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El BSE abrió sus puertas en nuestra ciudad allá por noviembre de 2007, en un local ubicado en Alvear 120, justo al frente de Cadena 3. 
Con su core business apuntado a los jubilados del Anses, el banco pasó en muy poco tiempo a tener un volumen de 30.000 jubilados cobrando allí su jubilación. “El edificio nos quedó chico y compramos el local donde antes funcionaba la sucursal Catedral del Banco de Córdoba (San Jerónimo 231)”, explica Sergio Rocha, gerente de la sucursal cordobesa del Banco de Santiago del Estero. 
La sucursal -que contará con un espacio de 2.050 m2, tres veces más grande que el local actual- quedará inaugurada el lunes 3 de septiembre, tendrá un sector especial para Banca Privada, 700 cajas de seguridad (hoy tienen 300), 24 cajas y atenderá en promedio a unos 1.500 jubilados por día.
-¿Y qué pasará con el viejo edificio?-, preguntamos.
- Ese edificio sigue siendo del banco y lo vamos a dejar tal cual está, de hecho la nueva sucursal tendrá equipamiento nuevo por si necesitamos volver a habilitar la sucursal de calle Alvear como segunda casa-, finaliza Rocha.

La explosión que viene experimentando el cine local tiene su correlato en la cantidad de estudiantes de cine en la provincia. Más aún, Córdoba es la provincia con más estudiantes de cine del país. Se calcula que entre las carreras de las universidades de Córdoba y Villa María y el instituto La Metro, hay unos 3.000 alumnos de un total nacional de 12.000 que se forman en el rubro audiovisual.
A su vez, la producción local de películas atraviesa por uno de sus mejores momentos: en los últimos 14 meses se estrenaron 4 películas cordobesas (Hipólito, El Invierno de los Raros, De Caravana y de La Sombra Azul) en los cines comerciales, con muy buena repercusión de público. Sólo en la provincia, De Caravana tuvo 40.000 espectadores y permaneció 16 semanas en cartel. 

El top ten de los modelos más vendidos en Córdoba en los primeros 5 meses del año  se completa con la Ecosport (Ford), Sandero (Renault), Siena (Fiat), Fox (VW) y Suran (VW). El ranking local difiere al nacional, en el que la Ecosport y la Suran completan el quinteto ganador. Por ejemplo, el Ka, que en Córdoba es el cuarto modelo más vendido, aparece en la novena posición en el ranking nacional.
En cuanto a participación en el mercado, los 5 primeros modelos más vendidos en Córdoba concentran el 22% de las ventas total.
¿El top five de marcas en Córdoba? VW, Fiat, Chevrolet, Renault y Ford, en ese orden.

El superhéroe de Libremática que atraía compradores minoristas en el local de 25 de Mayo casi Rivadavia, cambia de rol. La empresa que conducen Ignacio y Diego Freiberg se concentrará ahora en la atención de cuentas corporativas bajo el nombre Libremática Empresas, sin un local a la calle.
De esta manera complementan la oferta Buisness to Business que Freiberg desarrolla históricamente atendiendo como mayorista a librerías y otros minoristas.
Aunque en un segundo momento también tendrán un desarrollo web al estilo Staples, Libremática Empresas basará sus ventas en un call center con logística de entrega propia.
Con este cambio de estrategia, Libremática abondonará el localazo de 1.5000 metros
¿Quién se le animará a ese gigante de tres pisos?

Para envidia de muchos, los porteños ya tienen el privilegio de poder evitar las molestas llamadas de telemarketers (y grabaciones) ofreciendo servicios y productos. Si bien la ciudad de Buenos Aires contaba desde 2009 con el Registro “No Llame”, ahora el trámite es mucho más simple. ¿En qué consiste? Quien desee evitar este tipo de llamadas, sólo tiene que llamar al 147 desde el teléfono que quiere proteger y elegir la opción “Registro No Llame”, luego “Alta en el Registro” y esperar que el contestador confirme que la operación fue exitosa.
Antes, el trámite exigía que, además de llamar al 147 para anotarse, había que ir a un Centro de Participación Comunal (nuestros CPC), con el DNI y la boleta del teléfono, paso que hacía desistir a muchos de completar el trámite. Por caso, de los 64.685 vecinos que se anotaron, únicamente 5.552 completaron el trámite.
En Córdoba, hubo algunas iniciativas similares, pero hasta el momento ninguna prosperó.

Cuando presentaron el primer 5 estrellas de las sierras, en 2010, la promesa fue invertir $ 100 millones (en aquel entonces, US$ 25 millones) en un plazo de 3 años. Un poco demorado, pero a paso firme, hace poco comenzó la construcción del hotel (con un plazo de obra es 24 meses y ubicado entre Villa Giardino y La Cumbre) y en un mes arranca la de los condominios, diseñados por el arquitecto norteamericano Malcom Berg. En octubre, está prevista la inauguración del campo de golf, a partir del cual se podrá comenzar a disfrutar del resort que, además del hotel y los condominios, albergará un restaurante, spa, centro cultural y salón de eventos y convenciones con capacidad para 400 personas.

¿La marca? Si bien en un principio se dijo que el complejo integraría la oferta de RCI, la red de propiedades vacacionales de lujo, la gente de AMD, a cargo del proyecto, negocia actualmente con 3 cadenas internacionales con planes de desembarcar en el país.

