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Vie 19/08/2011

Un InfoNauta que se siente burlado (y Montironi que realiza su descargo)

Gabriel Aguirre: "Hace 2 meses presenté un reclamo porque el mal asesoramiento post venta de Montironi de Av. Carraffa, me ocasionó un gasto de $ 1400 en una Eco Sport que vendí 2 semanas después. Hace 15 días recibí un mail de Gastón Montironi, ofreciendo sus disculpas. ¡Creo que nadie se disculpa si no tiene la culpa! Cuando le dije que esperaba que al menos me pagaran $ 700 de lo que había gastado por culpa de sus empleados, ¡me respondió que hiciera el reclamo a Ford! Esta actitud de reconocer culpa, pero no hacerse cargo deja mucho que desear. Nada que ver con el servicio post venta de Maipú Automotores".

InfoReclamos notifica a Montironi y 72 horas más tarde...
No obtuve respuesta por parte de la empresa. Si te piden disculpas, reconocen el error pero no te solucionan nada, siento que es una estafa.

...y Montironi realiza su descargo
Reitero las disculpas y lamentamos los inconvenientes que ha tenido, pero no comparto sus comentarios y las conclusiones a las que arriba. Trabajo en Montironi Automotores S.A., y la política de la empresa, es siempre tener un gran compromiso con nuestros clientes y la marca Ford, y eso no se traduce en dinero. Esta cuestión se refiere a un vehículo de más de más de 4 años de antigüedad (2007) y que, dejando de lado los kilómetros, por lo menos tendría que haber tenido un servicio de control anual, que según sus dichos, no lo tuvo. Además, no nos consta que haya respetado las condiciones de carga y presión de los neumáticos que se encuentran especificados para su vehículo. Los controles de alineación se pueden realizar cada 10.000 kms. y no cada 2.000, salvo que las condiciones a las que someta su unidad sean extremas.

(Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí).

Autor:
  • Gabriel Aguirre: "Hace 2 meses presenté un reclamo porque el mal asesoramiento post venta de Montironi de Av. Carraffa, me ocasionó un gasto de $ 1400 en una Eco Sport que vendí 2 semanas después. Hace 15 días recibí un mail de Gastón Montironi, ofreciendo sus disculpas. ¡Creo que nadie se disculpa si no tiene la culpa! Cuando le dije que esperaba que al menos me pagaran $ 700 de lo que había gastado por culpa de sus empleados, ¡me respondió que hiciera el reclamo a Ford! Esta actitud de reconocer culpa, pero no hacerse cargo deja mucho que desear. Nada que ver con el servicio post venta de Maipú Automotores".

    InfoReclamos notifica a Montironi y 72 horas más tarde...
    No obtuve respuesta por parte de la empresa. Si te piden disculpas, reconocen el error pero no te solucionan nada, siento que es una estafa.

    ...y Montironi realiza su descargo
    Reitero las disculpas y lamentamos los inconvenientes que ha tenido, pero no comparto sus comentarios y las conclusiones a las que arriba. Trabajo en Montironi Automotores S.A., y la política de la empresa, es siempre tener un gran compromiso con nuestros clientes y la marca Ford, y eso no se traduce en dinero. Esta cuestión se refiere a un vehículo de más de más de 4 años de antigüedad (2007) y que, dejando de lado los kilómetros, por lo menos tendría que haber tenido un servicio de control anual, que según sus dichos, no lo tuvo. Además, no nos consta que haya respetado las condiciones de carga y presión de los neumáticos que se encuentran especificados para su vehículo. Los controles de alineación se pueden realizar cada 10.000 kms. y no cada 2.000, salvo que las condiciones a las que someta su unidad sean extremas.

    (Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí).

Vie 19/08/2011

María Laura Londero (Interturis S.A.)

“Considero que en el corto plazo cada vez va a ser más intenso el crecimiento de los canales electrónicos y digitales. De todas formas, me parece que va a haber una convivencia entre este sistema y los agentes de viajes tradicionales, por lo tanto será fundamental capacitar a nuestros recursos porque el pasajero está cada vez más informado debido a Internet. Por otra parte, me parece que va a ser muy fuerte la concentración de diferentes actores de la industria: necesitamos mucho respaldo ya que somos muy vulnerables por causas ajenas a nosotros como por ejemplo las cuestiones climáticas o los factores políticos y legales. Por esta razón considero que será central tener un grupo fuerte de respaldo”. 

