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Vie 25/07/2008

D*DiBella rediseñó la identidad visual de la consultora de investigaciones de mercado Perspectivas Sociales y su aplicación en papelería institucional y comercial (ver aquí). El replanteo incluyó un nuevo sitio web para la empresa que podés ver aquí.
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  • D*DiBella rediseñó la identidad visual de la consultora de investigaciones de mercado Perspectivas Sociales y su aplicación en papelería institucional y comercial (ver aquí). El replanteo incluyó un nuevo sitio web para la empresa que podés ver aquí.
Vie 25/07/2008

El equipo del día.

Big Center es el nuevo multiespacio de shows y dancing que se ubica en el segundo piso de Patio Olmos y que propone una “diversión y entretenimientos 360”. Cuenta con cuatro unidades de negocios diferenciadas Big Show (espectáculos, artistas en vivo, café concert), Big Lounge (eventos y after offices), Big Disco (con mucha tecnología) y Big Teens (diversión sana y segura para los más chicos) y su inauguración es hoy a las 23,30.
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  • Big Center es el nuevo multiespacio de shows y dancing que se ubica en el segundo piso de Patio Olmos y que propone una “diversión y entretenimientos 360”. Cuenta con cuatro unidades de negocios diferenciadas Big Show (espectáculos, artistas en vivo, café concert), Big Lounge (eventos y after offices), Big Disco (con mucha tecnología) y Big Teens (diversión sana y segura para los más chicos) y su inauguración es hoy a las 23,30.
Vie 25/07/2008

¿Cómo recupero el aumento en las tarifas de servicios energéticos?

(By Rubén Ullúa) Hacia fines de la semana pasada se dio a conocer que aumentarán las tarifas de servicio, principalmente luz y gas. Estos aumentos venían siendo postergados por el gobierno y ello castigaba de manera importante a las empresas del sector, reflejando en la bolsa caídas del 40 a 50% en su valor en los último seis a ocho meses; tal es el caso de empresas como Transener, Transportadora del Gas del Sur, Edenor y Pampa Holding. Sin embargo, al conocerse la noticia sobre el aumento en las tarifas de servicio, hubo fuertes compras en el mercado que impulsaron la recuperación de estas empresas en los últimos días con avances del 20-25%. Independientemente de tomas de ganancias de corto plazo que puedan darse en el mercado, esperamos que estas empresas tengan mayores avances en sus precios por lo cual consideramos la compra de acciones en este sector como una alternativa de inversión atractiva para las próximas quince a veinte jornadas al menos. Más info aquí.
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  • (By Rubén Ullúa) Hacia fines de la semana pasada se dio a conocer que aumentarán las tarifas de servicio, principalmente luz y gas. Estos aumentos venían siendo postergados por el gobierno y ello castigaba de manera importante a las empresas del sector, reflejando en la bolsa caídas del 40 a 50% en su valor en los último seis a ocho meses; tal es el caso de empresas como Transener, Transportadora del Gas del Sur, Edenor y Pampa Holding. Sin embargo, al conocerse la noticia sobre el aumento en las tarifas de servicio, hubo fuertes compras en el mercado que impulsaron la recuperación de estas empresas en los últimos días con avances del 20-25%. Independientemente de tomas de ganancias de corto plazo que puedan darse en el mercado, esperamos que estas empresas tengan mayores avances en sus precios por lo cual consideramos la compra de acciones en este sector como una alternativa de inversión atractiva para las próximas quince a veinte jornadas al menos. Más info aquí.
Vie 25/07/2008

Volvió Argencard y arrancó con todo... (Córdoba no incluida, por ahora).

