  • En el marco del mes del medio ambiente, Carrefour lanza hoy su programa educativo "Mundo al Rescate", que con alcance nacional está destinado a enseñarle a alumnos de cuarto a séptimo grado a proteger el medio ambiente.
    Los talleres se desarrollan desde 2007 y ya participaron más de 40.000 chicos de todo el país; en esta nueva edición la compañía duplica la apuesta y prevé alcanzar en el 2010 a 80.000 niños a nivel nacional. "Mundo al rescate" se presenta hoy a las 10 en la escuela Sargento Cabral (Pedro Ledesma 1555).
Mar 27/07/2010

La mirada de María Eugenia Bianchi

"Dentro del mercado asegurador hay dos segmentos de clientes que deben ser analizados y asistidos de maneras diferentes: uno es el de individuos, y el otro es el segmento relacionado con corporaciones o empresas. La diferencia principal radica en la magnitud, diversidad y la exposición a los riesgos. En función de esto, el entorno del mercado al año 2015, según mi visión, es que las empresas aseguradoras continuarán focalizando sus recursos a ramos “no automotores”, y que éstas ofrecerán masivamente al segmento de individuos, productos tipo comodities (de sencilla colocación, administración y principalmente, comprensión por parte del asegurado, sin necesidad de asesoramiento especializado); mientras que el segmento corporativo exigirá cada vez más profesionalismo de los intermediarios en el proceso de comercialización. Por parte de las aseguradoras, para este último tipo de clientes, deberán aportar mayor trabajo de diseño de coberturas cada vez más específicas para poder amparar todos los posibles riesgos que generen pérdidas patrimoniales".
Autor:
  • "Dentro del mercado asegurador hay dos segmentos de clientes que deben ser analizados y asistidos de maneras diferentes: uno es el de individuos, y el otro es el segmento relacionado con corporaciones o empresas. La diferencia principal radica en la magnitud, diversidad y la exposición a los riesgos. En función de esto, el entorno del mercado al año 2015, según mi visión, es que las empresas aseguradoras continuarán focalizando sus recursos a ramos “no automotores”, y que éstas ofrecerán masivamente al segmento de individuos, productos tipo comodities (de sencilla colocación, administración y principalmente, comprensión por parte del asegurado, sin necesidad de asesoramiento especializado); mientras que el segmento corporativo exigirá cada vez más profesionalismo de los intermediarios en el proceso de comercialización. Por parte de las aseguradoras, para este último tipo de clientes, deberán aportar mayor trabajo de diseño de coberturas cada vez más específicas para poder amparar todos los posibles riesgos que generen pérdidas patrimoniales".
Mar 27/07/2010

María Eugenia Bianchi

- Nombre y apellido: María Eugenia Bianchi (35)
- Fecha de nacimiento: 13 de enero de 1975
- Tiempo que lleva en la posición: 12 años
- Hincha de: Instituto
- Deporte que practica: paddle
- Un lugar en el mundo: una playa cualquiera
(Foto: Álvaro Corral).
Autor:
  • - Nombre y apellido: María Eugenia Bianchi (35)
    - Fecha de nacimiento: 13 de enero de 1975
    - Tiempo que lleva en la posición: 12 años
    - Hincha de: Instituto
    - Deporte que practica: paddle
    - Un lugar en el mundo: una playa cualquiera
    (Foto: Álvaro Corral).
Mar 27/07/2010

El Patagonia se quedó con GMAC Compañía Financiera.

Tras haber sido aprobada por el Banco Central de la República Argentina, el Banco Patagonia adquirió la totalidad de la participación accionaria de GMAC Compañía Financiera. A partir de ahora, la nueva denominación de la que fuera la división financiera de General Motors en Argentina, será GPAT Compañía Financiera SA.
Con esta operación, el banco quiere potenciar los negocios de la compañía adquirida y fortalecer los lazos comerciales con general Motors, la red de concesionarios y los clientes finales.
Banco Patagonia cuenta con una cartera de 777.000 clientes, 156 puntos de atención y 2.718 empleados
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  • Tras haber sido aprobada por el Banco Central de la República Argentina, el Banco Patagonia adquirió la totalidad de la participación accionaria de GMAC Compañía Financiera. A partir de ahora, la nueva denominación de la que fuera la división financiera de General Motors en Argentina, será GPAT Compañía Financiera SA.
    Con esta operación, el banco quiere potenciar los negocios de la compañía adquirida y fortalecer los lazos comerciales con general Motors, la red de concesionarios y los clientes finales.
    Banco Patagonia cuenta con una cartera de 777.000 clientes, 156 puntos de atención y 2.718 empleados
Mar 27/07/2010

Con Personal ahora también podés twitear vía SMS.

La punta la hizo Movistar la semana pasada y, ni lerdo ni perezoso, Personal salió al ruedo con su nuevo servicio: Twitter vía SMS.
Así, a través de una alianza con el microblogging, si sos cliente de Personal también podrás "twitear" vía SMS, enviando Start al 89338.
Ah, el servicio no tiene costo adicional y por cada SMS enviado pagás $ 0.25 final (los SMS que recibís no tiene costo).
Autor:
  • La punta la hizo Movistar la semana pasada y, ni lerdo ni perezoso, Personal salió al ruedo con su nuevo servicio: Twitter vía SMS.
    Así, a través de una alianza con el microblogging, si sos cliente de Personal también podrás "twitear" vía SMS, enviando Start al 89338.
    Ah, el servicio no tiene costo adicional y por cada SMS enviado pagás $ 0.25 final (los SMS que recibís no tiene costo).
Mar 27/07/2010

CopyFree quiere traer las copias sponsorizadas (y meter las marcas en las Universidades)

