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Mañana fría y ventosa en el Aeropuerto Taravella. Está demorado el arribo del vuelo de Iberia proveniente de Madrid de las 12.05.

Nada por aquí. Nada por allá. ¿Ningún errorcito en nuestra edición de hoy, estimados InfoNautas?

El proyecto contempla edificar un depósito fiscal de 4.000 m2 cubiertos y 3.000 m2 destinados a una zona primaria aduanera en un predio contiguo al Parque Industrial Ferreyra. Además, desde la Cacec impulsarán la creación de un Parque Industrial en el resto del predio (20 hectáreas)-, que se ejecutará en dos sectores: uno, asignado para el establecimiento de industrias y dispondrá de 153.000 m2 edificables. El otro, prevé una zona de servicios vinculados con el parque (bancos, restaurante, oficinas, hotel, etc.), que tendrá una superficie de 32.000 m2 para construcción.

La presentación de los blends de invierno fue la excusa de la cadena de café boutique para mostrar su nueva cara. Ubicado en el segundo piso de Patio Olmos, The Coffe Store luce una estética renovada, en sintonía con los locales que la marca posee en todo el país (5 de ellos en el interior). El evento contó con la presencia del maestro Hadrián Ávila Arzuza, director de la Orquesta Sinfónica de la Provincia, y los invitados pudieron conocer un poco más sobre las bondades de las distintas variedades de café que se sirven en el local.

Aunque desde la marca relativizan la información, sin confirmar ni descartar nada, una "fuente habitualmente bien informada" (como decían los diarios hace mucho tiempo) me lo dijo: si logran superar un problema de garantías, el primer Starbucks de la ciudad estará en la planta baja de Cañada Office, en la exacta esquina de Colón y Cañada, pegado a Il Gatto.
Starbucks no está acostumbrado a los requisitos de garantías de algunos propietarios argentinos que se han quemado con leche con otros locatarios.  Pero si prima el sentido común en las próximas semanas deberían firmarse los papeles y la cadena de cafeterías tomaría una de las pocas esquinas emblemáticas disponibles.
(Lo que dice oficialmente Starbucks en la nota completa).

(Por Eduardo M. Aguirre - @EduAguirre) Ayer en el Senado argentino estuvo a punto de ser tratado un proyecto de ley por la cual se fijaría un impuesto a todos los dispositivos y medios de almacenamiento digital so pretexto de destinar esos fondos a las entidades de autores y compositores. Hablamos sobre esto con el gerente comercial para Sudamérica de Kingston.

Difícil es entender el planteo de los vecinos de barrio Juniors frente al proyecto que Edilicia Suez, Maluf y Asociados y otros inversores tienen para el predio que ocupaba la ex fábrica de papel Kraft, más conocida como La Papelera. Decimos que es difícil de entender, porque cuesta imaginar quién podría oponerse a que una zona depreciada como la que ocupa el predio sea puesta en valor de la mano de un megaemprendimiento residencial y comercial, como el que proyectan los dueños del lugar. Pero es así. Ayer, la Comisión de Desarrollo Urbano del Concejo Deliberante recibió a miembros de la Junta Promotora del Centro Vecinal de barrio Juniors, quienes plantean objeciones al proyecto inmobiliario. Los vecinos dicen que el emprendimiento afectará las condiciones de habitabilidad de quienes viven en el barrio, y objetan la altura que tendrán las torres que se levantarán en el lugar (120 metros).

En un mundo en el que los consumidores buscan gratificaciones instantáneas (sólo el 15% de sus actos lo realizan de forma racional, el 85% restante es impulso) las marcas encuentran un desafío: anclarse en los actos inconscientes de los consumidores. Para esto, necesitan contar con elementos simbólicos que les permitan ingresar en el comportamiento irracional de los hombres, para generar así un concepto de marca que trascienda.
Y a eso es a lo que apuntó Martin Lindstrom, el referente mundial del neuromarketing en su charla de World Business Forum, Argentina 2011: las marcas deben poder dividirse en distintos componentes como color, imágenes, nombre, rituales, tradición, formas, lenguaje, olor, sonidos y tacto.  “El neuromarketing es la forma en que nosotros podemos entender mejor el pensamiento inconsciente. Una marca destrozada tiene que poder dejar un marcador somático en el consumidor que debe entender de quién estamos hablando”.
Hoy en día, el 83% de las marcas apela sólo al sentido de la vista, dejando el 17% restante para los demás sentidos como sonido, olfato, que en algunos casos son más importantes que el factor visual. El consumidor del futuro es “multitask”, entonces no hay que mostrarle todo, hay que usar todos los sentidos para envolverlo. (Algunos ejemplos de marcas exitosas que siguen esta estrategia en nota completa).

(Por Diego Vidal)  Puedo hacerlo: no tengas pensamientos negativos en la cancha.  Tu último pensamiento antes de comenzar el backswing debe ser positivo.  Decile a tu cerebro que querés hacer: “entrá al hoyo”, “acertá el green”, “terminá el swing”.  Si tus pensamientos son positivos obtendrás con mucha más frecuencia buenos resultados.

María Cecilia Rizzi Lauret es ahora ejecutiva de cuentas de Joint Group, en remplazo de Corina Salusso.