Con una campaña en vía pública y promociones en zonas cercanas a los puntos de venta de la tarjeta, los interesados en obtener su Argencard (foto) ya pueden acercarse a los stands de la empresa en Capital Federal, Gran Buenos Aires y La Plata. Con una campaña que se extenderá hasta el 5 de agosto, todos los que obtengan el plástico participarán de un sorteo por 6 televisores de 29 pulgadas, 15 órdenes de compra por $500 en indumentaria deportiva y 25 reproductores de mp3. “Por lo pronto, haremos fuerte referencia a la facilidad de acceso a la tarjeta Argencard por parte de los segmentos de ingresos medios, por eso el claim de la campaña es `La alegría de tener lo que querés`”, dicen desde la empresa al mismo tiempo que aseguran que en Córdoba no hay plazos todavía definidos de desembarco hasta tanto ajusten detalles de logística.
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  • Con una campaña en vía pública y promociones en zonas cercanas a los puntos de venta de la tarjeta, los interesados en obtener su Argencard (foto) ya pueden acercarse a los stands de la empresa en Capital Federal, Gran Buenos Aires y La Plata. Con una campaña que se extenderá hasta el 5 de agosto, todos los que obtengan el plástico participarán de un sorteo por 6 televisores de 29 pulgadas, 15 órdenes de compra por $500 en indumentaria deportiva y 25 reproductores de mp3. “Por lo pronto, haremos fuerte referencia a la facilidad de acceso a la tarjeta Argencard por parte de los segmentos de ingresos medios, por eso el claim de la campaña es `La alegría de tener lo que querés`”, dicen desde la empresa al mismo tiempo que aseguran que en Córdoba no hay plazos todavía definidos de desembarco hasta tanto ajusten detalles de logística.
Vie 25/07/2008

Llega a Córdoba el teléfono rojo de Carrefour.

“Si encontrás un precio más barato, llamanos. Lo bajamos en menos de 48 horas”, es la nueva consigna con la que Grupo Carrefour Argentina trajo a Córdoba el “Teléfono Rojo Carrefour”. Con el objetivo de reafirmar con el consumidor local su compromiso y establecer un contacto más directo garantizando el precio más bajo, el 0800 122 7783 (Pruebas) alienta a los clientes a comunicarse con la empresa en caso de encontrar en otro lado un precio más barato que el que ellos ofrecen. Ah, y por supuesto se compromete a bajarlo, en menos de 48 horas. ¿Funcionará? ¿Alguien ya lo probó en otro lado?
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  • “Si encontrás un precio más barato, llamanos. Lo bajamos en menos de 48 horas”, es la nueva consigna con la que Grupo Carrefour Argentina trajo a Córdoba el “Teléfono Rojo Carrefour”. Con el objetivo de reafirmar con el consumidor local su compromiso y establecer un contacto más directo garantizando el precio más bajo, el 0800 122 7783 (Pruebas) alienta a los clientes a comunicarse con la empresa en caso de encontrar en otro lado un precio más barato que el que ellos ofrecen. Ah, y por supuesto se compromete a bajarlo, en menos de 48 horas. ¿Funcionará? ¿Alguien ya lo probó en otro lado?
Vie 25/07/2008

Totem y sistema de información turística en México… made in Córdoba.

Si te encontrás caminando o de paseo por Cancún, Playa del Carmen o algún pueblito de la Riviera Maya y necesitás un guía turístico, seguramente te van a recomendar acercarte a uno de los 32 “totems de información turística” (foto) para que hagas tu consulta. El desarrollo y el diseño del portal subido a la web y al que podés acceder desde los tótems con pantalla touch-screen fue realizado por la empresa cordobesa Voice Interactivos, que lideran Daniel y Diego Campos para Infocentermx. “Hemos desarrollado un sistema en cuatro idiomas que permite operar mapas interactivos de los diferentes destinos mediante un selector de rubros, informando sobre ofertas de productos, servicios y ubicación geográfica de los comercios y un servicio adicional que permite al usuario pedir información a cada auspiciante del site. "El acceso a esta red es libre y gratuito”, cuenta Daniel Campos, gerente comercial de Voice Interactivos.
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  • Si te encontrás caminando o de paseo por Cancún, Playa del Carmen o algún pueblito de la Riviera Maya y necesitás un guía turístico, seguramente te van a recomendar acercarte a uno de los 32 “totems de información turística” (foto) para que hagas tu consulta. El desarrollo y el diseño del portal subido a la web y al que podés acceder desde los tótems con pantalla touch-screen fue realizado por la empresa cordobesa Voice Interactivos, que lideran Daniel y Diego Campos para Infocentermx. “Hemos desarrollado un sistema en cuatro idiomas que permite operar mapas interactivos de los diferentes destinos mediante un selector de rubros, informando sobre ofertas de productos, servicios y ubicación geográfica de los comercios y un servicio adicional que permite al usuario pedir información a cada auspiciante del site. "El acceso a esta red es libre y gratuito”, cuenta Daniel Campos, gerente comercial de Voice Interactivos.
Vie 25/07/2008