Autor:
  • “Considero que en el corto plazo cada vez va a ser más intenso el crecimiento de los canales electrónicos y digitales. De todas formas, me parece que va a haber una convivencia entre este sistema y los agentes de viajes tradicionales, por lo tanto será fundamental capacitar a nuestros recursos porque el pasajero está cada vez más informado debido a Internet. Por otra parte, me parece que va a ser muy fuerte la concentración de diferentes actores de la industria: necesitamos mucho respaldo ya que somos muy vulnerables por causas ajenas a nosotros como por ejemplo las cuestiones climáticas o los factores políticos y legales. Por esta razón considero que será central tener un grupo fuerte de respaldo”. 

Vie 19/08/2011

María Laura Londero

- Nombre y apellido: María Laura Londero (29)
- Tiempo que lleva en la posición: 1 año y 7 meses (pero 7 años en el Grupo Osde)
- Fecha de nacimiento: 16 de enero de 1982
- Hobby: leer, patinar, caminar en el parque
- Hincha de: Talleres.
- Un lugar en el mundo: Tailandia
(Foto: Álvaro Corral). 

Autor:
  • - Nombre y apellido: María Laura Londero (29)
    - Tiempo que lleva en la posición: 1 año y 7 meses (pero 7 años en el Grupo Osde)
    - Fecha de nacimiento: 16 de enero de 1982
    - Hobby: leer, patinar, caminar en el parque
    - Hincha de: Talleres.
    - Un lugar en el mundo: Tailandia
    (Foto: Álvaro Corral). 

Vie 19/08/2011

La Fura del Baus

El grupo español de teatro urbano no se encasilla en tradicionalismos. Considerada una de las compañías más innovadora en el mundo operístico, llega con su último y original espectáculo al Orfeo Superdomo. Mañana, 21.30.

Autor:
  • El grupo español de teatro urbano no se encasilla en tradicionalismos. Considerada una de las compañías más innovadora en el mundo operístico, llega con su último y original espectáculo al Orfeo Superdomo. Mañana, 21.30.

Vie 19/08/2011

Los días 23 y 24 de agosto se realizará el Ciclo Intensivo de RSE y Sustentabilidad, organizado por el Instituto Argentino de Responsabilididad Empresaria (Iarse). El evento se realizará en el Hotel de la Cañana (Marcelo T. de Alvear 580). Más info acá.

Autor:
  • Los días 23 y 24 de agosto se realizará el Ciclo Intensivo de RSE y Sustentabilidad, organizado por el Instituto Argentino de Responsabilididad Empresaria (Iarse). El evento se realizará en el Hotel de la Cañana (Marcelo T. de Alvear 580). Más info acá.

Vie 19/08/2011

Pablo Bettera es el nuevo gerente de cuentas de Quintec, habiendose desempeñado antes como líder de proyecto en la compañía. Remplaza a
Javier Giri.

Autor:
  • Pablo Bettera es el nuevo gerente de cuentas de Quintec, habiendose desempeñado antes como líder de proyecto en la compañía. Remplaza a
    Javier Giri.

Vie 19/08/2011

Lo que viene en discos externos

Si bien existen pendirves de hasta 32 GB y estamos muy acostumbrados a utilizar estos dispositivos para almacenar información, lo cierto es que éstos son sólo discos de transporte de datos y no de almacenamiento. Para resguardar de manera segura nuestra información existen los discos externos de almacenamiento, que ya vienen de hasta 3 terabytes y con puerto USB 3.0.
Entrevistados: Federico Eidner (Solutions Box) y Dora Van de Venter (Green Tech)
(En La Mirada de Gerardo Peralta).

Autor:
  • Si bien existen pendirves de hasta 32 GB y estamos muy acostumbrados a utilizar estos dispositivos para almacenar información, lo cierto es que éstos son sólo discos de transporte de datos y no de almacenamiento. Para resguardar de manera segura nuestra información existen los discos externos de almacenamiento, que ya vienen de hasta 3 terabytes y con puerto USB 3.0.
    Entrevistados: Federico Eidner (Solutions Box) y Dora Van de Venter (Green Tech)
    (En La Mirada de Gerardo Peralta).

Jue 18/08/2011

Sabías que la empresa cordobesa Sports Complements vende -en todo el país- unas 6.000 tarjetas de árbitro (pack de roja y amarilla, claro) al año. La empresa se especializa en elementos para la práctica de todos los deportes, concentrada en fútbol, hockey, natación, tenis. 30.000 bochas de hockey en 6 meses y 15.000 palos volaron en 6 días. 200.000 lentes Hydro al año.

