No hace falta completar un formulario ni mandar ningún cupón, simplemente tener la suerte de que tu DNI termine en los mismos números que aparecen en pantalla al final del micro de Clima de Negocios de hoy.
Mirá el micro acá y de paso comprobá si tuviste suerte.
En la nota “De Biasi (Pritty), Asrin (Tarjeta Naranja) y Olmedo (Promedon) se meten en el negocio del turismo...”, se nos fue una “ene” de más en la palabra “Ascochinga”. Muchas gracias Mónica ;)
En la nota “De Biasi (Pritty), Asrin (Tarjeta Naranja) y Olmedo (Promedon) se meten en el negocio del turismo...”, se nos fue una “ene” de más en la palabra “Ascochinga”. Muchas gracias Mónica ;)
Macri 65 - Filmus 35
Macri 60 - Filmus 40
Macri 55 - Filmues 45
Macri gana con lo justo
Gana Filmus
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“Nos apegamos demasiado a los hombres
esas criaturas bidimensionales e inocentes
a su piel
adherente como una tela de araña.
Me quedaría allí hasta que no dejase nada de mí
Nada…”.
El blog de Emma Gunst.
“Nos apegamos demasiado a los hombres
esas criaturas bidimensionales e inocentes
a su piel
adherente como una tela de araña.
Me quedaría allí hasta que no dejase nada de mí
Nada…”.
El blog de Emma Gunst.
La cordobesa de indumentaria femenina Montesco lanza el lunes 1 de agosto su primera revista destinada a mujeres. Es que la marca quiere abandonar el formato de catálogo que venía utilizando hasta ahora para mostrar algo más que las producciones propias.
“Decidimos añadirle valor al catálogo que hacíamos todas las temporadas, agregando información sobre las principales tendencias (mostradas con producciones propias) que se están imponiendo a nivel global, y algunas notas relacionadas con la salud, la belleza, la estética, reportajes a mujeres que nos inspiran”, explica Rodrigo Aguilera, diseñador de la marca.
Montesco Magazine se va a distribuir en los shoppings, locales exclusivos, franquicias y multimarcas de la ciudad y del interior del país, dos veces al año, coincidiendo con la presentación de las temporadas de la moda.
La cordobesa de indumentaria femenina Montesco lanza el lunes 1 de agosto su primera revista destinada a mujeres. Es que la marca quiere abandonar el formato de catálogo que venía utilizando hasta ahora para mostrar algo más que las producciones propias.
“Decidimos añadirle valor al catálogo que hacíamos todas las temporadas, agregando información sobre las principales tendencias (mostradas con producciones propias) que se están imponiendo a nivel global, y algunas notas relacionadas con la salud, la belleza, la estética, reportajes a mujeres que nos inspiran”, explica Rodrigo Aguilera, diseñador de la marca.
Montesco Magazine se va a distribuir en los shoppings, locales exclusivos, franquicias y multimarcas de la ciudad y del interior del país, dos veces al año, coincidiendo con la presentación de las temporadas de la moda.
La Municipalidad de Rosario es un ejemplo de cómo desde el sector público se pueden “copiar” buenas ideas del sector privado sin por eso ponerse colorados. ¿Lo último? Mientras en Córdoba discuten el contrato con Siemens (el radicalismo por caso pidió la anulación de la firma) en Rosario se suben al negocio del pago virtual, a través de la implementación de una nueva tarjeta que permitirá pagar hasta 12 servicios como taxis, remis, estacionamiento medido y hasta comprar en los quioscos.
El nuevo sistema reemplazará al actual esquema de pago del transporte público con tarjeta magnética y tendrá un periodo de prueba con 1.000 usuarios. Las tarjetas costarán entre $ 8 y $ 9 y se venderán unas 150.000 hasta fin de año en 800 puntos de venta y recarga.
La Municipalidad de Rosario es un ejemplo de cómo desde el sector público se pueden “copiar” buenas ideas del sector privado sin por eso ponerse colorados. ¿Lo último? Mientras en Córdoba discuten el contrato con Siemens (el radicalismo por caso pidió la anulación de la firma) en Rosario se suben al negocio del pago virtual, a través de la implementación de una nueva tarjeta que permitirá pagar hasta 12 servicios como taxis, remis, estacionamiento medido y hasta comprar en los quioscos.
El nuevo sistema reemplazará al actual esquema de pago del transporte público con tarjeta magnética y tendrá un periodo de prueba con 1.000 usuarios. Las tarjetas costarán entre $ 8 y $ 9 y se venderán unas 150.000 hasta fin de año en 800 puntos de venta y recarga.
Se trata de la empresa más grande del mundo en lo que respecta a contenedores intermedios -los que se colocan dentro de los contenedores de exportación- para cargas a granel. La singapurense Goodpack llegó a Córdoba de la mano de la Agencia ProCórdoba con dos objetivos: el más inmediato, ofrecerle sus servicios a despachantes de aduana, operadores logísticos, terminales automotrices y autopartistas, y el de largo plazo, establecer una oficina propia en la provincia.