Día a Día y su estrategia de sumar "marcas"

En pocas semanas, Día a Día salió a reforzar sus ediciones de los fines de semana sumando dos productos con “marca” local: un suplemento especial de 70/80 (el ciclo de Teleocho que conduce Sergio Zuliani) y otro de consejos prácticos para la mujer anclado en Blanquita Rossi, la partenaire histórica de Mario Pereyra en Juntos.
En esta estrategia de sumar “cordobesitud”, Día a Día recurrió -paradójicamente- a dos figuras de medios que no integran el conglomerado del Grupo Clarín en la ciudad (La Voz, Día a Día, Canal 12, Radio Mitre y Multicanal/Cablevisión) pero que le aportan llegadas a públicos diferentes y complementarios.
Con un un estilo periodístico simple y descontracturado, el matutino fue evolucionando desde los 4.500 ejemplares diarios en el inicio (año 2004) hasta los 15.000 ejemplares diarios de tirada promedio que alcanzaron hoy.
- ¿Tienen límites en el crecimiento o podrían llegar a superar algún día a La Voz en tirada? -preguntamos.
–“Nosotros no tenemos un techo y queremos crecer, pero por ahora nuestro objetivo para el 2008 es lograr consolidarnos en los 15.000 ejemplares diarios de tirada”, responde Juan Tillard, director de Día a Día.
El diario ya prepara su versión digital y aunque no confirma fechas de lanzamiento sí asegura que mantendrá el criterio de diferenciación y que "no será un sitio como el de los diarios que existen hoy en el mercado".
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  • En pocas semanas, Día a Día salió a reforzar sus ediciones de los fines de semana sumando dos productos con “marca” local: un suplemento especial de 70/80 (el ciclo de Teleocho que conduce Sergio Zuliani) y otro de consejos prácticos para la mujer anclado en Blanquita Rossi, la partenaire histórica de Mario Pereyra en Juntos.
    En esta estrategia de sumar “cordobesitud”, Día a Día recurrió -paradójicamente- a dos figuras de medios que no integran el conglomerado del Grupo Clarín en la ciudad (La Voz, Día a Día, Canal 12, Radio Mitre y Multicanal/Cablevisión) pero que le aportan llegadas a públicos diferentes y complementarios.
    Con un un estilo periodístico simple y descontracturado, el matutino fue evolucionando desde los 4.500 ejemplares diarios en el inicio (año 2004) hasta los 15.000 ejemplares diarios de tirada promedio que alcanzaron hoy.
    - ¿Tienen límites en el crecimiento o podrían llegar a superar algún día a La Voz en tirada? -preguntamos.
    –“Nosotros no tenemos un techo y queremos crecer, pero por ahora nuestro objetivo para el 2008 es lograr consolidarnos en los 15.000 ejemplares diarios de tirada”, responde Juan Tillard, director de Día a Día.
    El diario ya prepara su versión digital y aunque no confirma fechas de lanzamiento sí asegura que mantendrá el criterio de diferenciación y que "no será un sitio como el de los diarios que existen hoy en el mercado".
Vie 25/07/2008

