Nota Principal

De los $ 15.000 millones que los bancos privados deberán destinar durante 2012 a la financiación de proyectos productivos (por Comunicación “A” 5319 del BCRA), unos $ 930 millones quedarían en la provincia si tenemos en cuenta que Córdoba concentra el 6,2% del total de depósitos del sector privado no financiero.
Así, el sector privado productivo, especialmente las MiPyMEs (recibirán la mitad de los fondos) contará con un fondeo impensado y, además, muy conveniente: hasta 36 meses de plazo y una tasa de interés fija menor al 15,01% anual (CFT no mayor al 17%).
Los alcances de la norma que obliga a las entidades a prestar el 5% de sus depósitos para financiar proyectos productivos, será explicada hoy por las propias autoridades de los bancos en una Jornada sobre Financiamiento al sector productivo, organizada por la Asociación de Bancos de la Argentina, que se llevará a cabo en el Centro Cívico, con la presencia del gobernador José Manuel De la Sota y demás autoridades provinciales.

Final a toda orquesta para los Juegos Olímpicos de Londres 2012. De los múltiples balances que se abren desde ayer, desde IN quisimos darle una mirada “economicista” a los resultados y esbozar algunas reflexiones:
EE.UU. volvió al tope del medallero (ordenado por oros), luego de ceder el sitio mayor en Beijing 2006, precisamente a los locales.
Pero si medimos las medallas totales contra otros indicadores, vemos que...
¿A qué fueron? (medallas por atleta en Londres)
Aquí China se muestra como la más “productiva”: tuvieron una medalla cada 4 atletas, mientras que EE.UU. y Rusia una medalla cada 5 deportistas.
En nuestra región, notable fue lo de Colombia que con sólo 110 atletas obtuvo 8 medallas, una cada 14 participantes. MX una cada 15, BR una cada 16 y Argentina... una cada 36 (consuelo: VE tuvo una cada 71 y PE, CL, UY y PY no tuvieron ni una medalla).
Los países más atléticos (medallas por población total)
Si juntáramos la población de un país en torno a cada medalla obtenida, sería Hungría la mejor posicionada: 1 medalla cada 580.000 húngaros.  Le siguen Australia, Cuba y Gran Bretaña, todos países donde hay una medalla por menos de un millón de habitantes.
En EE.UU obtuvieron una medalla cada 3 millones de yanquis, en Argentina una cada 10 millones de argentos y la gigante China una cada 15 millones de chinitos.
Las preseas más “baratas” (medallas sobre PIB per cápita)
Para ganar una medalla hay que invertir tiempo y dinero.  Así, China demuestra una vez más su productividad: cada chino hubiera tenido que poner -en un cálculo hipotético- sólo US$ 68 de su participación en el PBI para obtener una medalla, los rusos US$ 177 y los EE.UU 477.
Para los argentinos, en cambio, cada medalla equivale a US$ 2.863, de las medallas más caras en este juego de números.
(La tabla con la que hicimos estas comparaciones y tus reflexiones sobre el medallero aquí).

La desaceleración de la economía se empieza a mostrar con fuerza en todos los indicadores, y el mercado de trabajo no es la excepción. El Índice de Demanda Laboral (IDL) que elabora el Consejo Profesional de Ciencias Económicas, mostró en julio una caída del 37,4%, respecto al mismo mes del año anterior, resultado que se explica por la baja en los pedidos de personal calificado (31,8%) y personal no calificado (44,3%).
A nivel sectores, los que peor la están pasando son quienes buscan trabajo en la industria, donde los pedidos de personal cayeron 47,3% en el último año. En el comercio, la baja llegó a 38,3% y a 23,9% en servicios.
En términos mensuales (julio contra junio), no obstante, la demanda laboral creció un 11,2%; el empleo calificado creció 17% y dentro de ese grupo, la demanda de no profesionales aumentó un 17,4%, mientras que los pedidos de profesionales se incrementaron en 16,2%.

