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Mar 01/06/2010

Llega la competencia del aceite de oliva: NutrIn, aceite de maní tostado

La planta productora está ubicada en Ticino, un pueblo del interior cordobés y se dedica a la elaboración de aceite de maní tostado. Si bien siempre estuvieron enfocados en la producción de este aceite de manera industrial y el grueso de la producción iba a parar a países como Canadá, EEUU, Israel, Brasil, Corea y Europa, lo cierto es que ahora, bajo un nuevo formato quiere llegar a las góndolas de las grandes superficies.
“El maní tiene la particularidad de tener un sabor indefinido (no es ni dulce ni salado) y el aceite que producimos tiene notas de tostado y ahumado. Por eso desarrollamos esta nueva propuesta gastronómica apuntando a un segmento de consumo masivo, y también como alternativa al aceite de oliva”, cuenta Sebastián Fillol, gerente comercial de NutrIn.
Con un volumen de exportación de 30 toneladas mensuales (producen 40 toneladas al mes) el nuevo formato ya llegó al Dino (en botellas de un cuarto y medio litro) y desde la empresa negocian con Walmart, Carrefour y Disco para llegar a esas góndolas.
¿El precio? La botella de un cuarto de litro ronda los $ 16 y $ 18 y la de medio litro cuesta entre $ 22 y $ 25.
Pero eso no es todo, cuando elaboran el aceite, obtienen harina de maní apta para celíacos que llegará a la cadena de locales dietéticos donde ya están presentes con el aceite, en unos dos meses aproximadamente.
Dato: en la Argentina se consumen 300 toneladas mensuales de aceite de oliva y NutrIn quiere ocupar una porción de mercado del orden del 3% al 10% en ese segmento. Actualmente se encuentran en una tonelada mensual en el mercado interno.
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  • La planta productora está ubicada en Ticino, un pueblo del interior cordobés y se dedica a la elaboración de aceite de maní tostado. Si bien siempre estuvieron enfocados en la producción de este aceite de manera industrial y el grueso de la producción iba a parar a países como Canadá, EEUU, Israel, Brasil, Corea y Europa, lo cierto es que ahora, bajo un nuevo formato quiere llegar a las góndolas de las grandes superficies.
    “El maní tiene la particularidad de tener un sabor indefinido (no es ni dulce ni salado) y el aceite que producimos tiene notas de tostado y ahumado. Por eso desarrollamos esta nueva propuesta gastronómica apuntando a un segmento de consumo masivo, y también como alternativa al aceite de oliva”, cuenta Sebastián Fillol, gerente comercial de NutrIn.
    Con un volumen de exportación de 30 toneladas mensuales (producen 40 toneladas al mes) el nuevo formato ya llegó al Dino (en botellas de un cuarto y medio litro) y desde la empresa negocian con Walmart, Carrefour y Disco para llegar a esas góndolas.
    ¿El precio? La botella de un cuarto de litro ronda los $ 16 y $ 18 y la de medio litro cuesta entre $ 22 y $ 25.
    Pero eso no es todo, cuando elaboran el aceite, obtienen harina de maní apta para celíacos que llegará a la cadena de locales dietéticos donde ya están presentes con el aceite, en unos dos meses aproximadamente.
    Dato: en la Argentina se consumen 300 toneladas mensuales de aceite de oliva y NutrIn quiere ocupar una porción de mercado del orden del 3% al 10% en ese segmento. Actualmente se encuentran en una tonelada mensual en el mercado interno.
Mar 01/06/2010

Dijimos:
En abril Blinbox abre sus 2.000 cajas de seguridad en Patio Olmos (más 3 cajeros y un bar).
Lo anunciaron hace un año y tras algunos ajustes, el proyecto está a punto de ver la luz. Blinbox será la marca con que la familia Barrera abrirá 2.000 cajas de seguridad en Patio Olmos, un servicio que ya operan en su casa central (2.000 cofres), en Villa María (500 cofres) y próximamente también otros 500 en Río IV (además de Dinosaurio Mall de Rodriguez del Busto, donde con otros socios operan la marca CBI y 2.000 cajas de seguridad). Con un lay out cuidado, esta sucursal de Blinbox será la plataforma para ingresar a Buenos Aires, Mendoza, Rosario, Tucumán y Salta, algunos de los puntos donde los Barrera quieren llevar esta unidad de negocios… (El Diario de InfoNegocios - 24 de febrero de 2010).