Actualmente, Goodpack posee 2,5 millones de contenedores intermedios (3.000 de ellos en Argentina) y produce unos 2.000 por día. Está presente en 5.000 ciudades de 70 países.
Se trata de la empresa más grande del mundo en lo que respecta a contenedores intermedios -los que se colocan dentro de los contenedores de exportación- para cargas a granel. La singapurense Goodpack llegó a Córdoba de la mano de la Agencia ProCórdoba con dos objetivos: el más inmediato, ofrecerle sus servicios a despachantes de aduana, operadores logísticos, terminales automotrices y autopartistas, y el de largo plazo, establecer una oficina propia en la provincia.
Actualmente, Goodpack posee 2,5 millones de contenedores intermedios (3.000 de ellos en Argentina) y produce unos 2.000 por día. Está presente en 5.000 ciudades de 70 países.
Seguramente tiene su lógica de negocios, pero no deja de ser antipático: cada vez más empresas deciden manejar su estructura en Córdoba por “control remoto” dejando en la segunda provincia del país responsables operativos o administrativos sin manejo “político”.
En ese camino, Fiat anunció ayer que Gerardo Bovone (foto) pasó a ocupar el puesto de responsable de Comau Latinoamérica, y que llega a la planta de Ferreyra Alejandro Solís, un cordobés que remplazará a Cósimo Tundo en la dirección Industrial.
De esta manera, Fiat se equipara a Renault, que tampoco tiene en Córdoba un management estratégico y donde recientemente el histórico Héctor Quaranta dejó su lugar a un ejecutivo mexicano, Baltazar Franco.
Seguramente tiene su lógica de negocios, pero no deja de ser antipático: cada vez más empresas deciden manejar su estructura en Córdoba por “control remoto” dejando en la segunda provincia del país responsables operativos o administrativos sin manejo “político”.
En ese camino, Fiat anunció ayer que Gerardo Bovone (foto) pasó a ocupar el puesto de responsable de Comau Latinoamérica, y que llega a la planta de Ferreyra Alejandro Solís, un cordobés que remplazará a Cósimo Tundo en la dirección Industrial.
De esta manera, Fiat se equipara a Renault, que tampoco tiene en Córdoba un management estratégico y donde recientemente el histórico Héctor Quaranta dejó su lugar a un ejecutivo mexicano, Baltazar Franco.
El grupo de las principales 11 concesionarias de automóviles de Córdoba concentran 7,5 de cada 10 unidades vendidas y –a razón de unos $ 65.000 promedio por unidad- redondean una facturación bruta de casi $ 4.000 millones.
Sólo Mundo Maipú, Grupo Tagle y Grupo Antún acumulan el 50% de las ventas y dan empleo a más 1.500 personas
Según estimaciones de Acara, este año se venderán en Argentina unos 800.000 vehículos nuevos y Córdoba participa con un 10% del total del mercado. En ese contexto, Maipú, Tagle, Antún, Galia, Mediterráneo, Montironi, Cerro, Aupesa,Centro Motor, Parra y Naum acumularán casi 61.000 unidades, el 76% del total. La tabla respectiva acá.
El grupo de las principales 11 concesionarias de automóviles de Córdoba concentran 7,5 de cada 10 unidades vendidas y –a razón de unos $ 65.000 promedio por unidad- redondean una facturación bruta de casi $ 4.000 millones.
Sólo Mundo Maipú, Grupo Tagle y Grupo Antún acumulan el 50% de las ventas y dan empleo a más 1.500 personas
Según estimaciones de Acara, este año se venderán en Argentina unos 800.000 vehículos nuevos y Córdoba participa con un 10% del total del mercado. En ese contexto, Maipú, Tagle, Antún, Galia, Mediterráneo, Montironi, Cerro, Aupesa,Centro Motor, Parra y Naum acumularán casi 61.000 unidades, el 76% del total. La tabla respectiva acá.
Desde el domingo pasado está al aire “El día que la Bombonera habló” que BBDO Argentina realizó para Nike. Natalia Rodoni, a cargo de difundir las acciones de BBDO, nos contó que este comercial apela a la unión de los hinchas de Boca, el amor por los colores y la camiseta (y deja un "palito" para los "primos" en el Nacional B, claro).
Desde el domingo pasado está al aire “El día que la Bombonera habló” que BBDO Argentina realizó para Nike. Natalia Rodoni, a cargo de difundir las acciones de BBDO, nos contó que este comercial apela a la unión de los hinchas de Boca, el amor por los colores y la camiseta (y deja un "palito" para los "primos" en el Nacional B, claro).
No hace falta completar un formulario ni mandar ningún cupón, simplemente tener la suerte de que tu DNI termine en los mismos números que aparecen en pantalla al final del micro de Clima de Negocios de hoy.
Mirá el micro acá y de paso comprobá si tuviste suerte.