(Por Augusto Laros) Antes de ser un éxito empresarial, fue el sueño de un hombre que anhelaba unir a su familia, separada por la guerra. Durante su apogeo, Georgalos expandió su negocio a los chocolates, los turrones con oblea y los caramelos. En 2001 se tomó la decisión de desprenderse de su producto estrella: Mantecol.
La aerolínea de bandera inició la venta de pasajes aéreos a los cuatro destinos de playa que opera en Brasil (Río de Janeiro, Florianópolis, Salvador de Bahía y Porto Seguro), con importantes novedades en cuanto a la oferta y conectividad desde Córdoba. ¿Ya agarraste el bolso?
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(Por Iñigo Biain) Todo el mundo conoce la marca Bosch, pero muy pocos saben bien qué hace hoy la empresa controlada por la Fundación Robert Bosch y que factura 92.000 millones de euros con 430.000 empleados y presencia en más de 60 países. Por los 100 años en Argentina abrieron sus puertas y ahí estuvimos.
(Por Iñigo Biain) Todo el mundo conoce la marca Bosch, pero muy pocos saben bien qué hace hoy la empresa controlada por la Fundación Robert Bosch y que factura 92.000 millones de euros con 430.000 empleados y presencia en más de 60 países. Por los 100 años en Argentina abrieron sus puertas y ahí estuvimos.
(Por Rocío Vexenat) ¿Una Big Mc? ¿Un Cuarto de Libra? McDonald’s sigue apostando con su ambicioso plan de crecimiento renovando sus locales de todo el país. Ya le tocó al Mc de Villa Cabrera, y en esta ocasión, fue el clásico McDonald’s de Avenida Colón (la vieja esquina donde se encontraba la confitería “La Oriental”). ¿Cuál es el siguiente makeover? El Mc de Plaza España. En la nota te cuento algunas de las remodelaciones.
(Por Rocío Vexenat) ¿Una Big Mc? ¿Un Cuarto de Libra? McDonald’s sigue apostando con su ambicioso plan de crecimiento renovando sus locales de todo el país. Ya le tocó al Mc de Villa Cabrera, y en esta ocasión, fue el clásico McDonald’s de Avenida Colón (la vieja esquina donde se encontraba la confitería “La Oriental”). ¿Cuál es el siguiente makeover? El Mc de Plaza España. En la nota te cuento algunas de las remodelaciones.
En un medallero imaginario de la agroindustria, la carne vacuna se lleva el oro, seguida por las frutas, verduras y legumbres con la plata, mientras que el trigo se queda con el bronce. Estas cadenas productivas son esenciales para la economía argentina y generan nada menos que el 23% del empleo privado en el país.
En un medallero imaginario de la agroindustria, la carne vacuna se lleva el oro, seguida por las frutas, verduras y legumbres con la plata, mientras que el trigo se queda con el bronce. Estas cadenas productivas son esenciales para la economía argentina y generan nada menos que el 23% del empleo privado en el país.
(Por Rocío Vexenat) Seguramente scrolleando por redes sociales has visto mil y una fotos de estos “bichitos” tan chiquitos y tiernos. Si se te cruzó por la cabeza tener uno, tenés que saber cómo conseguirlo en Córdoba, cuánto cuestan y qué tipos de cuidados requieren estos animalitos.
(Por Rocío Vexenat) Seguramente scrolleando por redes sociales has visto mil y una fotos de estos “bichitos” tan chiquitos y tiernos. Si se te cruzó por la cabeza tener uno, tenés que saber cómo conseguirlo en Córdoba, cuánto cuestan y qué tipos de cuidados requieren estos animalitos.
(Por Rocío Vexenat) Se acerca la fecha tan esperada por los niños y niñas, una linda excusa más para que los más chicos reciban un regalo que celebre su día. En estos tiempos de muchísima tecnología y pantallas, la gran incógnita es si los niños siguen pidiendo juguetes o si ya eligen otro tipo de regalos... Sea cual sea la opción, tampoco hay que olvidar los costos, por eso, ¿cuánto hay que desembolsar para hacerle un regalo a nuestros niños en su día? Te lo cuento en la nota.
