Nota Principal

Desde 1978 la Bolsa de Comercio de Córdoba mantiene el saludable esfuerzo de bucear entre los jóvenes menores de 35 años para encontrar aquellos que -por aptitudes y actitudes- sobresalgan del resto y -de alguna manera- sirvan de ejemplo y guía. 
En el largo listado que ya suma 250 premiados, es fácil reconocer un puñado de notables artistas, profesionales y deportistas que hicieron más grande su carrera luego de la distinción, incluyendo al artista plástico Roger Mantegani (1978); la tenista Ivanna Madruga (1979); el ex legislador Prudencio Bustos Argañarás (1981); el boxeador Santos Laciar (1982); el director de orquesta Carlos Giraudo (1983); el abogado Miguel Rodríguez Villafañe (1984); el juez del Tribunal Superior de Justicia Armando Andruet (1992); el presidente del Iaraf Nadin Argañaraz (1992); la tenista Inés Gorrochategui (1994); el basquetbolista Marcelo Milanesio (1996); la periodista Rebeca Bortoletto (1997); el también basquetbolista Héctor "Pichi" Campana (1998), el nadador José Meolans (1999); el golfista Ángel Cabrera (2001); el fiscal Maximiliano Hairabedian (2002) y el tenista David Nalbandian (2002), entre otros.
Si conocés qué fue de la vida de los demás, te invitamos a este ejercicio de periodismo ciudadano en nota completa (sumá tus actualizaciones en Comentarios).

Que el año 2012 va a ser “más chiquito” que el 2011 no hay muchos que lo duden, el tema es cuánto y cómo.  A falta de un plan explícito y claro (que bien podría plasmarse en algo que se llama Ley de Presupuesto), hay que ir leyendo los indicadores no contaminados y tratando de trazar la hoja de ruta trimestre a trimestre.
Y los datos dicen:
- La industria (en su conjunto) creció 6,5% en 2011 (contra 9,7% en 2010) y viene achicando sus ratios de crecimiento.  En diciembre, por caso, la fabricación de autos (un gran motor del sector, valga la comparación más que nunca) cayó 21% en la comparación interanual.
- No obstante, la venta de unidades 0 Km. mantiene cifras positivas: en los 20 primeros días de enero –en todo el país- se patentaron 72.247 vehículos, un 8,3% más que en igual período enero de 2011.  Si bien es un muy buen número, el porcentaje de crecimiento con los que arranca 2012 en esta materia está lejos del 30% que acumuló durante el año pasado.
(En la foto, el poco conocido Hernán Lorenzino, ministro de Economía de la Nación).

No importa si es un gran hotel cinco estrellas o una pequeña pizzería de barrio. Lo que importa es que tenga una pantalla de televisión (o de otra tecnología) para tener que empezar a tributar a lo que en ese sector llaman “hijos bobos”. Sadaic ya es un clásico: la Sociedad Argentina de Autores y Compositores de Música, puede fijar unilateralmente la alícuota y es el más voraz de estos quintillizos temibles. Aadi Capif y Argentores ya eran parte del lote de tributos que cualquier gastronómico debía enfrentar. Las malas noticias son que la familia se agrandó: a la luz de la ley 11.723 y sus decretos reglamentarios se sumaron dos nuevos vástagos mamones, Sagai (Sociedad Argentina de Gestión de Actores Intérpretes) y DAC (Directores Argentinos Cinematográficos), una entidad aupada por el carilindo de Pablo Echarri.
“Si un local gastronómico decidiera no pagar ninguno de estos tributos, los abogados pueden demandar el 11% de las ventas brutas del establecimiento”, explica Alejandro Moroni.
Si bien estos dos últimos “hijos bobos” nacieron hace un par de años, en estos meses han empezado a pasar por las cajas de los hoteles y los restaurantes carcomiendo la rentabilidad ya deteriorada del sector.

