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Para que puedas pasar un finde en familia con toda la diversión que solo Neverland te puede dar hoy tenemos un voucher con 80 bonus para regalar entre nuestros InfoNautas. Si querés ir a divertirte a lo grande nombranos acá una de las promociones que ofrece Neverland. Pista acá.

Ya estamos en la mitad de año y como para “cortar” un poco, en InfoNegocios queremos hacerte un regalo especial. Por eso queremos que vayas a pasar un finde distinto en Posada San Andrés, y te regalamos una noche inolvidable para dos (con desayuno incluido) en el Valle de Punilla. Si querés llevarte este premio decinos acá cuál es la página de la posada. Pista acá.

En la sección InfoPlaceres de nuestra edición de hoy te presentamos un producto de la Bodega Lorca. Si querés probar un vino reserva Malbec de esta bodega sólo tenés que contarnos acá desde qué teléfonos se puede acceder a Fono Web. (La respuesta en el micro de Clima de Negocios de la edición de hoy).

De los 4 locales comerciales que Ferrocons posee en la ciudad de Córdoba y alrededores, 3 de ellos se encuentran en la zona norte. Es por ello, que no resulta extraño que la empresa de materiales para la construcción tenga entre sus planes poner un pie en la zona sur. Pero no será uno sólo, sino 2 los locales que Ferrocons planea abrir en este sector de la ciudad. Por ahora, la empresa está focalizada en la primera apertura, para la cual analizan 3 alternativas: construir un local, adquirir uno o instalarse en algún centro comercial. La decisión dependerá de las oportunidades que encuentren en el mercado, ya que necesitan un local de no menos de 600 m2 para mantener las características que identifican a todas las sucursales de la firma. Además de su casa central en Juan B. Justo, actualmente Ferrocons cuenta con locales en Don Bosco, Villa Allende y Recta Martinoli.

(Club de Catadores - Gustavo Benaglia) En esta oportunidad les presento un vino de autor, elaborado por Mauricio Lorca para su bodega. Uno de los enólogos con mayor crecimiento en nuestro país que utiliza muy poca barrica en sus vinos. Logrando así vinos jóvenes de alta gama, demostró que se pueden hacer vinos elegantes sin madera.

Es un cambio de paradigma que involucra a la empresa (para Cliba no era posible), a los cartoneros (integrados al sistema formal) y a los vecinos (que se van sumando al proceso).  Así, de a poco pero sin retrocesos, Crese ya puso en números azules su programa de reciclado de residuos y va por más: esta semana abre otra planta de procesamiento (Circunvalación, entre Vélez Sarsfield y Valparaíso, colectora externa) para sumar a la zona sur de la ciudad.
En números macro es un proceso incipiente: de las 1.200 toneladas diarias que la ciudad genera de basura, sólo 2,5 tn. llega al proceso de reciclado.  Es decir: por cada 1.000 gramos que cada cordobés genera por día (un kilo/persona promedio) sólo reciclamos unos 20 gramos, un 2% del total de residuos. 
Pero lo importante no es tanto -por ahora- la cantidad, sino las otras implicancias del proceso:
- La formulación de la cooperativa que ya -directa o indirectamente- involucra a 200 personas que entraron en un proceso formal de trabajo, con horarios y premios por productividad.
- La participación de los vecinos: 27% de las familias cordobesas ya recicla y 1.000 niños ya pasaron pasaron por el centro de separación para ver de cerca el proceso.
- El sistema ya tiene excedentes por la venta de los materiales (telgopor, vidrio, papel, aluminio,  principalmente) que permite mejores salarios en la cooperativa y hacer crecer la iniciativa a otros barrios y modalidades.
(Cómo funcionará el centro de reciclado de la zona sur en nota completa).

Junio arrancó distinto para la gente de Tarjeta Grupar. Instalados en su nuevo local de 25 de Mayo 189 (de 220 m2), el plástico surgido como una unidad de negocios de Red Grupar (una alianza de comercios) comenzó a tomar vuelo propio. Tal es así, que desde principio de año funciona con su propia estructura y estrategia comercial. ¿Proyectos? Con 14.000 cuentas activas (casi 10.000 más que hace un año) y 350 comercios adheridos, el plan es sumar 1.000 nuevos clientes mensuales (actualmente, el promedio son 800). ¿Cómo lo lograrán? La estrategia es ampliar su red de comercios adheridos, sumando especialmente a las grandes cadenas de supermercados e hipermercados. Además, iniciarán una campaña de adhesión de tarjetas adicionales y reactivación de cuentas. Para el 2012 preparan la apertura de un segundo local en el centro y posiblemente más stands de venta a los 4 que poseen.

“…Quisiera que hubieras visto ese papel,
arrancado de un cuaderno escolar con precisión quirúrgica.
Un papel sin renglones ni cuadrículas, un papel para saltar sin red,
hecho de puro vértigo.
El vértigo no es el miedo a la altura sino a las ganas de caer…”.
El blog de Emma Gunst.

El partido entre Desarrollo y Estrategia (Venezuela) vs. Siglo 21 (Paraguay) puso cifras definitivas al grupo 1 de la Copa América de InfoNegocios. Marcas y Mercados (EEUU) siempre que jugó, ganó y quedó como único líder de la zona 1. Por su parte, InfoNegocios (Japón) cayó en las cinco ocasiones que protagonizó. ¿Cambiará la historia para los muchachos de Japón?

Marcelo Ulla: "Quienes estuvimos viéndola en el salón nos llevamos una gran desilusión... era una `maqueta´. Si se fijan bien tiene volante a la derecha, por abajo no estaba armada en realidad (le pusieron un diferencial de F150, no tenía conectado el escape) y no mostraban ni detallaban las características del motor...".

Ops... ¿vos estuviste en el Salón de Buenos Aires? ¿Algo que aportar? Nota y debate aquí.