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Las investigaciones de mercado (sobre todo los focus group) muestran que muchos argentinos de clase media tienen un recuerdo positivo de la infancia vinculado a Bonafide: el repartidor en bicicleta, el olor de la tienda donde iba con el abuelo o la imborrable etiqueta del blend Franja Blanca.
Montados sobre esas fortalezas del pasado pero aggiornándose a los tiempos con múltiples propuestas y competidores, Bonafide avanza en la aplicación de su nueva imagen y continúa lanzando productos para su cadena de 180 cafeterías (160 en AR -con 12 en Córdoba- 13 en CL, 7 en UY y 1 en PY).
Su amplia gama de productos -sobre todo en chocolates- se ve reforzada en los próximos meses con nuevas presentaciones de pan dulce (con un packaging en "flor") y -aunque parezca prematuro- en las próximas semanas ya empezarán a diseñar las acciones del otro gran momento del año: Pascuas, con sus tradicionales huevos de chocolate.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros)  La actualidad financiera nos obliga a hacer una pausa a las columnas de finanzas personales, para hacer un llamado de atención a todos los sojeros (o bien lectores que se encuentren ligados al mercado de granos).
Como es de público conocimiento, el precio de este commodity ha venido en ascenso continuo desde diciembre pasado a la fecha, impulsado por la seca en Estados Unidos y el fuerte ingreso de los fondos especulativos al mercado de Chicago. De este modo es como el precio de la soja ha logrado alcanzar valores históricos, incluso superiores a los que se habían conseguidos en el boom del año 2008. Sin embargo, en la jornada de ayer lunes el precio del commodity ha sufrido una importante caída que nos obliga a hacer un llamado de atención.
En concreto, de acuerdo a mi análisis, es favorecido considerar que la soja estaría, o bien habría, alcanzado un techo de importancia y lo que se viene ahora es una fuerte toma de ganancia que seguramente recortará en gran porción las utilidades de los últimos meses. En este sentido, recomiendo cobertura inmediata para las posiciones compradas en el commodity y sus derivados (harina y aceite).
(El viernes continuamos con el ordenamiento de nuestras finanzas personales, pero este llamado de alerta ameritaba la pausa).

“¿Cuándo viene?” no es sólo la pregunta que te hacés siempre que se demora tu colectivo, también es el nombre del servicio que ofrece Geosolution a todos los usuarios del transporte urbano de las líneas naranja y amarilla de Coniferal.
Ingresando a la web o enviando un mensaje de texto al 70705 (escribí “TUP” –espacio- el número de la parada –espacio- y el número de la línea), podés saber en cuántos minutos llegarán los dos próximos buses que estás esperando.
Nosotros utilizamos el servicio y funcionó. Tanto vía sms como en la página, consultamos el arribo del N5. El sistema nos informó que en exactamente 7 minutos pasaría el colectivo por nuestra parada y, dicho y hecho, así fue.
“Cuando el usuario conoce la metodología de uso, incorpora el servicio y lo utiliza diariamente”, nos cuenta Valeria Azurlay, asesora de Comunicación de Geosolution. Lo cierto es que en Córdoba, “¿Cuándo viene?” ya registra 150.000 consultas mensuales vía sms y web.
El servicio ya está funcionando en Rosario y Neuquén. Próximamente se espera tenerlo en la ciudad de Mendoza y en demás provincias del país.

La idea es la siguiente: hacer un panel de empresas líderes cordobesas (participarán unas 100) para medir periódicamente aspectos vinculados con las expectativas y necesidades de las mismas respecto a las pymes con las que están vinculadas. El impulsor de la iniciativa es el Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa de Comercio, que firmó un convenio con la consultara MKT, que dirige Manuel San Pedro (foto), para llevar a adelante el proyecto. El lanzamiento oficial se hará en unas semanas y los primeros resultados estarán disponibles antes de fin de año, ya que está previsto publicarlos en forma trimestral.
Por su otra parte, tras el alejamiento de Gastón Utrera, MKT continúa con la elaboración de los estudios sectoriales, como el que realiza para la Ceduc y los Observatorios de la Actividad Comercial y Metalúrgica, para las Cámaras que agrupan a los empresarios de estos sectores.

