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A principios de diciembre te lo adelantamos y hoy lo confirmamos: el Hospital Privado y Patio Olmos cerraron un acuerdo estratégico para que el centro asistencial tome 1.700 m2 (un edificio de 4 pisos junto al shopping de 1.300 m2 y locales por otros 400 m2) para montar ahí 30 consultorios, una gran farmacia, laboratorios y salas de diagnóstico por imágen. “Queremos que el 2010 sea nuestro año -se entusiasma Pablo Paltrinieri (foto)-; vamos a tener 6 ó 7 novedades grandes, pero esta será la mayor. Para que te des una idea: en Córdoba Shopping, Hiper Libertad y el anexo del Cerro, todos juntos, tenemos unos 30 consultorios, es decir que con esto estamos duplicando nuestra capacidad de atención fuera del Hospital”. Además, esta movida permitirá liberar espacio en la sede central donde montarán más camas, al tiempo que permitirá empezar a cubrir la demanda que actualmente no pueden satisfacer y acortar la fecha de los turnos de atención.

Día de la Virgen (8 de diciembre), Día del Caminero (15 de diciembre), Navidad y Año Nuevo. Cuatro días en que no hubo servicio de recolección de basura, y cuatro feriados que le permitieron a Córdoba Recicla Sociedad del Estado (Crese) ahorrar unos $ 2,4 millones ($ 600.000 es el costo salarial por día en un día feriado que se abona casi al triple); nada mal si se tiene en cuenta que el presupuesto mensual con el que arrancan el 2010 ronda los $ 18 millones, de acuerdo al contrato firmado en los últimos días con el municipio y que renueva la concesión por 10 años más a partir del 1º de enero.
Así, la medida de dar asueto a los 1.350 trabajadores los días feriados significó un ahorro promedio de $ 8 millones en el año.
Si bien aún están lejos de barrer con el déficit operativo ($ 17 millones es el promedio de lo que recauda mensualmente el municipio por el impuesto inmobiliario, la tasa especifica que debería solventar el servicio), el cambio de modalidad en la prestación del servicio ayuda para reunir fondos necesarios para nuevos proyectos, como el de duplicar la cantidad de contenedores instalados en la ciudad. El plan es sumar otras 500 unidades en los barrios periféricos al casco céntrico en el primer semestre del año (los primeros 250 costaron $ 400.000).

(Por Eduardo M. Aguirre) Los especialistas en seguridad informática tienen ya un acabado diagnóstico de las amenazas y los ataques que preparan los delincuentes informáticos para este año. Es muy interesante saber cuales serán y preguntarse: ¿tu empresa y tu PC están preparadas?

Osvaldo "el Turco" Wehbe asume en febrero como nuevo jefe de deportes de Cadena 3 y se suma como conductor al programa Sucesos Deportivos, además de estar al frente de las transmisiones deportivas de la cadena donde brilló hasta su reciente fallecimiento el genial Víctor Brizuela.

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).

Un 43% de los deudores en la banca chilena son mujeres, quienes a su vez concentran un 33% del total de la deuda en la industria local, según el estudio "Género en el Sistema Financiero Chileno", elaborado por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Además, los indicadores de morosidad de los deudores mujeres son inferiores a los exhibidos por los los hombres.

El uruguayo Gino López  vive hace 34 años en Perú y su principal actividad son los negocios vinculados al sector forestal. Pero como a todo buen gourmet le sedujo la posibilidad de tener su propio restaurante. Y eligió la zona del puerto de Punta del Este para abrir La Huaca (Calle 12 y 11), una propuesta de alta cocina peruana, prácticamente inexistente en Uruguay. “Si la experiencia es buena en Punta del Este, tenemos intenciones de abrir en Montevideo”.

Paladini, la empresa líder en la elaboración de fiambres y embutidos, anunció el lanzamiento de su nuevo producto dulce. Se trata, en realidad, de Morcilla Dulce, una nueva alternativa gourmet, de elaboración artesanal. (–)

Alejandro Terzi, CEO de Ignis, es el nuevo Presidente de la Cámara Argentina de Centrales de Medios, o CACEM para los amigos. En la CACEM maduran los planes para que las ´centrales´ dejen de llamarse Centrales de Medios y pasen a llamarse Agencias de Medios, y que CACEM podría pasar muy pronto a llamarse CAAEM.

La Canasta Familiar que elabora el Sindicato de la Alimentación mostró un incremento de 1,99% en diciembre, una peligrosa aceleración en relacion a octubre (0,98 %) y noviembre (1,37 %). Así y todo, el año que terminó tuvo un incremento del gasto familiar en 2009 de 17,78 %, inferior al 2007 (17,83 %) y 2008 (20,71 %).

Si ves la foto del 2009, la imagen no es buena: los 610.00 vehículos que se vendieron en 2008 cayeron 15,7% hasta 515.000 unidades en todo el país durante el año que recién termina. Pero si pasás la película y te fijás en la dinámica de las últimas escenas, la cosa cambia: diciembre pasado registró un crecimiento de 18% en relación a diciembre de 2008 y multiplicó por tres la tasa de incremento que asomaba tímidamente en noviembre.
Córdoba, además, tuvo una mejor perfomance que el promedio nacional: en 2009 las ventas de autos y utilitarios livianos cayó 13,8%, lo que implica que se vendieron 8.285 unidades menos que en 2008 (dato: a razón de $ 50.000 en promedio por cada operación, la merma fue superior a los $ 400 millones.
Y aunque para nuestros lectores Rosario es la segunda ciudad del país, lo cierto es que la provincia de Córdoba supera cómodamente a Santa Fe, al menos en este rubro: aquí se vendieron 9.000 autos más que en la vecina provincia en 2009 y nuestro market share en el total nacional es de 10,42% contra 8,29% de los santafesinos. (El informe completo de Acara en la lupita que lleva a ver nota completa).