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Mié 14/07/2010

La mirada de Verónica Paste

"Dado el bajo grado de bancarización que aún tiene la Argentina, estimo para los próximos cinco años un gran crecimiento del sector, que sin duda ha venido ganando en madurez, solidez y eficiencia. Pienso también que, para entonces, la clave competitiva va a recaer mucho más que hoy en la relación precio/calidad de servicio. Así, conceptos como simplicidad y atención personalizada, que forman parte de la actual estrategia competitiva de nuestro Banco, van a adquirir un protagonismo todavía mayor.
Del mismo modo, creo que va a seguir incrementándose la relevancia de factores como la innovación tecnológica y el marketing a través de las llamadas redes sociales. Tengamos en cuenta que en cinco años se incorporarán nuevos clientes pertenecientes a una generación que creció con Internet, Facebook, Twitter y el comercio electrónico. A la cual, seguramente, le resultará hasta `exótico´ tener que ir a una sucursal bancaria a hacer un trámite o solicitar un producto. Pese a lo cual, paradójicamente, demandará un servicio bancario cercano, directo. Creo que allí también habrá una ventaja para los que sepamos brindarles una atención personalizada, adaptada a sus modalidades y necesidades”.
Autor:
  • "Dado el bajo grado de bancarización que aún tiene la Argentina, estimo para los próximos cinco años un gran crecimiento del sector, que sin duda ha venido ganando en madurez, solidez y eficiencia. Pienso también que, para entonces, la clave competitiva va a recaer mucho más que hoy en la relación precio/calidad de servicio. Así, conceptos como simplicidad y atención personalizada, que forman parte de la actual estrategia competitiva de nuestro Banco, van a adquirir un protagonismo todavía mayor.
    Del mismo modo, creo que va a seguir incrementándose la relevancia de factores como la innovación tecnológica y el marketing a través de las llamadas redes sociales. Tengamos en cuenta que en cinco años se incorporarán nuevos clientes pertenecientes a una generación que creció con Internet, Facebook, Twitter y el comercio electrónico. A la cual, seguramente, le resultará hasta `exótico´ tener que ir a una sucursal bancaria a hacer un trámite o solicitar un producto. Pese a lo cual, paradójicamente, demandará un servicio bancario cercano, directo. Creo que allí también habrá una ventaja para los que sepamos brindarles una atención personalizada, adaptada a sus modalidades y necesidades”.
Mié 14/07/2010

Verónica Elisa Paste

- Nombre y apellido: Verónica Paste (31)
- Fecha de nacimiento: 1 de septiembre de 1978
- Tiempo que lleva en la posición:7 meses
- Hincha de: Independiente
- Deporte que practica: salgo a correr
- Un lugar en el mundo: disfruto mucho la playa
(Foto: Álvaro Corral).
Autor:
  • - Nombre y apellido: Verónica Paste (31)
    - Fecha de nacimiento: 1 de septiembre de 1978
    - Tiempo que lleva en la posición:7 meses
    - Hincha de: Independiente
    - Deporte que practica: salgo a correr
    - Un lugar en el mundo: disfruto mucho la playa
    (Foto: Álvaro Corral).
Mié 14/07/2010

Verónica Elisa Paste

- Nombre y apellido: Verónica Paste (31)
- Fecha de nacimiento: 1 de septiembre de 1978
- Tiempo que lleva en la posición:7 meses
- Hincha de: Independiente
- Deporte que practica: salgo a correr
- Un lugar en el mundo: disfruto mucho la playa
(Foto: Álvaro Corral).
Autor:
  • - Nombre y apellido: Verónica Paste (31)
    - Fecha de nacimiento: 1 de septiembre de 1978
    - Tiempo que lleva en la posición:7 meses
    - Hincha de: Independiente
    - Deporte que practica: salgo a correr
    - Un lugar en el mundo: disfruto mucho la playa
    (Foto: Álvaro Corral).
Mié 14/07/2010

