Con su objetivo bien claro -expandirse y ganar market share- Tersuave pagó US$ 3,35 millones para hacerse del 91% de Colorín, en manos del grupo francés Cromology.
Entre las empresas que conforman el top ten, Arcor, Naranja, Porta, Sanatorio Allende y Edisur son las únicas que ascendieron este año. En total hay más de 210 las empresas que han sido premiadas en la comunidad de negocios. Además de los premios vinculados a tres medios: La Voz del Interior, Punto a Punto e InfoNegocios, este año incluimos los galardonados por la Cacec y el Ministerio de Industria. Grido, Vates y GNI, las que más crecieron en la medición.
Entre las empresas que conforman el top ten, Arcor, Naranja, Porta, Sanatorio Allende y Edisur son las únicas que ascendieron este año. En total hay más de 210 las empresas que han sido premiadas en la comunidad de negocios. Además de los premios vinculados a tres medios: La Voz del Interior, Punto a Punto e InfoNegocios, este año incluimos los galardonados por la Cacec y el Ministerio de Industria. Grido, Vates y GNI, las que más crecieron en la medición.
La fábrica de cabezales, mixers y rotoenfardadoras tendrá una nueva nave industrial de 2.400m2, sumará una línea de pintura y ampliará la zona de despacho y el sector de soldadura. Ya se invirtieron $ 30 millones y el resto se dispondrá durante este y el próximo año.
La fábrica de cabezales, mixers y rotoenfardadoras tendrá una nueva nave industrial de 2.400m2, sumará una línea de pintura y ampliará la zona de despacho y el sector de soldadura. Ya se invirtieron $ 30 millones y el resto se dispondrá durante este y el próximo año.
Era un run-run que venía dando vueltas y -según parece- estaba encaminado: Rombo Velox y Romero Victoria se iban a fusionar en Grupo RV para crear lo que sería la agencia de publicidad más grande del interior del país. Pero la operación no prosperó. Fernando Tarrés (hijo del recientemente fallecido Arturo) dio un paso al costado. La versión oficial de Gloria Tarrés, titular de la empresa.
Era un run-run que venía dando vueltas y -según parece- estaba encaminado: Rombo Velox y Romero Victoria se iban a fusionar en Grupo RV para crear lo que sería la agencia de publicidad más grande del interior del país. Pero la operación no prosperó. Fernando Tarrés (hijo del recientemente fallecido Arturo) dio un paso al costado. La versión oficial de Gloria Tarrés, titular de la empresa.
El informe de ACARA sobre patentamientos de vehículos completó el año 2017 con 900.942 unidades, el segundo mejor año de la historia y con una variación interanual del +26,9%. Un puñado de países en el mundo (la mayoría más grandes y potentes que Argentina) superan el patentamiento de 1.000.000 de unidades al año. 10 datos para tener el cuenta de lo que dejó el mercado en 2017 y lo que se espera en 2018.
El informe de ACARA sobre patentamientos de vehículos completó el año 2017 con 900.942 unidades, el segundo mejor año de la historia y con una variación interanual del +26,9%. Un puñado de países en el mundo (la mayoría más grandes y potentes que Argentina) superan el patentamiento de 1.000.000 de unidades al año. 10 datos para tener el cuenta de lo que dejó el mercado en 2017 y lo que se espera en 2018.
Sin hacer ruido, pero con comunicaciones oficiales, desde el 1 de enero "Telecom Argentina S.A. en su calidad de sociedad absorbente continuará con las operaciones de Cablevisión S.A., generando los correspondientes efectos operativos, contables e impositivos", según informa Viviana Valiño, gerente de administración de la "nueva" empresa.
Mirá cómo quedó el management y dónde jugará el cordobés Fernando Cravero.
Sin hacer ruido, pero con comunicaciones oficiales, desde el 1 de enero "Telecom Argentina S.A. en su calidad de sociedad absorbente continuará con las operaciones de Cablevisión S.A., generando los correspondientes efectos operativos, contables e impositivos", según informa Viviana Valiño, gerente de administración de la "nueva" empresa.
Mirá cómo quedó el management y dónde jugará el cordobés Fernando Cravero.
Con el visto bueno (y alguna observación) del Enacom, las cúpulas de Telecom y Cablevisión ya empezaron a trabajar en la fusión de ambas compañías que -por 2018- mantendrán todas sus marcas “hablando”: Cablevisión, Fibertel, Telecom, Personal, Arnet, Fibercorp, Flow y hasta Nextel seguirán operando. Por qué Córdoba es “la madre de todas las batallas”.