La idea surgió hace poco más de un año, de la mano de Martín Estol y Benjamín Amaya, que vieron el sistema funcionando en Portugal y decidieron replicarlo en el mercado argentino.
Así, en marzo lanzaron CopyFree, un medio alternativo que une la dinámica de las fotocopias con la publicidad, en un claro negocio donde todos ganan: el centro de fotocopiado que entrega copias gratis a los alumnos; las marcas que llegan a los estudiantes, y por último, los alumnos, que se benefician con copias gratuitas (ojo, sólo de apuntes, no de libros porque están protegidos por derechos de autor).
“Empezamos con una campaña de Kraft (con Club Social) que duró más de dos meses y abarcó 13 universidades, como Torcuato Di Tella, la Universidad del Salvador, o la misma UBA”, cuenta Martín Estol.
Pero complementariamente, las marcas empezaron a pedir otro tipo de presencia dentro de las universidades y CopyFree viró su modelo de negocio hasta ocuparse de afiches, ploteos y hasta livings dentro de estas instituciones.
“En un año estimamos facturar $ 600.000 con distintas acciones, no sólo en copias sino en todo lo que tenga que ver con publicidad en Universidades”, concluye.
CopyFree hoy cuenta con 6.000 usuarios registrados -5.000 ya usaron sus copias gratis-, y también mira al resto del país: “muchas marcas multinacionales nos están pidiendo presencia en otras provincias y Córdoba nos interesa particularmente por la cantidad de estudiantes que tiene. Ya estamos en conversaciones con la Universidad Nacional, la Universidad Católica y universidades de Río Cuarto y Villa María. Queremos llegar antes de fin de año”, explica.
Cómo funciona el sistema en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.
Autor:
  • La idea surgió hace poco más de un año, de la mano de Martín Estol y Benjamín Amaya, que vieron el sistema funcionando en Portugal y decidieron replicarlo en el mercado argentino.
    Así, en marzo lanzaron CopyFree, un medio alternativo que une la dinámica de las fotocopias con la publicidad, en un claro negocio donde todos ganan: el centro de fotocopiado que entrega copias gratis a los alumnos; las marcas que llegan a los estudiantes, y por último, los alumnos, que se benefician con copias gratuitas (ojo, sólo de apuntes, no de libros porque están protegidos por derechos de autor).
    “Empezamos con una campaña de Kraft (con Club Social) que duró más de dos meses y abarcó 13 universidades, como Torcuato Di Tella, la Universidad del Salvador, o la misma UBA”, cuenta Martín Estol.
    Pero complementariamente, las marcas empezaron a pedir otro tipo de presencia dentro de las universidades y CopyFree viró su modelo de negocio hasta ocuparse de afiches, ploteos y hasta livings dentro de estas instituciones.
    “En un año estimamos facturar $ 600.000 con distintas acciones, no sólo en copias sino en todo lo que tenga que ver con publicidad en Universidades”, concluye.
    CopyFree hoy cuenta con 6.000 usuarios registrados -5.000 ya usaron sus copias gratis-, y también mira al resto del país: “muchas marcas multinacionales nos están pidiendo presencia en otras provincias y Córdoba nos interesa particularmente por la cantidad de estudiantes que tiene. Ya estamos en conversaciones con la Universidad Nacional, la Universidad Católica y universidades de Río Cuarto y Villa María. Queremos llegar antes de fin de año”, explica.
    Cómo funciona el sistema en la “lupita” que te lleva a ver la nota completa.
Mar 27/07/2010

¿A quién heredarás tu legado virtual?

(Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Una nota escrita por Jenna Wortham en el New York Times sobre Facebook y sus nuevos dilemas, reavivó una idea que me da vueltas desde hace un tiempo: ¿deberíamos pensar en qué parte de nuestra vida virtual deseamos que nos sobreviva cuando nuestros días hayan llegado a su fin?
Autor:
  • (Por Eduardo M. Aguirre - @eduaguirre) Una nota escrita por Jenna Wortham en el New York Times sobre Facebook y sus nuevos dilemas, reavivó una idea que me da vueltas desde hace un tiempo: ¿deberíamos pensar en qué parte de nuestra vida virtual deseamos que nos sobreviva cuando nuestros días hayan llegado a su fin?
Mar 27/07/2010

Espejito, espejito… ¿quién es la más bella? (Blossom te responde).

La cosa es simple: una persona comienza un tratamiento de estética y para que pueda notar su evolución, Blossom Wellness está trabajando en la implementación de un software que registrará cada uno de sus cambios. “La idea es que nuestras pacientes puedan entrar a la compu desde su casa y puedan ver por qué número de sesión van, las fotos del antes y del después, sus medidas, etc. Se loguean en la web y acceden a toda la información y avances de su tratamiento”, adelanta Ana Carolina Facchín. Esta novedad para los centros de salud y estética estará a disposición de todos los pacientes desde agosto.
Pero las buenas nuevas no terminan acá, Blossom está trabajando para franquiciar sus distintos módulos de negocio en el país. ¿Qué tul?
Autor:
  • La cosa es simple: una persona comienza un tratamiento de estética y para que pueda notar su evolución, Blossom Wellness está trabajando en la implementación de un software que registrará cada uno de sus cambios. “La idea es que nuestras pacientes puedan entrar a la compu desde su casa y puedan ver por qué número de sesión van, las fotos del antes y del después, sus medidas, etc. Se loguean en la web y acceden a toda la información y avances de su tratamiento”, adelanta Ana Carolina Facchín. Esta novedad para los centros de salud y estética estará a disposición de todos los pacientes desde agosto.
    Pero las buenas nuevas no terminan acá, Blossom está trabajando para franquiciar sus distintos módulos de negocio en el país. ¿Qué tul?