Verónica Elisa Paste

- Nombre y apellido: Verónica Paste (31)
- Fecha de nacimiento: 1 de septiembre de 1978
- Tiempo que lleva en la posición:7 meses
- Hincha de: Independiente
- Deporte que practica: salgo a correr
- Un lugar en el mundo: disfruto mucho la playa
(Foto: Álvaro Corral).
Autor:
  • - Nombre y apellido: Verónica Paste (31)
    - Fecha de nacimiento: 1 de septiembre de 1978
    - Tiempo que lleva en la posición:7 meses
    - Hincha de: Independiente
    - Deporte que practica: salgo a correr
    - Un lugar en el mundo: disfruto mucho la playa
    (Foto: Álvaro Corral).
Mié 14/07/2010

Después de un exitoso paso por Buenos Aires -en mayo pasado- Disney Institute trae a Santiago su seminario Business Excellence, para explicar las claves de un modelo de gestión que la posicionaron como una de las principales compañías del mundo. La cita será el martes 7 de septiembre en el Hotel InterContinental Santiago.
Autor:
  • Después de un exitoso paso por Buenos Aires -en mayo pasado- Disney Institute trae a Santiago su seminario Business Excellence, para explicar las claves de un modelo de gestión que la posicionaron como una de las principales compañías del mundo. La cita será el martes 7 de septiembre en el Hotel InterContinental Santiago.
Mié 14/07/2010

Sobre los emprendedores que hacen su aporte para remplazar las bolsitas plásticas

Rafael Juarez: "Excelente idea, y mis felicitaciones por poder llevarla a cabo. Ideas sobran, capacidad de trabajo falta. Saludos Cordiales".

Peky Cheble: "¡Bravo! Muchachos, pongan todo el empuje: la naturaleza y la tierra madre se los va agradecer. Excelentes empresarios hay que apoyar iniciativas de este tipo".

¿Tu empresa pondría publicidad en este proyecto? Lee más y opiná aquí.

Autor:
  • Rafael Juarez: "Excelente idea, y mis felicitaciones por poder llevarla a cabo. Ideas sobran, capacidad de trabajo falta. Saludos Cordiales".

    Peky Cheble: "¡Bravo! Muchachos, pongan todo el empuje: la naturaleza y la tierra madre se los va agradecer. Excelentes empresarios hay que apoyar iniciativas de este tipo".

    ¿Tu empresa pondría publicidad en este proyecto? Lee más y opiná aquí.

Mié 14/07/2010

A Grido le quieren cerrar el paso en Rosario (nos alerta un lector)

Esteban Gallardo: "Estimados, les paso un dato que está sucediendo en Rosario con la firma cordobesa Grido: le quieren poner un freno a la apertura de nuevos locales, porque el precio que comercializa es casi un 50% menor a lo que trabajan los heladeros rosarinos, que están agrupados en la Cámara de Heladeros de Rosario y están haciendo fuerza con sus contactos gubernamentales para lograr imponer su postura. Aquí podrán encontrar más información. Saludos".

¿Alguien sabe más sobre este tema? Aportes aquí.

Autor:
  • Esteban Gallardo: "Estimados, les paso un dato que está sucediendo en Rosario con la firma cordobesa Grido: le quieren poner un freno a la apertura de nuevos locales, porque el precio que comercializa es casi un 50% menor a lo que trabajan los heladeros rosarinos, que están agrupados en la Cámara de Heladeros de Rosario y están haciendo fuerza con sus contactos gubernamentales para lograr imponer su postura. Aquí podrán encontrar más información. Saludos".

    ¿Alguien sabe más sobre este tema? Aportes aquí.

Mié 14/07/2010

Sobre los mejores y peores bancos en atención al cliente

Pilar Nores Lascano: "La atención en el Banco Francés es un desastre pero ni qué hablar del HSBC... ¡es un horror! Tuve una cuenta que me duró un poquito más de un mes y me di de baja porque no podía creer la pésima atención al cliente, las colas que había que hacer, y demás trámites, y eso que tenía cuenta ahí. Es por eso que sigo trabajando con el Banco Macro de la Sucursal Patio Olmos y el Banco Santander Rio que mejoró muchísimo y tiene una excelente atención".