Con el visto bueno (y alguna observación) del Enacom, las cúpulas de Telecom y Cablevisión ya empezaron a trabajar en la fusión de ambas compañías que -por 2018- mantendrán todas sus marcas “hablando”: Cablevisión, Fibertel, Telecom, Personal, Arnet, Fibercorp, Flow y hasta Nextel seguirán operando. Por qué Córdoba es “la madre de todas las batallas”.
Crudo. Así como lo lista Google Analytics, así te presentamos el top 25 de páginas más visitadas del dominio www.infonegocios.info desde el 1 de enero hasta el 30 de diciembre del 2017. Podés "pinchar" las notas para verlas, claro.
Crudo. Así como lo lista Google Analytics, así te presentamos el top 25 de páginas más visitadas del dominio www.infonegocios.info desde el 1 de enero hasta el 30 de diciembre del 2017. Podés "pinchar" las notas para verlas, claro.
La marca de AB InBev (grupo Quilmes) inauguró recientemente un mega bar en el espacio donde funcionaba Mercado Central. El nuevo local es el segundo en su formato en el país (el bar insignia de Patagonia está en Bariloche). 50 es el número de cervecerías (propias) que ya tiene en toda Argentina y espera duplicarlo para 2018. Ayer lanzó en Buenos Aires el modelo de franquicias. ¿Querés saber más? Seguí en nota completa.
La marca de AB InBev (grupo Quilmes) inauguró recientemente un mega bar en el espacio donde funcionaba Mercado Central. El nuevo local es el segundo en su formato en el país (el bar insignia de Patagonia está en Bariloche). 50 es el número de cervecerías (propias) que ya tiene en toda Argentina y espera duplicarlo para 2018. Ayer lanzó en Buenos Aires el modelo de franquicias. ¿Querés saber más? Seguí en nota completa.
El primer avión de Flybondi.com visitó 6 ciudades en dónde más de 700 integrantes de familias pertenecientes a 6 provincias argentinas tuvieron contacto con un avión por primera vez en sus vidas. El raid incluyó Neuquén, Bariloche, San Salvador de Jujuy, Salta, Corrientes y Posadas.
El primer avión de Flybondi.com visitó 6 ciudades en dónde más de 700 integrantes de familias pertenecientes a 6 provincias argentinas tuvieron contacto con un avión por primera vez en sus vidas. El raid incluyó Neuquén, Bariloche, San Salvador de Jujuy, Salta, Corrientes y Posadas.
Daniel Salomon, el CEO y Founder de la plataforma asociativa para minoristas ferreteros nacida en Córdoba hace 5 años, hizo un repaso del año y contó los planes para el mediano plazo. La firma cuenta con 250 clientes en todo el país, 40 empleados y genera un movimiento de más de $300 millones por año.
Daniel Salomon, el CEO y Founder de la plataforma asociativa para minoristas ferreteros nacida en Córdoba hace 5 años, hizo un repaso del año y contó los planes para el mediano plazo. La firma cuenta con 250 clientes en todo el país, 40 empleados y genera un movimiento de más de $300 millones por año.
La empresa de Osvaldo Acosta y Gerardo Ferreyra, que el mes pasado había demorado el pago de un cupón de un ON propia, finalmente pondrá en marcha su principal proyecto: las represas La Barrancosa y Cóndor Cliff, un proyecto en el que conformó una UTE con la china Gezhouba y que tiene un presupuesto de US$ 4.700 M. Pese a un reparo de ambientalistas, desde la compañía confirman que arrancan con todo. El proyecto se dirigirá desde Córdoba.
La empresa de Osvaldo Acosta y Gerardo Ferreyra, que el mes pasado había demorado el pago de un cupón de un ON propia, finalmente pondrá en marcha su principal proyecto: las represas La Barrancosa y Cóndor Cliff, un proyecto en el que conformó una UTE con la china Gezhouba y que tiene un presupuesto de US$ 4.700 M. Pese a un reparo de ambientalistas, desde la compañía confirman que arrancan con todo. El proyecto se dirigirá desde Córdoba.
La cementera del grupo LafargeHolcim convocó a autoridades, prensa y clientes para anunciar una inversión de US$ 120 millones que permitirá expandir 45% la producción y ponerse a tono con la demanda creciente. Tuvo problemas de abastecimiento, pero los está superando, dicen.
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Con su objetivo bien claro -expandirse y ganar market share- Tersuave pagó US$ 3,35 millones para hacerse del 91% de Colorín, en manos del grupo francés Cromology.