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Mié 25/08/2010

Batiéndose en retirada, los Kirchner buscan arrastrar a Clarín (La Voz del Interior incluida)

Sólo un gobierno muy débil pudo protagonizar la triste puesta en escena de ayer a la tarde para presentar el “informe final” sobre Papel Prensa, forzando interpretaciones en una concatenación de hechos ocurridos hace más de 30 años.
Como alguna vez lo definió Sergio Berensztein, Néstor Kirchner (ayer con una cara de rabia que lo decía todo) es como Mike Tyson en sus últimas peleas: ya no ganaba por knock out, pero aún así podía hacer mucho daño comiéndose la oreja de Evander Holifield. Aunque eso le costara la pelea.
El farragoso discurso de CFK ayer en cadena nacional buscó darle sustento racional o lo que no es sino una guerra personal del matrimonio presidencial: hacer el mayor daño posible al Grupo Clarín, cualquiera fuera el costo que deban pagar ellos mismos y los terceros cercanos.
Como en toda guerra habrá algunos circunstanciales beneficiados, y allí estarán editores y empresarios periodísticos buscando sacar el pequeño provecho coyuntural de mejores condiciones y -sobre todo- la generosa pauta publicitaria del gobierno nacional, potenciada en un período pre-electoral.
Aprendiendo de la derrota política que desencadenó la resolución 125, el gobierno apelará esta vez de movida al Congreso, para “declarar de interés publico la producción de pasta celulosa y papel de diario, su distribución y comercialización”, a la vez de generar un marco regulatorio a esta actividad.
Aunque La Voz del Interior venía siguiendo desde una posición más distante esta guerra, ayer la presidenta decidió meterla en el ring al recordar que Cimeco (grupo Clarín y accionista de Papel Prensa) es la dueña del diario local y Los Andes.
El Grupo Clarín no es un “santo de mi devoción”, e InfoNegocios ha hecho reiteradas críticas a su posición dominante en el mercado cordobés; pero de esta avanzada desordenada y caprichosa del gobierno nada bueno puede salir.
A más de un año de las elecciones, el clima de negocios en Argentina parece entrar en un pronóstico sombrío.
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  • Sólo un gobierno muy débil pudo protagonizar la triste puesta en escena de ayer a la tarde para presentar el “informe final” sobre Papel Prensa, forzando interpretaciones en una concatenación de hechos ocurridos hace más de 30 años.
    Como alguna vez lo definió Sergio Berensztein, Néstor Kirchner (ayer con una cara de rabia que lo decía todo) es como Mike Tyson en sus últimas peleas: ya no ganaba por knock out, pero aún así podía hacer mucho daño comiéndose la oreja de Evander Holifield. Aunque eso le costara la pelea.
    El farragoso discurso de CFK ayer en cadena nacional buscó darle sustento racional o lo que no es sino una guerra personal del matrimonio presidencial: hacer el mayor daño posible al Grupo Clarín, cualquiera fuera el costo que deban pagar ellos mismos y los terceros cercanos.
    Como en toda guerra habrá algunos circunstanciales beneficiados, y allí estarán editores y empresarios periodísticos buscando sacar el pequeño provecho coyuntural de mejores condiciones y -sobre todo- la generosa pauta publicitaria del gobierno nacional, potenciada en un período pre-electoral.
    Aprendiendo de la derrota política que desencadenó la resolución 125, el gobierno apelará esta vez de movida al Congreso, para “declarar de interés publico la producción de pasta celulosa y papel de diario, su distribución y comercialización”, a la vez de generar un marco regulatorio a esta actividad.
    Aunque La Voz del Interior venía siguiendo desde una posición más distante esta guerra, ayer la presidenta decidió meterla en el ring al recordar que Cimeco (grupo Clarín y accionista de Papel Prensa) es la dueña del diario local y Los Andes.
    El Grupo Clarín no es un “santo de mi devoción”, e InfoNegocios ha hecho reiteradas críticas a su posición dominante en el mercado cordobés; pero de esta avanzada desordenada y caprichosa del gobierno nada bueno puede salir.
    A más de un año de las elecciones, el clima de negocios en Argentina parece entrar en un pronóstico sombrío.
Mié 25/08/2010