Así como las Casonas fueron el producto emblema de Grupo Edisur en sus 10 primeros años de vida, Housing de Manantiales, o mejor dicho, el formato de viviendas para clase media financiadas a 20 años, a través del Plan MIO, está llamado a convertirse en el caballito de batalla de la desarrollista que conducen Horacio Parga, Rubén Beccacece y Fernando Reyna.
La prueba piloto será la construcción de 180 viviendas de 1 y 2 dormitorios (todas con posibilidades de ampliación hasta 3 dormitorios) en Manantiales Ciudad Nueva, pero la idea es replicar el formato en otros puntos de la ciudad, comenzando por la zona sur. “Nuestro sueño sería poder hacer 180 casas por año”, se entusiasma Reyna, quien junto a sus socios presentó ayer la novedad ante la prensa.
Con cuotas que arrancan desde los $ 1.500 y un aporte inicial de $ 15.000, las unidades serán entregadas en 3 etapas, entre los 2 años y medio y 6 años y medio. Las cuotas se actualizan por el Indice de Costos de la Construcción.
“Con Housing de Manantiales queremos llegar a la clase media, que es la gran deuda pendiente que tenemos las desarrollistas y para quienes tenemos que diseñar productos que tengan el equilibrio justo entre ubicación y precio”, señaló Parga durante la presentación.

Matt Barrie (foto), el ceo de Freelancer, hace una prueba en vivo a pedido de InfoNegocios. Ingresa a su perfil del sitio y pide en esa comunidad que le coticen el diseño de un sitio web para una cafetería y asigna un presupuesto entre US$ 250 y US$ 750. Oprime send y nos quedamos esperando.
¡En 90 segundos llega la primera propuesta desde India! Y en menos de 5 minutos tiene 5 proveedores (3 de India, 1 de EE.UU., 1 del Reino Unido) que cotizan entre US$ 300 y US$ 700 por el trabajo.
Prueba superada de cómo funciona Freelancer, un sitio nacido en Australia que tiene 4 millones de usuarios, donde se subieron 2,4 millones de proyectos de trabajo y que generó transacciones de compra y venta de servicios por US$ 150 millones.
Además de demandas típicas como diseño de logotipos, sitios web o aplicaciones para Android o iPad, en Freelancer se demanda y satisfacen proyectos de ingeniería, de arquitectura y un largo etcétera.
La buena noticia es que hoy se presenta en Argentina la llegada a la región de esta plataforma, con los textos y soporte en español y un country manager en Buenos Aires: Sebastián Siseles.
El objetivo es pasar de los 17.000 registrados que hay en el país a 100.000 en los próximos 12 meses, mitad de personas que ofrecen sus trabajos, mitad de emprendedores o empresas que quieren satisfacer necesidades.

¿La decadencia del imperio americano?: China camino a destronar a Estados Unidos en los JJ.OO.
Aunque para algunos pueda ser un opio para los pueblos, Ortega y Gasset ya nos alertó sobre “el origen deportivo del estado”, la primera aglomeración de pares que busca vencer a “los otros”. Barnizados con la conveniente capa cultural que exige el Siglo XXI, los Juegos Olímpicos que se disputan en Londres esconden también una lectura de poderío político y económico.
La abrumadora mayoría que los EE.UU. mantiene en el medallero histórico (2.298 desde Atenas 1896 hasta Beijing 2008) muestra claramente la supremacía del “imperio americano” de los últimos 120 años. Pero pareciera que ver ese cuadro es mirar por el espejo retrovisor: el ascenso de China como potencia económica mundial ya tiene su correlato en la competencia olímpica. En los juegos de Atlanta, hace menos de 20 años, el gigante asiático terminó cuarto en el medallero y desde entonces no dejó de avanzar: fue tercero en Sidney 2000, segundo en Atenas 2004 y primero en Beijing 2008, jugando de local.
Ayer, con la mitad de las ceremonias de premiación, China ratificaba su liderazgo como nueva potencia deportiva mundial. ¿Un anticipo de lo que sucederá en el mapa geopolítico y económico en los próximos años?

 

Jaime Garbarsky es claro: el mercado para vender unidades terminadas de contado desapareció, al menos por ahora. Y por eso Ecipsa sale a complementar su oferta en Valle Cercano con dos nuevas propuestas: la segunda etapa de los microbarrios Urca del Sur y, además, Town de Urca, viviendas de 1 y 2 dormitorios en cuotas en pesos desde $ 1.125 y hasta $ 1.700 que se actualizan por una fórmula polinómica de costos,  muy parecida al Índice de Costo de la Construcción.
Pivoteando con el concepto “mejor una casa”, Ecipsa muestra las fortalezas de sus microbarrios, un concepto que alberga -en un entorno cerrado- un conjunto de 20 viviendas.
El plan es colocar 1.000 unidades en los próximos dos años: la ubicación, tipología y entrega se pacta al momento de la suscripción del plan (las primeras estarán listas en cuatro años).
El precio de contado también es el más bajo del mercado: $ 246.000, $ 50.000 por debajo de la propuesta más barata de otros desarrollistas.