Qué hay de nuevo:
En 15 días será la apertura de la sucursal de Blinbox en Patio Olmos: una sucursal que será más que innovadora en el concepto de seguridad y tranquilidad para los clientes. “El local no sólo tendrá el sistema de la huella para la seguridad, también tenemos un nuevo sistema que se llama Face que realiza un escaneo con láser de 500 puntos de la cara, para determinar la persona; los graba y los reconoce. De esta manera no se crea base de datos lo que le da una seguridad al cliente”, explica Mariano Barrera.
Autor:
  • Dijimos:
    En abril Blinbox abre sus 2.000 cajas de seguridad en Patio Olmos (más 3 cajeros y un bar).
    Lo anunciaron hace un año y tras algunos ajustes, el proyecto está a punto de ver la luz. Blinbox será la marca con que la familia Barrera abrirá 2.000 cajas de seguridad en Patio Olmos, un servicio que ya operan en su casa central (2.000 cofres), en Villa María (500 cofres) y próximamente también otros 500 en Río IV (además de Dinosaurio Mall de Rodriguez del Busto, donde con otros socios operan la marca CBI y 2.000 cajas de seguridad). Con un lay out cuidado, esta sucursal de Blinbox será la plataforma para ingresar a Buenos Aires, Mendoza, Rosario, Tucumán y Salta, algunos de los puntos donde los Barrera quieren llevar esta unidad de negocios… (El Diario de InfoNegocios - 24 de febrero de 2010).

    Qué hay de nuevo:
    En 15 días será la apertura de la sucursal de Blinbox en Patio Olmos: una sucursal que será más que innovadora en el concepto de seguridad y tranquilidad para los clientes. “El local no sólo tendrá el sistema de la huella para la seguridad, también tenemos un nuevo sistema que se llama Face que realiza un escaneo con láser de 500 puntos de la cara, para determinar la persona; los graba y los reconoce. De esta manera no se crea base de datos lo que le da una seguridad al cliente”, explica Mariano Barrera.
Mar 01/06/2010

¡Dos días a pura gastronomía! ¿Vamos?

En junio Córdoba se convierte en la Capital Gastronómica de Latinoamérica y sede del Congreso Internacional de Gastronomía más relevante de los últimos tiempos. Celia Escuela Integral Gastronómica asume cada año el compromiso de convocar a los mejores y más renombrados profesionales del universo gastronómico. En esta ocasión abordando una temática que caracteriza la cocina de esta nueva era, la fusión entre gastronomía, ciencia y tecnología. Decinos acá dos de los disertantes que participarán del Congreso y ganate una entrada para disfrutar dos días de pura gastronomía. Pista acá.
Autor:
  • En junio Córdoba se convierte en la Capital Gastronómica de Latinoamérica y sede del Congreso Internacional de Gastronomía más relevante de los últimos tiempos. Celia Escuela Integral Gastronómica asume cada año el compromiso de convocar a los mejores y más renombrados profesionales del universo gastronómico. En esta ocasión abordando una temática que caracteriza la cocina de esta nueva era, la fusión entre gastronomía, ciencia y tecnología. Decinos acá dos de los disertantes que participarán del Congreso y ganate una entrada para disfrutar dos días de pura gastronomía. Pista acá.
Mar 01/06/2010

En Córdoba, el Mundial también se verá por la pantalla grande.