Nada por aquí, nada por allá. Sin errores en nuestra edición de ayer (al menos, según los InfoNautas, claro). ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy?
Autor:
  • Nada por aquí, nada por allá. Sin errores en nuestra edición de ayer (al menos, según los InfoNautas, claro). ¿Cómo viene la lectura del diario de hoy?
Mié 25/08/2010

El apoyo a Fibertel se viralizó en la red

Pocas horas pasaron desde el anuncio de la caducidad de la licencia de Fibertel y la reacción de los usuarios no se hizo esperar: más de 120.000 personas salieron a apoyar
A la empresa, especialmente en Facebook y Twitter
Así, en Facebook se armaron dos grupos: “No al cierre de Fibertel” y "Fibertel oficial" que en total sumaron 125.000 personas que exigieron mantener su proveedor actual.
Más del 85% dejó su opinión y más del 50% hicieron clic en “me gusta” de los post del muro. En Twitter, el hashtag #fibertel ocupó el primer puesto en los Trending Topics de toda la Argentina.
Autor:
  • Pocas horas pasaron desde el anuncio de la caducidad de la licencia de Fibertel y la reacción de los usuarios no se hizo esperar: más de 120.000 personas salieron a apoyar
    A la empresa, especialmente en Facebook y Twitter
    Así, en Facebook se armaron dos grupos: “No al cierre de Fibertel” y "Fibertel oficial" que en total sumaron 125.000 personas que exigieron mantener su proveedor actual.
    Más del 85% dejó su opinión y más del 50% hicieron clic en “me gusta” de los post del muro. En Twitter, el hashtag #fibertel ocupó el primer puesto en los Trending Topics de toda la Argentina.
Mié 25/08/2010

La mirada de Alejandro Bacchini

"Para los próximos años, en materia de salud privada, creo que lo principal será facilitar la posibilidad para que la población acceda a un nivel de vida más saludable como eje principal en la prevención de enfermedades y base para una mejor calidad de vida. Otros de los objetivos es que cada vez sea mayor la cantidad de personas que puedan acceder a la cobertura de medicina prepaga, con una mayor gama de servicios y excelencia en atención a los asociados. Esa es mi visión proyectándome al 2015".
Autor:
  • "Para los próximos años, en materia de salud privada, creo que lo principal será facilitar la posibilidad para que la población acceda a un nivel de vida más saludable como eje principal en la prevención de enfermedades y base para una mejor calidad de vida. Otros de los objetivos es que cada vez sea mayor la cantidad de personas que puedan acceder a la cobertura de medicina prepaga, con una mayor gama de servicios y excelencia en atención a los asociados. Esa es mi visión proyectándome al 2015".
Mié 25/08/2010

Las grúas torre Linden Comansa vienen a captar mercado en AR y UY.

Dicen los conocedores del paño de la construcción que sólo el 20% de las obras que necesita una grúa torre efectivamente utiliza este equipamiento. En otras palabras, 8 de cada 10 obras “grandes” podrían eficientizar su trabajo con este equipamiento que hizo pie más rápidamente entre los constructores de Brasil y Chile que en Argentina.
Para los desarrollistas que se quieran subir a esta tecnología, la empresa cordobesa Arnucón trae al país y a Uruguay las grúas torre españolas Linden Comansa, empresa líder en el rubro y que ahora ofrece financiación directa (propia, no bancaria) a tasas que van desde el 6 al 12% anual, según explica José Contreras, de Arnucón.
Autor:
  • Dicen los conocedores del paño de la construcción que sólo el 20% de las obras que necesita una grúa torre efectivamente utiliza este equipamiento. En otras palabras, 8 de cada 10 obras “grandes” podrían eficientizar su trabajo con este equipamiento que hizo pie más rápidamente entre los constructores de Brasil y Chile que en Argentina.
    Para los desarrollistas que se quieran subir a esta tecnología, la empresa cordobesa Arnucón trae al país y a Uruguay las grúas torre españolas Linden Comansa, empresa líder en el rubro y que ahora ofrece financiación directa (propia, no bancaria) a tasas que van desde el 6 al 12% anual, según explica José Contreras, de Arnucón.
Mié 25/08/2010

Zurich se muda a un localazo y apuesta al crecimiento.