¿Qué decís vos, desde tu propia experiencia? Opiniones aquí.

Autor:
  • Pilar Nores Lascano: "La atención en el Banco Francés es un desastre pero ni qué hablar del HSBC... ¡es un horror! Tuve una cuenta que me duró un poquito más de un mes y me di de baja porque no podía creer la pésima atención al cliente, las colas que había que hacer, y demás trámites, y eso que tenía cuenta ahí. Es por eso que sigo trabajando con el Banco Macro de la Sucursal Patio Olmos y el Banco Santander Rio que mejoró muchísimo y tiene una excelente atención".

    ¿Qué decís vos, desde tu propia experiencia? Opiniones aquí.

Mié 14/07/2010

Dijimos:
Grupar suma empresas, potencia su tarjeta de crédito y avanza en sus mini malls.
“Es la única salida que tienen las empresas locales para salir a competir con las grandes superficies”, señala una de las recientes empresas sumadas a Grupar, la alianza que nació como pool de compras para convertirse muy pronto en un grupo de ventas con beneficios para los socios, desde reducciones de hasta el 50% en algunos espacios publicitarios o convenios para operar en 24 cuotas con tarjetas de crédito que los socios no podrían alcanzar individualmente. Los "socios fundadores" de Grupar fueron Feyro, Mangiante Neumáticos, Cordiez, Center Deportes, Special Gas, Saturno Hogar, Zárate Construcciones y Pintecord y ahora se sumaron Neyra Hnos, Schiaveno Combustibles (representantes de Esso) y Setur totalizando 11 socios en la alianza. Pero Grupar no termina ahí: su tarjeta de crédito (que nació en el 2008) ya tiene 5.000 plásticos y desde el grupo dicen que en dos años habrán alcanzado los 25.000 plásticos. (El Diario de InfoNegocios - Lunes 13 de julio de 2009).

Qué hay de nuevo:
El foco de Tarjeta Grupar está puesto en el crecimiento sostenido. El proyecto, que comenzó con un grupo cerrado de comercios, ahora se está expandiendo y ya suman más de 50 comercios. "Hoy tenemos 15 mil plásticos, de los cuales 8 mil están activos. La idea es culminar el año con 20 mil plásticos, 12 mil activos y 200 comercios adheridos", nos cuenta Paulo Acevedo.
Autor:
  • Dijimos:
    Grupar suma empresas, potencia su tarjeta de crédito y avanza en sus mini malls.
    “Es la única salida que tienen las empresas locales para salir a competir con las grandes superficies”, señala una de las recientes empresas sumadas a Grupar, la alianza que nació como pool de compras para convertirse muy pronto en un grupo de ventas con beneficios para los socios, desde reducciones de hasta el 50% en algunos espacios publicitarios o convenios para operar en 24 cuotas con tarjetas de crédito que los socios no podrían alcanzar individualmente. Los "socios fundadores" de Grupar fueron Feyro, Mangiante Neumáticos, Cordiez, Center Deportes, Special Gas, Saturno Hogar, Zárate Construcciones y Pintecord y ahora se sumaron Neyra Hnos, Schiaveno Combustibles (representantes de Esso) y Setur totalizando 11 socios en la alianza. Pero Grupar no termina ahí: su tarjeta de crédito (que nació en el 2008) ya tiene 5.000 plásticos y desde el grupo dicen que en dos años habrán alcanzado los 25.000 plásticos. (El Diario de InfoNegocios - Lunes 13 de julio de 2009).

    Qué hay de nuevo:
    El foco de Tarjeta Grupar está puesto en el crecimiento sostenido. El proyecto, que comenzó con un grupo cerrado de comercios, ahora se está expandiendo y ya suman más de 50 comercios. "Hoy tenemos 15 mil plásticos, de los cuales 8 mil están activos. La idea es culminar el año con 20 mil plásticos, 12 mil activos y 200 comercios adheridos", nos cuenta Paulo Acevedo.