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Vie 24/07/2009

Edisur le hace caso a Petrone: lanza su propia financiación.

Jorge Petrone siempre lo dijo: un desarrollista tiene que diseñar, construir, financiar y vender sus propios proyectos para que su negocio sea integralmente rentable. En ese camino Grupo Edisur lanzó la financiación de sus propios lotes en cuotas fijas y en pesos, a tasas de 12 y 15% anual y con hasta 4 años de plazo. Así, para un lote en Claros del Bosque, una entrega del 25% ronda los U$S 10.000 y 48 cuotas de $ 3.100; para el caso de Manantiales Country, una entrega de U$S 18.500 deja cuotas de $ 5.500 a 4 años.
Esta nueva financiación se suma a la que el grupo ya tenía con los créditos Tu Casa, para viviendas terminadas.
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  • Jorge Petrone siempre lo dijo: un desarrollista tiene que diseñar, construir, financiar y vender sus propios proyectos para que su negocio sea integralmente rentable. En ese camino Grupo Edisur lanzó la financiación de sus propios lotes en cuotas fijas y en pesos, a tasas de 12 y 15% anual y con hasta 4 años de plazo. Así, para un lote en Claros del Bosque, una entrega del 25% ronda los U$S 10.000 y 48 cuotas de $ 3.100; para el caso de Manantiales Country, una entrega de U$S 18.500 deja cuotas de $ 5.500 a 4 años.
    Esta nueva financiación se suma a la que el grupo ya tenía con los créditos Tu Casa, para viviendas terminadas.
Vie 24/07/2009

Abre en Córdoba un "restaurante privado" (by Lucas Galán y flia).

Lugares distinguidos con poca gente y espacios más íntimos, los restaurantes privados o “a puertas cerradas” parecen ser la nueva tendencia a la hora de elegir un lugar para la cena. Esta modalidad, que ya se encuentra establecida en Buenos Aires, llega a Córdoba de la mano de la familia Galán. Así, Casa Galán, es un espacio que te invita a "sentirte como en tu casa, con un servicio diferencial", nos comenta María Ana Galán, socia creadora. El restaurante que se encuentra ubicado en barrio Cofico, te ofrece un menú de 6 pasos (amuse bouche, entrada, granité, postre y mignardises & café) a $ 90 -sin bebida-, cuenta con una capacidad para 26 comensales y se puede acceder sólo mediante reservas por teléfono o via mail.
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  • Lugares distinguidos con poca gente y espacios más íntimos, los restaurantes privados o “a puertas cerradas” parecen ser la nueva tendencia a la hora de elegir un lugar para la cena. Esta modalidad, que ya se encuentra establecida en Buenos Aires, llega a Córdoba de la mano de la familia Galán. Así, Casa Galán, es un espacio que te invita a "sentirte como en tu casa, con un servicio diferencial", nos comenta María Ana Galán, socia creadora. El restaurante que se encuentra ubicado en barrio Cofico, te ofrece un menú de 6 pasos (amuse bouche, entrada, granité, postre y mignardises & café) a $ 90 -sin bebida-, cuenta con una capacidad para 26 comensales y se puede acceder sólo mediante reservas por teléfono o via mail.
Vie 24/07/2009

Danza Ritual. Este sábado 25 a las 21:30, Córdoba recibe la visita ilustre de Maximiliano Guerra y su Ballet del Mercosur. La gente que vuelve a salir, llenará un Teatro San Martín (Vélez Sársfield 365) para ver Rituales, el último espectáculo de esta figura de la danza internacional. La obra sintetiza música clásica y contemporánea con toques de folclore y cultura oriental y ya ganó el Premio Estrella de Mar 2009 al mejor espectáculo de danza. Una joyita para no desperdiciar.
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  • Danza Ritual. Este sábado 25 a las 21:30, Córdoba recibe la visita ilustre de Maximiliano Guerra y su Ballet del Mercosur. La gente que vuelve a salir, llenará un Teatro San Martín (Vélez Sársfield 365) para ver Rituales, el último espectáculo de esta figura de la danza internacional. La obra sintetiza música clásica y contemporánea con toques de folclore y cultura oriental y ya ganó el Premio Estrella de Mar 2009 al mejor espectáculo de danza. Una joyita para no desperdiciar.
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Vie 24/07/2009