En la guerra por los talentos, las empresas también tienen que cuidar su reputación de cara a los recursos humanos y no tan sólo a sus clientes.
Del otro lado del mostrador, empezar a trabajar en una nueva empresa genera dudas e incertidumbre en cuanto al clima laboral, las funciones y hasta las remuneraciones ofrecidas por esa compañía.
Pensando en aunar ambas necesidades, Mariela Sporn ideó una comunidad online gratuita, que a partir de opiniones de empleados y ex empleados conforman referencias de las distintas empresas que nuclea el sitio (internacionales, nacionales y hasta pymes).
“RealRef tiene 20.000 empresas subidas (si un usuario no encuentra una puede agregarla) aunque calificadas hasta ahora tenemos 2.000 -explica Sporn-; el objetivo es disminuir los miedos y aumentar la transparencia a la hora de tomar la decisión de cambiar de trabajo o ingresar a uno nuevo”, dice.
El sitio es gratuito para los usuarios, en tanto que para las empresas tiene costos que van desde los $ 1.000 hasta los $ 5.000. Dependiendo del módulo que contraten pueden sumar reportes mensuales sobre las calificaciones a la empresa, banners en el sitio y vinculaciones del perfil corporativo en las redes sociales.
El 3% de los usuarios son de Córdoba, la segunda provincia con más visitas en RealRef, después de Buenos Aires. ¿Las empresas? Tarjeta Naranja, Bancor, Fiat, Grido, Córdoba Shopping, IpTel, Y2KNetworks y Aguas Cordobesas, entre otras. 

Forma parte del Complejo Turístico Huerta Grande, un predio de 17 hectáreas donde ya funcionan 15 cabañas cuyo público está ligado a las obras sociales, y surgió pensando en abarcar un segmento distinto. “Este es un proyecto diferente que reúne en un solo lugar servicios de relajación, recreación, gastronomía y deportes, en el marco de un predio de espacios verdes, que apunta a un público que busca otro nivel de atención”, cuenta Matías Montoto, gerente del flamante hotel.
Aunque la inauguración oficial de Tres Pircas está prevista para este año, lo cierto es que el hotel ya funciona ofreciendo sus 3 tipos de habitaciones (son 16 en total). Este hotel boutique está enmarcado en un predio que cuenta con quinchos con asador, wifi, asistencia médica, piscina y hasta un área deportiva (sin contar la cancha de golf de 5 hoyos). “Como valor agregado al complejo, el hotel suma también un spa con pileta climatizada, sauna húmedo y seco, duchas escocesas, hidromasajes, sala de relajación, área de masoterapia y un gym”, agrega Montoto.
Los costos de las habitaciones y una galería de fotos en ver la nota completa.

No es un ranking de percepciones o el resultado de una encuesta de opinión, sino la meticulosa ponderación de un conjunto de indicadores “duros” que año a año realiza la revista América Economía para determinar Las Mejores Ciudades donde hacer Negocios.
La buena noticia es que nuestra querida Córdoba escaló dos posiciones desde el puesto 28 y quedó a mitad de tabla, en el lugar 26, consolidándose como la segunda de Argentina en este ranking que releva 45 ciudades de una veintena de países de la región (incluyendo a Miami, en los Estados Unidos, que vuelve a encabezar la lista).
En efecto, después de la principal ciudad del Estado de Florida, se ubican San Pablo (BR), Santiago (CL), México (DF), Río de Janeiro y Buenos Aires (ver tabla aquí).
Como el tamaño casi siempre importa, arriba en la tabla están las urbes más grandes, a tal punto que las 20 primeras suman más de 125 millones de habitantes y las 20 siguientes apenas 45. Pero no es consuelo: Ciudad de Panamá (1,2 millón de personas), Montevideo (con 1,4 millón), Valparaiso-Viña del Mar (0,9) y Querétaro (1,1) son ciudades más pequeñas que aventajan a la nuestra.
Lo bueno: Córdoba mide bien en capital humano y medio ambiente. Y lo mejor: con algunos ajustes y un norte en ese sentido podemos seguir avanzando.
Por ejemplo, nuestro “poder de marca” es muy bajo todavía y hay buen camino por recorrer. Y un guiño final: los “primos” de Rosario descienden dos lugares y quedaron 32, a seis escalones de nosotros.