Así describió Andrea Avila, directora ejecutiva de Randstad, en su paso por Córdoba, el mercado laboral en el país. “Estamos atravesando una situación de malestar generalizado, pero no hay hechos concretos; en lo que respecta al empleo depende de la industria y de la región si les está yendo bien o no tan bien, pero en términos generales nosotros no vemos que haya un deterioro en el empleo”, señala la ejecutiva.
Asimismo, lo que sí aparece como una preocupación de las empresas hoy en día, según un relevamiento de la empresa de recursos humanos, es la retención de talentos: para 7 de cada 10 empresas el principal desafío es retener talentos. “Nuestros clientes nos manifiestan que les resulta cada vez más difícil contactar, tentar y atraer a los mejores, sobre todo cuando se trata de perfiles profesionales altamente específicos. Por eso, en un escenario fuertemente competitivo", explica Avila.

La concesionaria oficial de Fiat tuvo ayer un revés judicial y deberá reembolsar las 7 cuotas de un plan que había pagado una clienta y, además, tendrá que indemnizarla con $ 2.000 en concepto de daño moral por haber violado sus “deberes de informar y de obrar con buena fe y con lealtad comercial”. La “publicidad engañosa” en cuestión en la que se basa la condena consistió en difundir que una persona podía acceder a un vehículo con sólo abonar 10 cuotas, pero, en realidad, el contrato de adhesión incluía anexos que exigían la liquidación de las cuotas 11 a las 30, mediante un sólo pago, para poder retirar el coche.
La decisión fue adoptada por la Cámara 3ª de Apelaciones en lo Civil y Comercial, integrada por los camaristas Guillermo Barrera Buteler, Julio Fontaine y Beatriz Mansilla de Mosquera.

Romina Gleria no dejó nada librado al azar en la presentación de su nuevo proyecto. Y no es para menos: conocedora del “paño” gracias al cargo que ocupa desde hace varios años en Guma, la emprendedora cordobesa se lanzó al mercado con Boutique du Sens, marca con la que comercializará 6 familias de productos en el segmento wellness.
“Hemos trabajado en un concepto clave que tiene que ver con la dinámica: lanzamos 6 líneas de 21 productos, pero ya estamos pensando en la temporada otoño-invierno”, cuenta entusiasmada Gleria.
Con una inversión de $ 1.5 millones, los packs de productos (jabones, emulsiones y body splash con extractos naturales) estarán en farmacias y perfumerías de Córdoba y Rosario a partir de octubre, en un rango de precios que van de los $ 80 a los $ 160.
¿Los planes para el año que viene? Desembarcar en el resto del país -Baires incluido- y llegar a spa y centros de estética. (Mirá el evento de lanzamiento de Boutique du Sens, en la nota de Clima de Negocios de nuestra edición de hoy).

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Como dijimos en la nota anterior, si en el proceso que utilizás para gastar el dinero de tus ingresos, el ahorro estará dependiendo de “lo que sobre” luego de hacer pago de gastos, deudas y alimentación, entonces tenés que saber que estás en problemas.
Es que está comprobado que bajo ese formato te resultará muy difícil “el ahorrar”, ya que la gran mayoría de las veces, aún cuando el ingreso se incremente, el consumo y los gastos se terminan incrementando en la misma proporción y como ecuación final, seguimos sin ahorrar.
Por eso aquí van dos tips infalibles y útiles para priorizar el ahorro en nuestro presupuesto mensual:
• Pagá tu sueldo: pensá que el ahorro y la inversión será el dinero que destinarás a crear activos en tu futuro, por eso es bueno que tu esfuerzo laboral sea recompensado y en el presupuesto mensual priorices para el ahorro una porción de tu ingreso.
• Reducí gastos innecesarios: para esto es importante diferenciar entre “lo que necesito” y “lo que quiero”. Es habitual que al consumir, no sepamos diferenciar entre lo que necesitamos de lo que queremos. ¡Este es un buen ejercicio!

