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Mié 22/05/2013

Antes que la PS4 ya está la nueva Xbox One

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Microsoft ya tiene su nueva consola, mientras que Sony anunció que la suya será presentada oficialmente el próximo 10 de junio. La nueva Xbox One muestra orgullosa su integración con Skype, sus nuevos comandos, sus juegos tales como Forza Motorsport 5, FIFA, NBA Live, Madden y UFC, entre otros. El lado B es que no serán compatibles con la “vieja” Xbox 360.

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  • (Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Microsoft ya tiene su nueva consola, mientras que Sony anunció que la suya será presentada oficialmente el próximo 10 de junio. La nueva Xbox One muestra orgullosa su integración con Skype, sus nuevos comandos, sus juegos tales como Forza Motorsport 5, FIFA, NBA Live, Madden y UFC, entre otros. El lado B es que no serán compatibles con la “vieja” Xbox 360.

Mié 22/05/2013

Todo lo nuevo, en Innovacor 2013

Por segundo año se realizó Innovacor, el congreso de innovación organizado por Uvitec (Unidad de Vinculación Tecnológica Córdoba). Disertaciones de especialistas, presentación de casos de éxito y mucho más, captados por la lente de Álvaro Corral.

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  • Por segundo año se realizó Innovacor, el congreso de innovación organizado por Uvitec (Unidad de Vinculación Tecnológica Córdoba). Disertaciones de especialistas, presentación de casos de éxito y mucho más, captados por la lente de Álvaro Corral.

Mar 21/05/2013

La Afip allanó la firma Dart Sudamericana en Pilar (Bs. As) por supuesta sobrefacturación para obtener divisas de manera ilegal. La empresa es propiedad del magnate Kenneth Dart, quien es dueño de la empresa más grande de vasos plásticos de los EE.UU. con plantas en 17 países.

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  • La Afip allanó la firma Dart Sudamericana en Pilar (Bs. As) por supuesta sobrefacturación para obtener divisas de manera ilegal. La empresa es propiedad del magnate Kenneth Dart, quien es dueño de la empresa más grande de vasos plásticos de los EE.UU. con plantas en 17 países.

Mié 22/05/2013

Abril confirma que las ventas de inmuebles se desbarrancaron (caen 39% desde noviembre)

Considerando las operaciones -de contado y financiadas- de casas, departamentos, lotes y cocheras, los índices del Monitor de Ventas de Inmuebles que elabora la Cámara de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (Ceduc), revelaron que durante abril continuó la tendencia negativa observada en la comercialización de inmuebles.
Las ventas no financiadas (departamentos y casas, cocheras y lotes) durante el mes pasado fueron un 11.4% inferiores a las registradas en abril de 2012. Las que se financian se derrumbaron 37,1%. Un dato refleja la situación del sector: entre noviembre de 2012 y abril de este año la caída acumulada llegó al 39,1%.
Más números del primer cuatrimestre del año de la Ceduc, en la nota completa.

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  • Considerando las operaciones -de contado y financiadas- de casas, departamentos, lotes y cocheras, los índices del Monitor de Ventas de Inmuebles que elabora la Cámara de Desarrollistas Urbanos de Córdoba (Ceduc), revelaron que durante abril continuó la tendencia negativa observada en la comercialización de inmuebles.
    Las ventas no financiadas (departamentos y casas, cocheras y lotes) durante el mes pasado fueron un 11.4% inferiores a las registradas en abril de 2012. Las que se financian se derrumbaron 37,1%. Un dato refleja la situación del sector: entre noviembre de 2012 y abril de este año la caída acumulada llegó al 39,1%.
    Más números del primer cuatrimestre del año de la Ceduc, en la nota completa.

Mié 22/05/2013

¿Cómo hace Techint para liderar un mercado en el que no puede competir por precio?