Aunque en otras actividades es un mes “flaco”, para las concesionarias enero es lo mejor que trae el año: 12% de los patentamientos se efectivizan en estos primeros 30 días. Una recorrida por siete de las principales concesionarias (Mundo Maipú, Grupo Tagle, Chexa, Montironi, Mediterráneo, Centro Motor y Parra Automotores) muestra un comienzo de año dispar, tirando a flojo.
Aunque dos de las consultadas vienen teniendo ventas superiores al inicio del 2011, el resto viene igual o peor que ese mes del año pasado, cuando en todo el país se patentaron más de 100.000 unidades nuevas.
El arranque del 2012 en este rubro será clave para determinar el rumbo de toda la actividad económica; Acara, la entidad que nuclea a las concesionarias, estima que se podría crecer entre 7 y 10%, pero algunas fábricas son menos optimistas y se conforman con igualar las 860.000 unidades del año pasado.

Este es el tercer año que Javier Martínez y la gente de La Cúpula comercializan el Festival Nacional de Doma y Folklore de Jesús María y tras haber aprovechado el primer año para ordenar y fundamentalmente "escuchar" la necesidad de las marcas, en la 47ª edición del festival, se enfocaron en que cada marca integrara su estrategia en función de sus nichos.
Así, pudimos ver más de 40 marcas mostrándose en distintas acciones: 1882 con un vip en el que recibía a clientes y amigos, Súper Vea que eligió el campo para mostrar su cambio de marca o Personal que aún teniendo su Personal Fest se sumó con dos locales afuera del predio y cartelería al costado del escenario.
¿Las inversiones? Con una base de $ 30.000, el costo de la presencia podía llegar hasta $ 300.000, dependiendo del mix que contratara.
Este año, se sumó Pampero como sponsor de "El jinete de la Patria" y de cara a la próxima edición se incorporarán rubros nuevos como Construcción (suena Easy) y Neumáticos (Fate ya puso el ojo en el festival).  
Con un ticket promedio de $ 30 (la noche más cara fue la del Chaqueño Palavecino, a $ 60), el festival tuvo una afluencia de 10.000 personas por noche.
(Otros datos de lo que dejó esta edición del festival, en ver la nota completa). 

Hace tiempo que Sancor Seguros y Prevención ART, que forman parte del mismo grupo empresario, lideran el mercado de seguros en la provincia de Córdoba. Los datos correspondientes al ejercicio 2010/2011 de la Superintendencia de Seguros de la Nación confirman una vez más la tendencia, pero con algunas diferencias respecto al ejercicio anterior.
En primer lugar, Prevención ART recuperó el liderazgo que había perdido en manos de Sancor Seguros y con el 7,5% del market share se quedó con el podio, relegando a Sancor al segundo lugar con el 7,2% del mercado. La otra diferencia es que La Segunda, que en el ejercicio anterior quedó mano a mano con las líderes (acaparó el 7,2% del mercado, equiparando a Prevención ART y a un pasito de Sancor Seguros), perdió mercado, aunque conservó la tercera posición con el 6,7% del market share.
El top five se completa con San Cristobal (con 5,9%) y Federación Patronal (con 5,5%), mientras que en el top ten aparecen caras nuevas: con el 3,2% del mercado, HSBC Buenos Aires se coló en la octava posición, desplazando a Allianz, que cayó al onceavo puesto, y Asociart ART (con el 2,8%) se ubicó en el puesto 10 del ranking, dejando afuera a Mapfre.
En conjunto, la producción de seguros en Córdoba superó los $ 3,3 millones en el último año.

Elecciones al por mayor y expansión económica resultaron el coctel ideal para la inauguración de importantes proyectos en la ciudad y la provincia. Entre los cortes de cinta oficiales y los privados, 2011 no defraudó las expectativas de quienes confiaron en que el que se termina sería un año de grandes noticias para la construcción. Entre los anuncios que se concretaron y otros que se fueron sumando en el camino.