Sol Líneas Aéreas suma Neuquén y quiere 2 aviones más

Más allá de la evidente crisis del negocio de las compañías aéreas en todo el mundo, para Juan Niffenegger, vicepresidente de Sol Líneas Aéreas, en la Argentina todavía hay márgenes de crecimiento en el sector. “El mercado local necesita la oferta de nuestro servicio y aunque la economía está en expectativa y queremos ser cautos, esperamos un posible crecimiento de la actividad en el segundo semestre del año”, reconoce Niffenegger. La empresa, que sumará a partir del 10 de agosto el tramo Neuquén (vía Córdoba y Mendoza) desde Rosario, ya evalúa aumentar su flota de 3 a 5 aviones para estar en condiciones de agregar tramos entre los que analizan Río Cuarto-Buenos Aires y conexiones directas desde Córdoba a Tucumán y Salta.
- ¿Sol va ganando el espacio dejado por SW?-, preguntamos.
- “Bien podría leerse de esa manera, porque muchos de los que estamos hoy en Sol estuvimos antes en SW y algo que tenemos en común es el objetivo de conectar destinos interprovinciales sin pasar por Buenos Aires; pero a diferencia de aquella experiencia nosotros tenemos base en Rosario y trabajamos con aviones de menor costo operativo acordes a este mercado”, explica Niffenegger, un “histórico” del sector aerocomercial que pasó por Aerolíneas Argentinas y SW antes de involucrarse en Sol.
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  • Más allá de la evidente crisis del negocio de las compañías aéreas en todo el mundo, para Juan Niffenegger, vicepresidente de Sol Líneas Aéreas, en la Argentina todavía hay márgenes de crecimiento en el sector. “El mercado local necesita la oferta de nuestro servicio y aunque la economía está en expectativa y queremos ser cautos, esperamos un posible crecimiento de la actividad en el segundo semestre del año”, reconoce Niffenegger. La empresa, que sumará a partir del 10 de agosto el tramo Neuquén (vía Córdoba y Mendoza) desde Rosario, ya evalúa aumentar su flota de 3 a 5 aviones para estar en condiciones de agregar tramos entre los que analizan Río Cuarto-Buenos Aires y conexiones directas desde Córdoba a Tucumán y Salta.
    - ¿Sol va ganando el espacio dejado por SW?-, preguntamos.
    - “Bien podría leerse de esa manera, porque muchos de los que estamos hoy en Sol estuvimos antes en SW y algo que tenemos en común es el objetivo de conectar destinos interprovinciales sin pasar por Buenos Aires; pero a diferencia de aquella experiencia nosotros tenemos base en Rosario y trabajamos con aviones de menor costo operativo acordes a este mercado”, explica Niffenegger, un “histórico” del sector aerocomercial que pasó por Aerolíneas Argentinas y SW antes de involucrarse en Sol.
Vie 25/07/2008

Habíase dado a las drogas, y hecho muchas cosas extrañas en busca de nuevas emociones, nuevas sensaciones. Decíale a Martín que se había pasado una vez tres días sin probar agua, de intento, con el fin de experimentar el deleite exquisito de mitigar luego aquella sed. Quién o qué fuera, nunca lo supo Martín. Era un hombre sin un pasado, cuyo futuro era una sepultura ya cavada, y en su presente, una acibarada fiebre de vivir. Jack London, Martin Eden.
Autor:
  • Habíase dado a las drogas, y hecho muchas cosas extrañas en busca de nuevas emociones, nuevas sensaciones. Decíale a Martín que se había pasado una vez tres días sin probar agua, de intento, con el fin de experimentar el deleite exquisito de mitigar luego aquella sed. Quién o qué fuera, nunca lo supo Martín. Era un hombre sin un pasado, cuyo futuro era una sepultura ya cavada, y en su presente, una acibarada fiebre de vivir. Jack London, Martin Eden.
Vie 25/07/2008

InfoGanadores:
-
María Teresa Tecilla se va con un acompañante a degustar la Carta del Bistró del Poeta, en el Holiday Inn, por contarnos que la última vez que salió a cenar fue el martes pasado a una parrillada.
- Clarissa Capdevila Chalom ganó una clase de auto-maquillaje en La Escuela de Maquillaje de María José Primo, por decirnos que “Píntame” es el nombre de la canción con cuyo coro titulamos la trivia de ayer.
- Paola Juarez ganó cuatro entradas para los cines Hoyts de Patio Olmos o de Nuevocentro por haber participado de nuestra encuesta diaria.
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  • InfoGanadores:
    -
    María Teresa Tecilla se va con un acompañante a degustar la Carta del Bistró del Poeta, en el Holiday Inn, por contarnos que la última vez que salió a cenar fue el martes pasado a una parrillada.
    - Clarissa Capdevila Chalom ganó una clase de auto-maquillaje en La Escuela de Maquillaje de María José Primo, por decirnos que “Píntame” es el nombre de la canción con cuyo coro titulamos la trivia de ayer.
    - Paola Juarez ganó cuatro entradas para los cines Hoyts de Patio Olmos o de Nuevocentro por haber participado de nuestra encuesta diaria.