Tenaris, del Grupo Techint, vende 6,4 millones de toneladas de tubos de acero (3,7 M sin costura y 2,7 M con costura). Es un mercado que creció exponencialmente en los últimos 20 años.
En ese lapso, China abrió alrededor de 20 plantas del tamaño de Siderar: hoy, sólo la producción del gigante asiático podría abastecer a todo el mundo.
“No podemos competir con ellos en precio. Debemos buscar que el mercado nos valore por otras cuestiones, como la calidad, la entrega a término, los controles de proceso”, se sinceró ayer Gabriel Cargagno, director Research & Development Argentina de Tenaris, durante su disertación en Innovacor 2013.
¿Y cómo hacen para competir”, preguntó InfoNegocios.
“El secreto está en innovar y apostar a la I+D. Estamos permanentemente presentando novedades. Por ejemplo, lo último es la tecnología dopeless que permite conexiones roscadas de tubos petroleros sin grasa, lo que permitió concretar emprendimientos petroleros en lugares donde hasta entonces no era posible, como el Mar de Barents”.
(¿Cómo ven el futuro de la industria petrolera desde Tenaris? En la nota completa).

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  • Tenaris, del Grupo Techint, vende 6,4 millones de toneladas de tubos de acero (3,7 M sin costura y 2,7 M con costura). Es un mercado que creció exponencialmente en los últimos 20 años.
    En ese lapso, China abrió alrededor de 20 plantas del tamaño de Siderar: hoy, sólo la producción del gigante asiático podría abastecer a todo el mundo.
    “No podemos competir con ellos en precio. Debemos buscar que el mercado nos valore por otras cuestiones, como la calidad, la entrega a término, los controles de proceso”, se sinceró ayer Gabriel Cargagno, director Research & Development Argentina de Tenaris, durante su disertación en Innovacor 2013.
    ¿Y cómo hacen para competir”, preguntó InfoNegocios.
    “El secreto está en innovar y apostar a la I+D. Estamos permanentemente presentando novedades. Por ejemplo, lo último es la tecnología dopeless que permite conexiones roscadas de tubos petroleros sin grasa, lo que permitió concretar emprendimientos petroleros en lugares donde hasta entonces no era posible, como el Mar de Barents”.
    (¿Cómo ven el futuro de la industria petrolera desde Tenaris? En la nota completa).

Mié 22/05/2013

Porta cosecha lo sembrado: crecerá 30% por su inversión en bioetanol y branding en vinagres

Invertir (la manera de multiplicar el ahorro) para atemperar los efectos de épocas de vacas flacas es la política que aplicó Porta hace unos años y que hoy le permite alcanzar niveles récord de venta.
“Nuestra inversión de años atrás en bioetanol nos permitió producir un insumo estratégico (el alcohol), lo que nos dio margen de maniobra (en costos y precios); en paralelo, nos concentramos en el trabajo de marca en nuestra división vinagres. Por eso este año estimamos crecer 30%”, contó Patricio Beato, el CEO de Porta Hermanos.
En diálogo con InfoNegocios, el ejecutivo aseguró que los márgenes de crecimiento de la compañía no son los habituales: “somos una empresa atípica”, señaló y explicó que el contexto también infuye: “con inflación stockear es un buen negocio”, indicó.
En el país, Porta es el principal productor 60% de alcohol, tanto a granel como para consumo medicinal, y tiene más de la mitad del mercado.
En vinagres, en tanto, la tasa de crecimiento esperada es 25%.En el interior su marchet share trepa a casi 50% y en Capital y GBA cerca del 20%, contra 25% que tiene el líder.
(¿Cuáles son los planes para este año? En la nota completa).

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  • Invertir (la manera de multiplicar el ahorro) para atemperar los efectos de épocas de vacas flacas es la política que aplicó Porta hace unos años y que hoy le permite alcanzar niveles récord de venta.
    “Nuestra inversión de años atrás en bioetanol nos permitió producir un insumo estratégico (el alcohol), lo que nos dio margen de maniobra (en costos y precios); en paralelo, nos concentramos en el trabajo de marca en nuestra división vinagres. Por eso este año estimamos crecer 30%”, contó Patricio Beato, el CEO de Porta Hermanos.
    En diálogo con InfoNegocios, el ejecutivo aseguró que los márgenes de crecimiento de la compañía no son los habituales: “somos una empresa atípica”, señaló y explicó que el contexto también infuye: “con inflación stockear es un buen negocio”, indicó.
    En el país, Porta es el principal productor 60% de alcohol, tanto a granel como para consumo medicinal, y tiene más de la mitad del mercado.
    En vinagres, en tanto, la tasa de crecimiento esperada es 25%.En el interior su marchet share trepa a casi 50% y en Capital y GBA cerca del 20%, contra 25% que tiene el líder.
    (¿Cuáles son los planes para este año? En la nota completa).