1. La Argentina va a crecer entre 0 y 2% este año (como el primer semestre fue negativo -leemos desde IN- el segundo semestre será mejor o menos peor).
2. El mercado ya devaluó, independientemente de lo que diga el gobierno.
3. El gasto público en Argentina es hoy equivalente al 44% del PBI; nuestro país tuvo una expansión sin par en el mundo en esta materia.
4. La desastrosa política energética del país -dijo- explica gran parte de los monumentales subsidios: equivalen al 4% del PBI y se multiplicaron por 22 en 6 años.
5. La situación energética es peor que la deuda externa: la deuda -en última instancia- se puede defaultear. Pero no se puede dejar de importar entre US$ 9.000 y  US$ 12.000 millones en combustibles.
6. La inversión interanual -sobre PBI- creció al 20% en 2005 y 2006, la tasa mínima para un crecimiento sostenido. En 2011 fue del 12% y este año tendrá tasa  negativa: - 2,4% (es decir, no se alcanzará a reponer el capital  instalado).
7. Desde 2006 se fueron del país US$  86.000 millones, por una razón básica: desconfianza. 
8. No hubo en los últimos tres años creación neta de empleo de parte del sector privado productivo (si  crece todavía es por el sector público).
9. El consumo ha sido el motor del crecimiento y no está mal que así lo sea. El problema es si es el  único motor, sin inversiones. 
10. En los últimos 79 años, hubo 37 con mercado paralelo del dólar y 42 con mercado único de cambios: promediando, con mercado paralelo se creció a 2% y con mercado único a 3,6%. La inversión con mercado con dólar negro fue -en  promedio- 2,7% anual y 7,2% cuando hubo mercado único. Es decir que la libertad cambiaria tiene un correlato positivo sobre el crecimiento.
(La pregunta que respondió a medias: ¿Va a ser candidato a presidente? Y la que no respondió: ¿cómo ve una fórmula con Scioli? en ver la nota completa). 

Sobre la coyuntura hay un relativo consenso: no estamos tan bien como en 2011, pero tampoco tan mal como en 2009. La gran pregunta es, ¿la sensación -y los datos- dicen que estamos “rebotando” hacia arriba o que todavía hay terreno barranca abajo? 
La primera jornada del multitudinario Coloquio Industrial de la UIC en el Sheraton (¿quedó chico?) dejó opiniones matizadas:
- Cristiano Rattazzi prevé un gran segundo semestre para la planta de Ferreyra de la mano del revitalizado mercado brasilero, con planes de producción a dos y -en algunos sectores- tres turnos. Además, tiene fe de que el convenio automotriz con México se puede “reparar” y que la venta de autos 0 Km. terminará el 2012 en valores similares a 2011 (no te pierdas qué respondió el presidente de Fiat cuando le preguntaron cómo se lleva con Guillermo Moreno, en nota completa).
- Jorge Lawson (ministro de Industria) dijo textualmente: no estamos pasando el mejor momento, pero somos optimistas. Esto es un ciclo (económico) y los ciclos comienzan y terminan: nuestra responsabilidad es pasar este ciclo unidos de la mejor manera hasta que vuelva a ser positivo.
- Roberto Avilia (de la agencia de empleo) no ve que la economía esté “destruyendo” puestos de trabajo, pero sí que los empresarios son muy cautelosos a la hora de incorporar personal y que la demanda de trabajo está amesetada (con un muy buen índice de ocupación, dentro de todo).
(La usina que el gobierno provincial imagina en Ferreyra -¿con biomasa?- la llegada de los bitrenes, qué dijo Mestre y una pregunta a quemarropa a la gente de Electroingeniería: ¿es verdad que les están rebotando cheques? Todo eso y un poco más en nota completa).

A algunos les parecerá que preocuparse por el equilibrio entre la vida laboral y familiar de los empleados es una sutileza con poco arraigo en las organizaciones locales, pero hace 10 años también lo era -para muchas empresas- preocuparse por el medio ambiente.
La “guerra por el talento” empieza a librar sus batallas también en el mercado argentino y a los premios Great Place to Work (los mejores lugares para trabajar), instituto que viene auditando -y galardonando- a la cordobesa Tarjeta Naranja, Santander Río, Movistar o Fiat entre otras, se suma también la distinción Work & Life Balance que otorga el Instituto Europeo para el Capital Social (Eisec, en inglés).
De hecho este ente acaba de premiar a American Express como la primera empresa en su rubro en ser “Work& Life Balance”.
En el ambiente cordobés, estos temas no son del todo extraños: el Iarse organizó recientemente una conferencia sobre Empresas Familiarmente Responsables, del que participaron unas 50 empresas miembro del instituto y que abordó, precisamente, las claves para hacer efectivo el balance entre la vida laboral y personal.
(Mirá en ver la nota completa el listado de las mejores empresas para trabajar en la Argentina en 2011 y la metodología para certificar {%campo2%} como Work & Life Balance).