Con el objetivo de expandirse en un local más grande con mayor visibilidad y que “da mejores condiciones de atención”, Zurich se muda a la Av. Colón al 690, casi esquina Fragueiro (foto). El nuevo local tiene unos 500 m2; 400 metros cubiertos en dos plantas, 100 metros descubiertos de patio y 2 baños. “Estamos aguardando trámites de la Municipalidad, pero estimamos que la semana que viene vamos a estar operando allá. Este nuevo local nos permite expandirnos y es una apuesta de la empresa al crecimiento donde además, se incorporará sala de capacitación, mayor tecnología y espacios para eventos”, comenta José Luis Chipont gerente de oficina Córdoba de Zurich.
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  • Con el objetivo de expandirse en un local más grande con mayor visibilidad y que “da mejores condiciones de atención”, Zurich se muda a la Av. Colón al 690, casi esquina Fragueiro (foto). El nuevo local tiene unos 500 m2; 400 metros cubiertos en dos plantas, 100 metros descubiertos de patio y 2 baños. “Estamos aguardando trámites de la Municipalidad, pero estimamos que la semana que viene vamos a estar operando allá. Este nuevo local nos permite expandirnos y es una apuesta de la empresa al crecimiento donde además, se incorporará sala de capacitación, mayor tecnología y espacios para eventos”, comenta José Luis Chipont gerente de oficina Córdoba de Zurich.
Mié 25/08/2010

Cómo aprender a negociar con gente difícil.

Las diferencias pueden ser por innumerable cantidad de razones, desde los grandes problemas que debe afrontar una Nación hasta los conflictos familiares y/o profesionales cotidianos. En cualquiera de estos conflictos hay que reconocer algo: el saber negociar. “El primer paso de la negociación es no romper el diálogo, la negociación es una herramienta de poder y en ella tiene que haber un reconocimiento del otro, hay que legitimarlo como persona para que se dé la comunicación. Toda negociación exige una preparación previa, una estrategia, en la que hay que tener muy claros los límites y las concesiones que se está dispuesto a hacer”, comenta Silvana Cerini, abogada especialista en Negociación; profesora en la UCA y la UADE, quien será la encargada de hablar de este tema en el Curso de Cómo Negociar con Gente Difícil que dictará el Iaef mañana jueves 26 de agosto.
Si querés ver algunos tips más de los que se van a hablar entrá a la lupita que te lleva a ver la nota completa.
Autor:
  • Las diferencias pueden ser por innumerable cantidad de razones, desde los grandes problemas que debe afrontar una Nación hasta los conflictos familiares y/o profesionales cotidianos. En cualquiera de estos conflictos hay que reconocer algo: el saber negociar. “El primer paso de la negociación es no romper el diálogo, la negociación es una herramienta de poder y en ella tiene que haber un reconocimiento del otro, hay que legitimarlo como persona para que se dé la comunicación. Toda negociación exige una preparación previa, una estrategia, en la que hay que tener muy claros los límites y las concesiones que se está dispuesto a hacer”, comenta Silvana Cerini, abogada especialista en Negociación; profesora en la UCA y la UADE, quien será la encargada de hablar de este tema en el Curso de Cómo Negociar con Gente Difícil que dictará el Iaef mañana jueves 26 de agosto.
    Si querés ver algunos tips más de los que se van a hablar entrá a la lupita que te lleva a ver la nota completa.
Mié 25/08/2010

Alejandro Bacchini

- Nombre y apellido: Alejandro Bacchini (30)
- Fecha de nacimiento: 15 de enero de 1980
- Tiempo que lleva en la posición: 1 año
- Hobby: prácticar deportes con amigos o escuchar buena música
- Hincha de: Talleres
- Un lugar en el mundo: La playa
(Foto: Álvaro Corral).
Autor:
  • - Nombre y apellido: Alejandro Bacchini (30)
    - Fecha de nacimiento: 15 de enero de 1980
    - Tiempo que lleva en la posición: 1 año
    - Hobby: prácticar deportes con amigos o escuchar buena música
    - Hincha de: Talleres
    - Un lugar en el mundo: La playa
    (Foto: Álvaro Corral).