Mié 22/05/2013

David López, dejo de ser suscriptor de Organización Amparo SRL Broker de Seguros, para pasar a Boston Cía. Argentina de Seguros S.A. como suscriptor/emisor.

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  • David López, dejo de ser suscriptor de Organización Amparo SRL Broker de Seguros, para pasar a Boston Cía. Argentina de Seguros S.A. como suscriptor/emisor.

Mié 22/05/2013

Creatividad cordobesa derechito a Cannes

(Por María Mercedes Beracochea) Por segunda vez en su historia, el Young Lions Argentina tuvo ganadores cordobeses: se trata de la dupla creativa compuesta por Santiago Guillamondegui y Gonzalo Prunesti, ambos pertenecientes a la agencia Mate. Y digo segunda vez, porque revisando la historia de los Youngs caemos con que en 2009 Marcos Zabala (actual director creativo de Mate) junto a Darío Ventura habían logrado también el prestigioso premio en la misma categoría: PRINT. (Mirá la pieza ganadora en nota completa)

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  • (Por María Mercedes Beracochea) Por segunda vez en su historia, el Young Lions Argentina tuvo ganadores cordobeses: se trata de la dupla creativa compuesta por Santiago Guillamondegui y Gonzalo Prunesti, ambos pertenecientes a la agencia Mate. Y digo segunda vez, porque revisando la historia de los Youngs caemos con que en 2009 Marcos Zabala (actual director creativo de Mate) junto a Darío Ventura habían logrado también el prestigioso premio en la misma categoría: PRINT. (Mirá la pieza ganadora en nota completa)

Mié 22/05/2013

Rescata otra vertiente de la empresa Tantal: su RSE

Mauro Eduardo Carrazán: “Más allá de la expansión y de ampliar la capacidad de producción de esta empresa, es digno mencionarse que hacen mucho incapié sobre la Responsabilidad Social (RSE) de su empresa y el papel que juega en la sociedad, tanto a nivel de los mismos empleados como del entorno en donde está. No hay que perder esos principios y valores que ya tienen inculcados”.

La nota sobre la expansión de Tantal, aquí.

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  • Mauro Eduardo Carrazán: “Más allá de la expansión y de ampliar la capacidad de producción de esta empresa, es digno mencionarse que hacen mucho incapié sobre la Responsabilidad Social (RSE) de su empresa y el papel que juega en la sociedad, tanto a nivel de los mismos empleados como del entorno en donde está. No hay que perder esos principios y valores que ya tienen inculcados”.

    La nota sobre la expansión de Tantal, aquí.

Mié 22/05/2013

Le gustaría saber qué opina Pereyra sobre Victor Hugo “barrilete cósmico” Morales

Gustavo Daniel Gerez: “Me parece poco ético que un periodista denoste a otro periodista de esa manera... creo que los que juzgamos a los periodistas somos los que los escuchamos y vemos actuar. Me sorprende de Pereyra y no me parece propio de su estilo.  De todos modos, si quiere opinar sobre periodistas, que dé su opinión sobre Victor Hugo Morales, a ver si me cierra el contexto...”

La polémica sobre los dichos de Lanata, aquí.

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  • Gustavo Daniel Gerez: “Me parece poco ético que un periodista denoste a otro periodista de esa manera... creo que los que juzgamos a los periodistas somos los que los escuchamos y vemos actuar. Me sorprende de Pereyra y no me parece propio de su estilo.  De todos modos, si quiere opinar sobre periodistas, que dé su opinión sobre Victor Hugo Morales, a ver si me cierra el contexto...”

    La polémica sobre los dichos de Lanata, aquí.