Que sí, que no, que primero les daban la licencia, que luego no se las daban. Pero finalmente la cadena de cines Hoyts podrá comercializar paquetes empresariales para ver el Mundial en sus salas de cine. Con valores que arrancan en los $ 100 más Iva por persona (salas comunes) y llegan a los $ 350 más Iva (salas premium class), al cierre de esta edición la gente de la cadena estaba definiendo en qué salas de Córdoba van a proyectar los partidos del Mundial. "Los costos incluyen la entrada al cine más una consumición que puede ser un desayuno (café, jugo y medialunas para los partidos de la mañana) o snakcs (pochoclo y gaseosas) para los partidos que irán entre las 11 y las 15”, señalan desde la cadena. ¿Qué partidos se podrán ver? Todos los que soliciten las distintas empresas.
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  • Que sí, que no, que primero les daban la licencia, que luego no se las daban. Pero finalmente la cadena de cines Hoyts podrá comercializar paquetes empresariales para ver el Mundial en sus salas de cine. Con valores que arrancan en los $ 100 más Iva por persona (salas comunes) y llegan a los $ 350 más Iva (salas premium class), al cierre de esta edición la gente de la cadena estaba definiendo en qué salas de Córdoba van a proyectar los partidos del Mundial. "Los costos incluyen la entrada al cine más una consumición que puede ser un desayuno (café, jugo y medialunas para los partidos de la mañana) o snakcs (pochoclo y gaseosas) para los partidos que irán entre las 11 y las 15”, señalan desde la cadena. ¿Qué partidos se podrán ver? Todos los que soliciten las distintas empresas.
Mar 01/06/2010

¿El email está muriendo?

(Por Eduardo M. Aguirre) Es una pregunta que se ha planteado en un foro en LinkedIn y que genera respuestas en varios sentidos. Hay coincidencia que en ámbitos corporativos mantiene su preeminencia en calidad de archivo y que en ámbitos sociales está siendo reemplazado por otros medios instantáneos o sociales. ¿Estás usando el mail menos que en años anteriores?
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  • (Por Eduardo M. Aguirre) Es una pregunta que se ha planteado en un foro en LinkedIn y que genera respuestas en varios sentidos. Hay coincidencia que en ámbitos corporativos mantiene su preeminencia en calidad de archivo y que en ámbitos sociales está siendo reemplazado por otros medios instantáneos o sociales. ¿Estás usando el mail menos que en años anteriores?
Mar 01/06/2010

Como Kadicard sí; como Vitnik no.

Tener una política de comunicación no es sólo elaborar gacetillas y comunicaciones sobre las cosas positivas que realiza una empresa. Es -sobre todo- tener un plan de contingencia ante alguna situación de crisis. Dos empresas cordobesas pasaron esta última semana por situaciones de crisis comunicacional: Vitnik (con los talleres de trabajo esclavo que involucrarían a supuestos contratistas) y Kadicard (que fue objeto de un informe de ADN sobre las altas tasas que se cobran en créditos a jubilados). Más allá de los hechos en sí mismos, ambas empresas reaccionaron de manera diametralmente opuesta: Vitnik se escondió y espera que "pase la cosa"; Kadicard salió a dar la cara, se puso a disposición de los periodistas y emitió un comunicado con su posición. Bien por Kadicard; mal por Vitnik.
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  • Tener una política de comunicación no es sólo elaborar gacetillas y comunicaciones sobre las cosas positivas que realiza una empresa. Es -sobre todo- tener un plan de contingencia ante alguna situación de crisis. Dos empresas cordobesas pasaron esta última semana por situaciones de crisis comunicacional: Vitnik (con los talleres de trabajo esclavo que involucrarían a supuestos contratistas) y Kadicard (que fue objeto de un informe de ADN sobre las altas tasas que se cobran en créditos a jubilados). Más allá de los hechos en sí mismos, ambas empresas reaccionaron de manera diametralmente opuesta: Vitnik se escondió y espera que "pase la cosa"; Kadicard salió a dar la cara, se puso a disposición de los periodistas y emitió un comunicado con su posición. Bien por Kadicard; mal por Vitnik.
Mar 01/06/2010

Alvear se suma a la ola y también vende con financiación propia.