No pongas en juego tus ojos (By Baquero/DGC)

Con el eje puesto en la necesidad de Óptica La Torre de hacer hincapié en la falta de control comercial, que hace que muchas veces pongamos en juego nuestra vista ante las ventas ambulantes de lentes de sol sin resguardo ni garantía de calidad, Baquero/DGC diseñó para esta óptica tres piezas -Huevos, Licuadora y Whisky- que de una manera extremadamente irónica hacen referencia al cuidado de la vista.
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  • Con el eje puesto en la necesidad de Óptica La Torre de hacer hincapié en la falta de control comercial, que hace que muchas veces pongamos en juego nuestra vista ante las ventas ambulantes de lentes de sol sin resguardo ni garantía de calidad, Baquero/DGC diseñó para esta óptica tres piezas -Huevos, Licuadora y Whisky- que de una manera extremadamente irónica hacen referencia al cuidado de la vista.
Vie 24/07/2009

Brinks lleva la seguridad de sus traslados a las pymes cordobesas

Con el auge de las transacciones electrónicas el dinero en efectivo está en retroceso, ¿verdad? Mentira: en EE.UU. la masa de circulante en efectivo crece 7% anual acumulado y en la Argentina la industria del transporte de caudales está creciendo al 15% anual (inflación mediante e incluida).
Pero lo que era una solución para grandes empresas (bancos, estaciones de servicio, entes recaudadores), ahora está al alcance de las pymes.
“Muchas pymes trasladan sus recaudaciones con un empleado y un policía adicional, o en condiciones aún más precarias -analiza Néstor Morena, director comercial de Brinks-; y cuando hay un procedimiento riesgoso es sólo cuestión de tiempo que suceda un robo. Suena apocalíptico, pero lo vemos todos los días. Cuando hay riesgos, la estadística te alcanza”.
Pensando en las pymes, esta multinacional estadounidense con 150 años de historia trajo a su oficina Córdoba una solución de bajo costo que permite instalar una caja de seguridad en cualquier empresa y retirar la recaudación con sus camiones blindados, sumándole servicios de recuento del dinero y depósito en el banco.
“Nosotros nos definimos como una empresa de transporte de valores, lo que incluye mucho más que dinero o cheques -explica Morena-; estamos transportando celulares, medicamentos y una infinidad de mercancías de alto valor económico o estratégico”.
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  • Con el auge de las transacciones electrónicas el dinero en efectivo está en retroceso, ¿verdad? Mentira: en EE.UU. la masa de circulante en efectivo crece 7% anual acumulado y en la Argentina la industria del transporte de caudales está creciendo al 15% anual (inflación mediante e incluida).
    Pero lo que era una solución para grandes empresas (bancos, estaciones de servicio, entes recaudadores), ahora está al alcance de las pymes.
    “Muchas pymes trasladan sus recaudaciones con un empleado y un policía adicional, o en condiciones aún más precarias -analiza Néstor Morena, director comercial de Brinks-; y cuando hay un procedimiento riesgoso es sólo cuestión de tiempo que suceda un robo. Suena apocalíptico, pero lo vemos todos los días. Cuando hay riesgos, la estadística te alcanza”.
    Pensando en las pymes, esta multinacional estadounidense con 150 años de historia trajo a su oficina Córdoba una solución de bajo costo que permite instalar una caja de seguridad en cualquier empresa y retirar la recaudación con sus camiones blindados, sumándole servicios de recuento del dinero y depósito en el banco.
    “Nosotros nos definimos como una empresa de transporte de valores, lo que incluye mucho más que dinero o cheques -explica Morena-; estamos transportando celulares, medicamentos y una infinidad de mercancías de alto valor económico o estratégico”.
Vie 24/07/2009

¿Noticias de ayer, extra, extra?

