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La secretaría de Ambiente de la Provincia anunció la puesta en marcha del programa de Forestación de Rutas: comenzará a implementarse en el tramo de la autopista Pilar-Bell Ville y en el anillo de Circunvalación de la Ciudad de Córdoba.

La semana pasada te contábamos que Zanella lanzó al mercado una línea de generadores eléctricos. Y -crisis energética mediante- la empresa ya agotó algunos modelos -básicamente los utilizados para cortes de luz en hogares- y tiene sobrevendidos otros. Pero... ¿qué se necesita para que una heladera -doméstica- mantenga la cadena de frío? ¿Y para la TV? ¿Y si tengo un termotanque? "La autonomía de estos generadores es de 10 horas en promedio y, dependiendo el modelo -el ideal para cortes de luz es el G-2500, con 13 horas de autonomía- la potencia va de los 900 a los 5.500 watts, explica Walter Steiner (foto), presidente de Zanella Hnos.
Con un consumo de combustible menor a un litro por hora en promedio, los precios arrancan en los $ 1.094 y llegan hasta los $ 3.549 (el G-2500 cuesta $ 1.449).
El dato: una lámpara consume 100 watts, un TV 150, una heladera 550 y una cocina eléctrica 950 watts.

No es una empresa a la que le guste exponerse mucho a la prensa, pero trabajo no le falta: Ingotar actualmente administra 300 locales comerciales en distintos malls de Córdoba y Buenos Aires. Aquí maneja Espinoza Mall y O´Higgins Mall y aunque se desvinculó hace un tiempo de Barranquitas, ahora tomó la comercialización de los espacios del inminente Paseo del Jockey (render), cuyos primeros 33 locales estarán listos para mayo próximo.
"La idea fue de Carlos Sosa Gallardo, el presidente del Jockey Club, que quiere convertir la zona en algo similar a lo que es hoy la Av. Rafael Núñez. A partir de ahí empezó nuestro trabajo", explica el arquitecto Salomón Cheb Terrab, accionista de Corrientes Palace SA (una de las empresas que controla Patio Olmos) y de Ingotar.
Pero como si la fecha final de obra de la primera etapa del Jockey no los tuviera contrarreloj, la administradora tiene el ojo puesto en un nuevo centro comercial en la ciudad: hará el desarrollo del primer oulet de marcas en Córdoba.
Si bien aún no hay mayores precisiones, tendrá 46 locales, estará ubicado en el centro de la ciudad, tendrá primeras marcas y estará listo en apenas cuatro meses.
Sobre las críticas a la gestión de su empresa, Cheb Terrab explica: "en Espinoza Mall estamos renovando todos los contratos y el O´Higgins anda muy bien también. Pero Barranquitas no anduvo e hicieron un Oulet y como los dueños de ese paseo (Ambiente SA) negociaban directamente con los inquilinos, Ingotar no tenía nada más que hacer ahí, por eso nos desvinculamos". Al fin y al cabo, resume, nosotros no garantizamos el éxito de un mall, sino la seriedad en la administración de los locales.

Diego Tolouse: "Suerte con el nuevo Colegio. Como para no tomar de ejemplo, no hagan lo mismo que el Consejo Profesional de Ciencias Informáticas de la Provincia de Córdoba, que luego de luchar años para lograr la ley profesional, cayó totalmente en saco roto, ya que hoy sólo sirve para tener un descuento del 10% en algún curso...".

Y vos, ¿pertenecés a algún colegio profesional? ¿Cómo lo evaluás?

Leandro Leduc: “Les quería pedir, por favor, que creen el espacio de InfoFelicitaciones ya que ayer (por antes de ayer) me picó un alacrán en mi casa, llamé al servicio de Urgencias y fue excelente la atención que tuve por parte de los médicos y de las operadoras que tienen para cuando la gente llama: ¡en menos de 10 minutos los tenía atendiéndome! Me parece que estas cosas hay que publicarlas para que muchas otras empresas hagan lo mismo. Saludos”.

Sí, señor... también acordémonos de resaltar las cosas bien hechas, ¿sí? (Más casos aquí).

Mariana Caminotti: "Estimado Mariano, leí tu comentario respecto de los árboles del predio del Jockey: ¡muy atinado! Te cuento que un grupo de vecinos de Villa Rivera Indarte y Quizquizacate trabajamos tenazmente para lograr que, en la obra del Paseo Rivera, se respete la añosa arboleda del predio comprado por el grupo Libertad. No fue tarea fácil... nos costó tiempo (que no tenemos de más) y dinero (taxis, fotocopias, auditoría de la Universidad Nacional de Córdoba, sellados de la justicia, escribanos, teléfono, etc...). Intentamos acordar con la empresa constructora, intentamos que el municipio cumpla su poder de policía... todo amparado en la ley nacional de ambiente, la ley provincial y las ordenanzas municipales de evaluación de impacto ambiental para grandes superficies comerciales. Una buena: ¡todas estas leyes son excelentes! ¡Sólo resta que se cumplan! Y digo una buena porque sin las leyes dictadas, la tarea hubiese sido imposible, ya que la negociación siempre era dispar. Hoy, a un año y pico de inaugurado el Paseo Rivera, vemos con placer cada árbol en pie en la playa de estacionamiento, talas, algarrobos, eucaliptos, palmeras centenarias y hasta los invasivos siempreverdes... Sí, claro, añoramos la doble hilera de 80 metros de nogales de más de 100 años que la empresa se llevó arriba... pero sabemos mirar con satisfacción cada árbol preservado... Y también ponemos en valor ver que la empresa comercial, en sus piezas de maketing utiliza esos ejemplares como distinción del Paseo... ¡Qué diferentes imágenes son las que utilizan ahora de las que veíamos horrorizados cada vez que nos mostraban el proyecto con hectáreas de playa pelada... ¡tapizada de cemento! En materia de Responsabilidad Social Empresaria se dice que los cambios se producen por efecto de alguna de las tres C= Convicción, Conveniencia o Coerción. En el caso del Paseo Rivera los vecinos actuamos siempre por convicción, la empresa y la municipalidad por Coerción... y hoy la empresa lo hace por Conveniencia... Es parte del camino a recorrer. ¡Estamos a disposición de los vecinos que se organicen en tu barrio para compartir todo lo que aprendimos!".

Más sobre este tema, aquí.

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