Autor:
  • Sabías que la empresa cordobesa Sports Complements vende -en todo el país- unas 6.000 tarjetas de árbitro (pack de roja y amarilla, claro) al año. La empresa se especializa en elementos para la práctica de todos los deportes, concentrada en fútbol, hockey, natación, tenis. 30.000 bochas de hockey en 6 meses y 15.000 palos volaron en 6 días. 200.000 lentes Hydro al año.

Jue 18/08/2011

Mañana fría en el Aeropuerto Taravella. Están demorados los arribos de los vuelos de AA desde Aeroparque (10.10) y de Iberia desde Madrid (12.05). Además está cancelado el vuelo de AA hacia Aeroparque (10.00). 

Autor:
  • Mañana fría en el Aeropuerto Taravella. Están demorados los arribos de los vuelos de AA desde Aeroparque (10.10) y de Iberia desde Madrid (12.05). Además está cancelado el vuelo de AA hacia Aeroparque (10.00). 

Jue 18/08/2011

Wines of Argentina, la entidad de promoción de vino argentino en el exterior (de US$ 190 a 750 millones en 8 años)

Wines of Argentina es una entidad integrada por más de 200 bodegas que representan más del 95% de las exportaciones de vinos argentinos. La institución fue creada en el año 2004 con el fin de promover el vino argentino en el resto del mundo, ayudando así en la construcción de nuestra marca en el exterior para ayudar en la exportación. “Nosotros tenemos compromisos de promoción con nuestras bodegas, vemos los diferentes mercados y definimos la estrategia de promoción”, explica Mario Giordano, general manager de Wines of Argentina. En los últimos años el mercado argentino ha aumentado de manera exponencial la exportación de vino que pasó de US$ 190 millones en el 2002 a US$ 750 que es lo que se estima para fin de año.
Además, la crisis mundial del 2009 favoreció al sector vitivinícola que “pasa por un gran momento” e impulsó fuertemente las exportaciones de vino argentino por su calidad y bajo costo. “Desde el 2009 las exportaciones crecieron un 33% y a pesar de la recesión el mayor comprador de vinos es el mercado estadounidense”, comenta Giordano y agrega:  “el sector vitivinícola tiene algunas estimaciones de exportación y para el 2014 pretenden alcanzar los U$S 1000 millones”.
- ¿Qué es lo que tiene que tener en cuenta una bodega para lanzarse al mercado?-, preguntamos.
- Lo primero que hay que saber es que el consumidor del vino es infiel y que a esa infidelidad se la combate investigando, trabajando, seduciendo al cliente, sumando nuevos productos y adaptándolo al mercado, ofrecer productos en función de la evolución del mercado. 

Autor:
  • Wines of Argentina es una entidad integrada por más de 200 bodegas que representan más del 95% de las exportaciones de vinos argentinos. La institución fue creada en el año 2004 con el fin de promover el vino argentino en el resto del mundo, ayudando así en la construcción de nuestra marca en el exterior para ayudar en la exportación. “Nosotros tenemos compromisos de promoción con nuestras bodegas, vemos los diferentes mercados y definimos la estrategia de promoción”, explica Mario Giordano, general manager de Wines of Argentina. En los últimos años el mercado argentino ha aumentado de manera exponencial la exportación de vino que pasó de US$ 190 millones en el 2002 a US$ 750 que es lo que se estima para fin de año.
    Además, la crisis mundial del 2009 favoreció al sector vitivinícola que “pasa por un gran momento” e impulsó fuertemente las exportaciones de vino argentino por su calidad y bajo costo. “Desde el 2009 las exportaciones crecieron un 33% y a pesar de la recesión el mayor comprador de vinos es el mercado estadounidense”, comenta Giordano y agrega:  “el sector vitivinícola tiene algunas estimaciones de exportación y para el 2014 pretenden alcanzar los U$S 1000 millones”.
    - ¿Qué es lo que tiene que tener en cuenta una bodega para lanzarse al mercado?-, preguntamos.
    - Lo primero que hay que saber es que el consumidor del vino es infiel y que a esa infidelidad se la combate investigando, trabajando, seduciendo al cliente, sumando nuevos productos y adaptándolo al mercado, ofrecer productos en función de la evolución del mercado.