Las inauguraciones y las postergaciones de lo prometido para 2011:
Primer semestre
- Villa Allende Paseos y Compras. Sí
- Segunda etapa Paseo del Jockey. No
- Terminal de Ómnibus. Sí
- Primera etapa de la remodelación Estadio Chateau Carreras (Astori). Sí
- Aeropuerto Villa María (Electroingeniería). Sí
- Centro Cultural de Electroingeniería. Sí
- Segunda etapa del Centro de Congresos y Convenciones (Ciudad Empresaria). Sí
- Regam Pilay 2. Sí
- Edisur Office (Grupo Edisur). Sí
- Casonas de Manantiales (Grupo Edisur). Sí
- Cañuelas Village (Grupo Edisur). Sí
- Segunda etapa de Claros del Bosque. Sí
- Policlínico Gea (Astori). Sí
Segundo semestre
- Edificio Corporativo de Electroingeniería (PEA). No
- Edificio Corporativo Ciiecca en (PEA). No
- Edificio Corporativo Cluster Córdoba Technology (PEA). No
- Centro Cívico de Córdoba (Electroingeniería). Sí
- Parque Las Tejas. Sí
- Condominio Milenica IV -Autopista Carlos Paz (Grupo Dinosaurio). Sí
- Milenica V Condominio Sagrada Familia (Grupo Dinosaurio). Sí
- Condominio Milenica Salsipuedes (Grupo Dinosaurio). No
- Principal sucursal del Banco de Córdoba (ex Hotel Palace). Sí
- Edificio corporativo Miragolf Building (Ciudad Empresaria). No
- Edificios Manhattan, Soleil y Amazonas II (Edilicia Suez). Sí
- Regam Pilay 3. No
- Casonas del Golf (Grupo Edisur). Sí
- Casonas del Sur II (Grupo Edisur). No
- Arenas del Mar (Grupo Edisur). Sí
- Obras Aeropuerto Taravella. Sí
- Solans Córdoba. No
- Nuevo Estadio Asociación Deportiva Atenas. No

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el último).

Ser emprendedor es sinónimo de ser innovador, de buscar un cambio. Hay emprendedores de muchos tipos, pero todos coinciden en algo: convierten una idea en un proyecto concreto, en una realidad que transforma. Por suerte, cada vez son más quienes encarnan este espíritu en Córdoba, el país y el mundo. ¿La tendencia seguirá en ascenso? ¿Quiénes deben fogonear este sector? Veamos qué opina Luciano Nícora, un emprendedor que empezó como casi todos: él solo con una idea y ganas de hacer algo distinto.  Al cabo de unos años llegó a gerenciar VN Global BPO, una compañía con más de 1.000 empleados que opera en Argentina y Uruguay. Será por eso que en sus comienzos fue seleccionado “el” Emprendedor Endeavor y uno de los responsables de que esa fundación se radique en Córdoba…
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para  pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el séptimo).

En los ´90 la sociedad civil emergió bajo la denominación de “tercer sector” para hacerse  cargo de las deudas de un Estado ausente. Una década después, comenzaron a agonizar y dependieron, fundamentalmente, de la buena voluntad de actores individuales. Sin embargo hoy se transfiguran y ponen en el eje de discusión el compromiso social vinculado a la equidad y no ya al asistencialismo. Si bien enfrentan muchos desafíos tales como la profesionalización y el financiamiento, tienen un futuro promisorio. De eso nos habla un entendido en la materia como Luis Ulla, que dedicó buena parte de su vida a distintas organizaciones y que actualmente es miembro del Consejo Consultivo Internacional del Instituto Ethos de Brasil, profesor universitario de RSE y director ejecutivo del Iarse.
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).

(En el inicio de este nuevo año, InfoNegocios aporta 8 artículos de reflexión para pensar temas claves para Córdoba y Argentina; aquí el quinto).

El turismo es una de las economías regionales más fuertes en Córdoba que genera alrededor de 90 mil puestos de trabajo. Tenemos todo: sierras, ríos, historia, cultura, acontecimientos deportivos, infraestructura hotelera y servicios de alta gama. Sin embargo falta mucho para alcanzar el techo. La clave es trabajar la marca Córdoba alrededor de valores intangibles. ¿Cómo? ¿Por dónde se empieza? Nada mejor que consultar con el “Señor Turismo”: Gustavo Santos, presidente de la Agencia Córdoba Turismo y referente indiscutido a la hora de definir políticas para los próximos años.
(La entrevista completa que integra El Libro de los Negocios – Lo que Viene en Córdoba edición 2011 / 2015 en “ver la nota completa”).