Ezequiel Raffin: “¿Qué tal? Con respecto al mini-merchandising no lo veo como una novedad. Me acuerdo haber tenido -por un canje de Coca-Cola hace fácil unos 8/10 años- una remera compactada que mojándola tomaba su tamaño real... por lo tanto esto no es nada nuevo...”. (NdelE: Sí, Ezequiel, el producto no es nuevo, lo que es nuevo es la empresa que ahora lo pone a disposición de las empresas cordobesas de todo tamaño y sector. Gracias).

¿Más gente que recibió mini-merchandising? Aportes aquí.

Autor:
  • Ezequiel Raffin: “¿Qué tal? Con respecto al mini-merchandising no lo veo como una novedad. Me acuerdo haber tenido -por un canje de Coca-Cola hace fácil unos 8/10 años- una remera compactada que mojándola tomaba su tamaño real... por lo tanto esto no es nada nuevo...”. (NdelE: Sí, Ezequiel, el producto no es nuevo, lo que es nuevo es la empresa que ahora lo pone a disposición de las empresas cordobesas de todo tamaño y sector. Gracias).

    ¿Más gente que recibió mini-merchandising? Aportes aquí.

Vie 24/07/2009

Dijimos:
La gente de Nespresso visitó Córdoba y planifica desembarco. La semana pasada directivos de Nespresso visitaron nuestra ciudad evaluando zonas y lugares para instalar una "boutique" de la marca, ya que no se expanden por el modelo de franquicias. Nespresso es la unidad de negocios con las mayores ganancias de Nestlé y la clave de su éxito, dicen, radica en lo que sus directivos llaman la “Trilogía Nespresso”: la combinación única de los grands crus (cápsulas) de café, las máquinas inteligentes y elegantes (para hogar y empresas) y un exclusivo servicio de atención al cliente”, según explica Richard Girardot, CEO de Nestlé Nespresso... (El Diario de InfoNegocios Lunes 21 de julio del 2008).

Que hay de nuevo:
Malas noticias para la llegada de Nespresso, o por lo menos así lo dejan entrever desde la empresa: “por el momento no está confirmado el desembarco de Nespresso en Córdoba”, dice Cintia Callejas, directora de cuentas de Nespresso.
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  • Dijimos:
    La gente de Nespresso visitó Córdoba y planifica desembarco. La semana pasada directivos de Nespresso visitaron nuestra ciudad evaluando zonas y lugares para instalar una "boutique" de la marca, ya que no se expanden por el modelo de franquicias. Nespresso es la unidad de negocios con las mayores ganancias de Nestlé y la clave de su éxito, dicen, radica en lo que sus directivos llaman la “Trilogía Nespresso”: la combinación única de los grands crus (cápsulas) de café, las máquinas inteligentes y elegantes (para hogar y empresas) y un exclusivo servicio de atención al cliente”, según explica Richard Girardot, CEO de Nestlé Nespresso... (El Diario de InfoNegocios Lunes 21 de julio del 2008).

    Que hay de nuevo:
    Malas noticias para la llegada de Nespresso, o por lo menos así lo dejan entrever desde la empresa: “por el momento no está confirmado el desembarco de Nespresso en Córdoba”, dice Cintia Callejas, directora de cuentas de Nespresso.
Vie 24/07/2009

Natalia Guazzaroni: "Quiero agradecerles por el voucher que gané para canjear en el local de Las Pepas, fui el lunes y las chicas me atendieron muy bien... ¡y muchas gracias también a Federico Testa por su cordialidad!".
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  • Natalia Guazzaroni: "Quiero agradecerles por el voucher que gané para canjear en el local de Las Pepas, fui el lunes y las chicas me atendieron muy bien... ¡y muchas gracias también a Federico Testa por su cordialidad!".