(Por Rocío Vexenat) Se acerca la fecha tan esperada por los niños y niñas, una linda excusa más para que los más chicos reciban un regalo que celebre su día. En estos tiempos de muchísima tecnología y pantallas, la gran incógnita es si los niños siguen pidiendo juguetes o si ya eligen otro tipo de regalos... Sea cual sea la opción, tampoco hay que olvidar los costos, por eso, ¿cuánto hay que desembolsar para hacerle un regalo a nuestros niños en su día? Te lo cuento en la nota.
(Por Diana Lorenzatti) Las empresas están cambiando su forma de vender en redes sociales debido al boom de los influencers y creadores de contenido. Sin embargo se enfrentan a diferentes retos, principalmente obtener resultados en una infraestructura donde los números de seguidores ya no importan. En esta nota te contamos hacia dónde va esta industria y el futuro del “influencer marketing”, las tendencias y proyecciones.
(Por Diana Lorenzatti) Las empresas están cambiando su forma de vender en redes sociales debido al boom de los influencers y creadores de contenido. Sin embargo se enfrentan a diferentes retos, principalmente obtener resultados en una infraestructura donde los números de seguidores ya no importan. En esta nota te contamos hacia dónde va esta industria y el futuro del “influencer marketing”, las tendencias y proyecciones.
Con más de 200.000 clientes, la unidad B2B de Telecom sigue apostando fuerte no solo a la infraestructura, sino a la transformación que ya ha comenzado: la IA generativa. Un mano a mano con Julio Hutka, director de negocios B2B de Telecom.
Con más de 200.000 clientes, la unidad B2B de Telecom sigue apostando fuerte no solo a la infraestructura, sino a la transformación que ya ha comenzado: la IA generativa. Un mano a mano con Julio Hutka, director de negocios B2B de Telecom.
Abrir un restaurante conlleva una serie de pasos a seguir para que la experiencia no solo sea más simple, sino también rentable y sostenible en el tiempo. Luciano Nanni, coordinador del torneo federal de chefs de Fehgra, que tiene su gran final en Hotelga 2024, recomienda crear un proyecto atractivo, que conecte al visitante con la cultura regional, con productos de cercanía para diferenciarse y atraer a un público específico. Las claves para lograr algo distintivo y funcional.
Abrir un restaurante conlleva una serie de pasos a seguir para que la experiencia no solo sea más simple, sino también rentable y sostenible en el tiempo. Luciano Nanni, coordinador del torneo federal de chefs de Fehgra, que tiene su gran final en Hotelga 2024, recomienda crear un proyecto atractivo, que conecte al visitante con la cultura regional, con productos de cercanía para diferenciarse y atraer a un público específico. Las claves para lograr algo distintivo y funcional.
En consonancia con lo que ocurre a nivel nacional, este 2024 salen de la fábrica de Santa Isabel unos 280 autos por día (contra 415 diarios que salían el año pasado): un 30% abajo. No obstante, eso no los desalienta y las políticas de sustentabilidad ocupan un lugar central en la compañía.
En consonancia con lo que ocurre a nivel nacional, este 2024 salen de la fábrica de Santa Isabel unos 280 autos por día (contra 415 diarios que salían el año pasado): un 30% abajo. No obstante, eso no los desalienta y las políticas de sustentabilidad ocupan un lugar central en la compañía.
La emoción dominante es “esperanza”, pero por detrás aparecen “incertidumbre” y “tristeza” en el relevamiento de Giacobbe cuando pregunta: “¿Qué emoción te produce el futuro de Argentina?”.
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Con un millón de dispositivos conectados (solo en Córdoba), la plataforma asegura que lidera el market share de TV tradicional + TV On Demand (tienen un 40% del mercado). A nivel nacional, Flow mantiene un sólido 35% de participación de mercado con un total de 5.5 millones de dispositivos conectados. Cómo construyen ese liderazgo.
Con un millón de dispositivos conectados (solo en Córdoba), la plataforma asegura que lidera el market share de TV tradicional + TV On Demand (tienen un 40% del mercado). A nivel nacional, Flow mantiene un sólido 35% de participación de mercado con un total de 5.5 millones de dispositivos conectados. Cómo construyen ese liderazgo.
(Por Augusto Laros) Antes de ser un éxito empresarial, fue el sueño de un hombre que anhelaba unir a su familia, separada por la guerra. Durante su apogeo, Georgalos expandió su negocio a los chocolates, los turrones con oblea y los caramelos. En 2001 se tomó la decisión de desprenderse de su producto estrella: Mantecol.