Fue la pionera en el desarrollo del sector IT en la ciudad y el primer orgullo de la gestión De la Sota en su política de “mejorar cualquier oferta” para atraer inversiones. Pero los tiempos de Motorola Solutions en Córdoba llegaron a su fin: la empresa confirmó que transfiere los proyectos en ejecución en el Centro de Desarrollo de Córdoba a la firma Globant y los 70 empleados calificados de la empresa están decidiendo en estas horas si aceptan el cambio de empleador y las condiciones de trabajo.
Motorola llegó a la ciudad en 2002 y fue creciendo en personal y proyectos. De hecho, su radicación fue la punta de lanza para que llegaran luego Intel, EDS (hoy HP), Globant y varias más. 
En 2011 la compañía hizo un spin-off (división), quedando Motorola Solutions (desarrollo de software y hardware) por un lado y Motorola Mobility (desarrollo para dispositivos móviles) por otro. Al poco tiempo Google compró Motorola Mobility y con ella su división en Córdoba, una empresa que no se ve afectada en esta ocasión.
Desde Motorola Solutions se esfuerzan en aclaran que los proyecto que la firma viene desarrollando en su centro cordobés permanecerán en marcha (en manos de Globant) y minimizan el impacto de la movida en el mapa IT de Córdoba.

Para ser más exactos, a marzo de este año, las cuentas sueldo con acreditación llegaron a los 6,94 millones, 2% más un año atrás (es la variación interanual más débil desde 2007).
Un dato para destacar es que, a diferencia de lo que ocurre con otras variables, en este caso las empresas grandes (de más de 500 empleados) han sido las que más padecieron la desaceleración, ya que pasaron de crecer al 8,9% interanual en 2010 a 0,2% este año. En las medianas (de 101 a 500 empleados) los empleos crecieron en torno a 4,6% interanual en los últimos dos años, mientras que las pequeñas (hasta 100 empleados) pasando de crecer 7,7% interanual en 2011 a 5,6% en 2012.
¿El salario promedio acreditado? Pasó de $ 1.251 en 2006 a $ 4.814 este año, con variaciones interanuales de 52% en 2009, 24% en 2010, 4% en 2011 y 36% en 2012.

Las propuestas para que salgas a celebrar con tus amigos que hemos compilado desde InfoNegocios son bastante amplias, aptas para todo tipo de paladares y de billeteras. En todos los lugares habrá una oferta especial para la ocasión y las opciones van desde los $ 50 hasta los $ 350. Los platos son muy variados y van desde platos sumamente elaborados hasta pizzas y rabas. Demos un vistazo a las propuestas de los siguientes lugares, en ver la nota completa.
- Bistró del Poeta
- Casa Galán
- Cuveé
- Cruz de los Vientos
- Junior B
- Ristorante Italiano
- The Breacan

Hace rato que el dólar billete se ha convertido en la figurita difícil de conseguir. Y si bien, cada vez son menos las operaciones inmobiliarias que se concretan en moneda norteamericana, para quienes aún conservan billetes y están dispuestos a desprenderse de ellos, pueden conseguir descuentos de hasta el 20%. Así se maneja hoy el mercado inmobiliario cordobés, mientras concentra sus esfuerzos en tratar de convencer a compradores y vendedores de que el dólar ya fue.
A diferencia de sus pares porteños, quienes en una solicitada blanquearon el parate de la actividad, desde el Colegio de Corredores Inmobiliarios de Córdoba dicen que hay preocupación, pero no desesperación.
“Hoy hay que esperar más para concretar una operación y todavía nos cuesta convencer tanto a vendedores como a compradores a aceptar pesos, pero la actividad no se ha frenado”, señala Edgardo Calas, presidente de la entidad. 

Pese a los beneficios que ofrece a los comercios (cero comisión y pago a las 72 horas), Argenta no despertó interés entre los comerciantes cordobeses. Hasta ahora, sólo hay 22 comercios inscriptos, todos ellos pertenecientes a cadenas nacionales que adhirieron a la iniciativa lanzada por la Nación para incentivar el consumo entre los jubilados (estiman que los usuarios de la tarjeta llegarán a 2 millones). Desde la Cámara de Comercio de Córdoba dicen que no recibieron ninguna consulta, aunque estiman que podría comenzar a dinamizarse más adelante, cuando la gente comprenda su verdadero alcance. Los que sí mostraron su interés, fueron los supermercadistas, pero aún no concretaron su adhesión a la iniciativa.
La obligación de ofrecer descuentos de hasta el 20%, sería uno de los principales escollos a la hora de recolectar adhesiones entre los comerciantes.

No es el primer proyecto para agilizar el tráfico en la Plaza España, pero seguramente será el que finalmente se concrete. Y si bien no hay fecha de inicio de obra (seguramente habrá una presentación oficial a todo trapo), al menos el proyecto cuenta con el ok de la Provincia y la Municipalidad, lo que ya es mucho decir. ¿En qué consiste? En que las avenidas Hipólito Yrigoyen y Chacabuco pasen debajo de la rotonda de la Plaza en distintos niveles, concentrando el 80% del tráfico vehicular. Lugones y Estrada quedarán sobre la superficie.
La inversión para la construcción del nudo vial es de $ 200 millones y demandará 18 meses, según señaló el ministro de Obras Públicas, Hugo Testa, y por el momento es el principal escollo a superar. “El gobernador está buscando la posibilidad del financiamiento”, admitió ayer el Ministro a Cadena 3.

Pritty y Frávega fueron los últimos en caer en las garras de la Secretaría de Convivencia y Seguridad Ciudadana Municipal, que a esta altura, se ha convertido en el temor de los comercios, grandes y chicos. Es que desde que arrancó la gestión de Mestre, la noticia de comercios clausurados es moneda corriente. Desde aquel día de enero en que a todos nos sorprendió la faja de clausura en el Córdoba Shopping, son varios los que se han sumado a la lista, por diferentes infracciones, que van desde problemas de higiene, seguridad y falta de habilitación hasta “demoras” impositivas, como fue el caso de Claro.
(La lista de los “grandes” que hasta ahora no zafaron en ver la nota completa).