La gente de Alvear venía siguiendo el debate sobre la conveniencia entre comprar departamentos en Gama, Regam Pilay y Propietarian y salió a mostrar su propia opción para acceder a la vivienda financiada. "Además de tener una financiación exclusiva, Torre Maipú Vip tiene posesión inmediata", dice Ramiro Veiga, gerente general de Alvear, refiriéndose a la torre -lista para entregar- ubicada Maipú 526 (deptos de uno y dos dormitorios repartidos en diez pisos).
“El cliente entrega el 50% y el saldo lo abona en cuotas en dólares en hasta 7 años, y todo sin requisitos bancarios”, explica Veiga. ¿Los precios? Rondan, los U$S 1.000 el m2.
Claro que el pago de contado también es una opción: en ese caso, la Torre Maipú Vip cotiza a un 30% menos en comparación con unidades similares en Nueva Córdoba, y un 20% en relación a General Paz, dicen desde Alvear.
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  • La gente de Alvear venía siguiendo el debate sobre la conveniencia entre comprar departamentos en Gama, Regam Pilay y Propietarian y salió a mostrar su propia opción para acceder a la vivienda financiada. "Además de tener una financiación exclusiva, Torre Maipú Vip tiene posesión inmediata", dice Ramiro Veiga, gerente general de Alvear, refiriéndose a la torre -lista para entregar- ubicada Maipú 526 (deptos de uno y dos dormitorios repartidos en diez pisos).
    “El cliente entrega el 50% y el saldo lo abona en cuotas en dólares en hasta 7 años, y todo sin requisitos bancarios”, explica Veiga. ¿Los precios? Rondan, los U$S 1.000 el m2.
    Claro que el pago de contado también es una opción: en ese caso, la Torre Maipú Vip cotiza a un 30% menos en comparación con unidades similares en Nueva Córdoba, y un 20% en relación a General Paz, dicen desde Alvear.
Mar 01/06/2010

La mirada de Diego Parra

 "Para el 2015 veo un mercado muy competitivo a nivel de terminales. Veo cada vez más afán por producir autos con más seguridad, más diseño y más tecnología. Creo que eso, sumado a una gran competencia por ganar mercado, va a ser lo que va a marcar el futuro.
Y a nivel de concesionarias creo que tenemos que tratar de buscar nuevos modos de contacto con los clientes: Internet, mailings, redes sociales y todas las nuevas formas de comunicación que vayan apareciendo. Sin embargo eso no va a cambiar la clave del negocio que es la atención personalizada, el seguimiento del cliente y el cumplimiento de la palabra con el cliente. Ese va a seguir siendo el elemento diferenciador, la clave del negocio".
Autor:
  •  "Para el 2015 veo un mercado muy competitivo a nivel de terminales. Veo cada vez más afán por producir autos con más seguridad, más diseño y más tecnología. Creo que eso, sumado a una gran competencia por ganar mercado, va a ser lo que va a marcar el futuro.
    Y a nivel de concesionarias creo que tenemos que tratar de buscar nuevos modos de contacto con los clientes: Internet, mailings, redes sociales y todas las nuevas formas de comunicación que vayan apareciendo. Sin embargo eso no va a cambiar la clave del negocio que es la atención personalizada, el seguimiento del cliente y el cumplimiento de la palabra con el cliente. Ese va a seguir siendo el elemento diferenciador, la clave del negocio".
Mar 01/06/2010

Diego Parra

- Nombre y apellido: Diego Parra (29)
- Tiempo que lleva en la posición: 6 años en Parra Citroën y 1 año en Parra Fiat
- Fecha de nacimiento: 8 de junio de 1980
- Hobby: asado con amigos
- Un lugar en el mundo: Córdoba
- Redes sociales: Facebook
(Foto: Álvaro Corral).
Autor:
  • - Nombre y apellido: Diego Parra (29)
    - Tiempo que lleva en la posición: 6 años en Parra Citroën y 1 año en Parra Fiat
    - Fecha de nacimiento: 8 de junio de 1980
    - Hobby: asado con amigos
    - Un lugar en el mundo: Córdoba
    - Redes sociales: Facebook
    (Foto: Álvaro Corral).