Los últimos datos del Estimador Mensual Industrial (EMI) muestran una caída de 1,1% en la actividad industrial en el primer semestre con respecto al mismo período del año anterior. A la vez, la Encuesta Cualitativa Industrial, que mide expectativas de las firmas, muestra una suerte de estabilidad respecto al tercer trimestre del año. En medio de este clima, mañana arranca el 5° Coloquio Industrial de la UIC.

Principales datos del EMI:

• La producción manufacturera cayó 5,6% en junio respecto a mayo.
• La fabricación de automotores cayó 14,2% en primer semestre del año respecto a igual periodo de 2011 (30,9% en junio).
• La producción de cemento cayó 5,3% junio con respecto del mes de junio de 2011.
• La producción de las industrias metálicas básicas cayó 1,9% en junio con respecto a igual mes del año anterior (1,7% en el primer semestre).

Encuesta Cualitativa Industrial (perspectivas tercer trimestre):

• El 74% de las empresas prevé un ritmo estable en la demanda interna.
• El 99,6% de las firmas manifestaron que exportarán durante el tercer trimestre.
• El 97,9% de las empresas prevé utilizar insumos importados.
• El 88,1% de las empresas no espera cambios en los stocks de productos terminados.
• El 74,2% de las empresas no advierte cambios en la utilización de la capacidad instalada.
• El 97,9% de las empresas no espera cambios en la dotación de personal.
• El 26,6% de las firmas continúa ejecutando inversiones iniciadas (el 8,9% prevé realizar nuevas inversiones).
• El 60,2% de las firmas no espera cambios significativos en sus necesidades crediticias.

A ningún dueño de empresa se le ocurriría tener casi la misma cantidad de gerentes que de empleados “rasos”, es decir, montar una compañía donde haya más caciques que indios.
Eso sucede exactamente con “nuestra empresa”, que administra la ciudad, la Municipalidad de Córdoba: si tomamos como piso un salario de $ 12.000, que es el promedio que hoy cobra un gerente en la ciudad de Córdoba, vemos que en la Muni casi la mitad de los  trabajadores (48%) gana como si fueran gerentes, mientras que sólo el 52% percibe salarios inferiores a esa cifra.
Dicho de otro modo, de los 10.200 agentes que desempeñan tareas en la Municipalidad, 5.304 ganan menos de $ 12.000 y 4.896 más (316 perciben salarios -bruto- superiores a los $ 21.000).
Un dato para agregar es que el grueso de los agentes (90%) cobra más de $ 7.500 en bruto, según datos oficiales al mes de mayo.

Ni Mc Donalds, ni Burger King. Mucho menos Pizza Hut o Domino Pizza (que ni siquiera están presentes en la ciudad): el ranking de locales de comida rápida sigue siendo liderado en Córdoba por Beto´s.
Detrás de la preferencia cordobesa por el lomito, le siguen la ascendente Pizza Pronta (14), la comida mexicana de Mariachi (14) y también los Big Mac de Mc Donalds (14), aunque la cadena de hamburguesas hace ya 20 años que está en la ciudad.
Precisamente esta parece ser la tónica del mercado de lo que algunos denominan comida chatarra: entre 2010 y 2012, el relevamiento que InfoNegocios hace del sector no arrojó grandes movimientos.
Si bien se sumó Burger King, el rey de la hamburguesa sólo montó cuatro locales (el 20% de su competidor directo).
Interesante es la dinámica de Subway, la propuesta más “saludable” dentro del fast food, que ya tiene 6 locales en la ciudad y que a nivel mundial supera en cantidad de establecimientos a Mc Donalds. 
Entre las locales, es notable el crecimiento de Pizza Pronta (de 7 a 14 puntos de venta en la ciudad) y también lo desarrollado por Junior B, que estiró a 6 su presencia en la capital pero suma 14 en todo el país.  (Mirá el ranking de las principales cadenas de comida rápida en ver la nota completa).