Los mercados de los 0 km. y de los usados no siempre caminan a la par; sin embargo, en el mes de agosto compartieron los números negativos, tanto en el plano nacional como provincial.
En el caso de Córdoba, las transferencias en agosto superaron las 19.000 unidades, lo que marcó una caída de 1,6% respecto a igual mes del año anterior, y una suba de 11,7% en relación a julio, acumulado una baja en lo que va del año de 4,4%, según datos de la Dirección de Estadística y Censos de la Provincia. De igual manera, a nivel nacional la caída interanual fue más profunda (3%) y menor el crecimiento mensual: 6,1%, acumulando una merma de 2,5% en los primeros 8 meses del año.

En un rincón los productos light (como las galletas de arroz), muy saludables y... muy “aburridos”.  En el otro rincón los alfajores y galletitas muy sabrosas y... “engordicidas”.  Buscando un punto de encuentro entre estos opuestos Havanna lanza al mercado su línea Mini, alfajores y galletitas rellenas con todo el sabor de siempre, pero en una dosis pequeña menor a 100 calorías.
Así, la cadena líder en cafeterías en Argentina (y la marca nacional con más locales fueras del país) se acerca al creciente mercado que quiere controlar su peso, sin resignar totalmente el placer de un alfajor Havanna.
Además, la cadena sumará a los locales de Córdoba un nuevo protocolo de atención al cliente que mejora notablemente la experiencia de consumo en sus locales y -además- duplicó las propinas que dejan los clientes.

Si bien es cierto que cada vez son más las empresas que miran con buenos ojos el avance hacia un entorno 100% digital, no menos cierto es también que una de las “trabas” que complica la migración a los formatos digitales, tiene mucho que ver con los aspectos legales que acompañan a cada documentación.  Pensando en esto, la argentina Baufest desarrolló una propuesta que le permite a las empresas digitalizar su documentación, manteniendo su valor jurídico probatorio, permitiéndole ahorrar hasta un 70% de los gastos consumibles por año.
"La adopción del uso de documentación y procesos productivos electrónicos es una necesidad en constante evolución y de creciente demanda en todo el mundo -señala Ángel Pérez Puletti, presidente de Baufest- y al implementar la solución `Oficina sin papeles´, las organizaciones logran reducir drásticamente los costos asociados al uso del papel, insumos, impresión, distribución y almacenamiento involucrados en los diferentes procesos de gestión”.

Convencidos que la portabilidad numérica impulsará a cada vez más clientes de telefonía celular a cambiar de compañías telefónicas, Ximatel, agente oficial de Personal se apresta a abrir las puertas de su cuarto local en la ciudad de Córdoba.
Ya instalados en puntos clave de la ciudad y con presencia en 9 provincias argentinas, la nueva sucursal -de unos 200 metros cuadrados- estará ubicada en Ituzaingó 400 (esquina Bv. Illía) y abrirá sus puertas el próximo lunes 17 de septiembre. “El personal -van a ser unas 7 personas en total- ya está capacitándose; nuestra apuesta es tener un centro especializado en la atención de clientes corporativos”, nos cuenta Juan Ludueña, presidente de Ximatel.
Con una inversión estimada en los $ 120.000 para este local, la empresa abrió -sólo en los últimos 60 días- un local en Tucumán, otro en San Rafael (Mendoza), un stand en Catamarca y por estos días abrirá un local en Salta. ¿Algo más? Sí, próximamente Ximatel desembarcará en un hipermercado cordobés.

Mientras en otras partes de América, los planes de contratación siguen siendo positivos (mejoran o se mantienen estables) en nuestro país la Expectativa Neta de Empleo que elabora Manpower descendió por sexto mes consecutivo, es decir, que se encuentran en los mismos niveles que en 2009, en plena crisis.
Otros datos que arrojó la encuesta son:
-Las expectativas disminuyeron en los ocho sectores económicos y en cinco de las seis regiones del país en forma interanual.
-Entre los sectores económicos, la Administración Pública y Educación resultaron los más optimistas en cuanto a planes de contratación (9%). Los más bajos y los únicos resultados negativos correspondieron al sector de Minería y Construcción (-4%).
-La Patagonia fue la región más optimista con una intención de contratación del 22%.