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La autopartista de origen norteamericano invertirá US$ 7 millones en su planta de Jesús María para incrementar su capacidad productiva. El desembolso se concretará este año en el marco del plan de inversiones de la fabricante mundial de autopartes para motores diesel. Las principales autoridades de la firma anunciaron ayer en persona la novedad en Córdoba, tras reunirse con el vicegobernador a cargo de Ejecutivo, Héctor Campana. La inversión, destinada para cubrir las necesidades de autopartes del mercado nacional e internacional, será posible gracias a que la firma recibirá los beneficios que otorga la Ley de Promoción Industrial.

Lectores siempre atentos y con una gran agudeza visual nos tiraron el dato de un local muy amplio y vidriado (con acento a farmacia) sobre Av. La Cordillera; y allá fuimos a averiguar de qué se trataba.
Y resultó que el dato era certero: hoy termina la obra del local número 20 de la cadena Farmacity y la segunda semana de junio estará abierta al público.
La nueva sucursal estará ubicada en Av. La Cordillera 3.957 (en el ex local de Sur Automotores) y a pocas cuadras de Farmadino, la cadena de Farmacias de Dinosaurio mall.
Con 450 metros cuadrados en la Planta Baja, 150 m2 en el entrepiso (donde funcionarán las oficinas) y 380 m2 de salón, es el local más grande que la cadena tiene en Córdoba.

Es la sexta sucursal en la ciudad y se suma a los locales que Bonafide ya tiene en la peatonal (uno sobre 9 de Julio 75 y otro en 25 de Mayo 240), Patio Olmos, Avenida Hipólito Yrigoyen 27 y Chacabuco 462.
El local está ubicado en la plaza mayor del Córdoba Shopping de Villa Cabrera (en el ex Patio de Comidas), cuenta con la línea completa de la marca (café molido a la vista, bombonería fina, chocolates, golosinas, cafetería y almuerzos) y cuenta en el sitting con  25 mesas (70 sillas) y 5 livings.
“Es el primer local de Bonafide en la zona norte de la ciudad luego del cierre de la mini góndola que estaba en Plenty, en el mismo shopping”, cuenta Lucas Chaya, socio de la marca. 
 

Los zapatos de Pepe Cantero llegaron a tener 180 franquiciados en todo el país y se vendían en más de 300 locales multimarca. Ahora, vuelven por la revancha de la mano de uno de los herederos de su creador.
Con 2 locales propios, un outlet y 3 franquicias, los nuevos propietarios de la marca proyectan un ambicioso plan de expansión, que incluye la apertura de 10 locales propios este año y 15 franquicias. Entre las plazas a conquistar está la provincia de Córdoba (y también Mar del Plata), donde la firma proyecta llegar con un local propio y también franquicias.
Las ubicaciones aún no están definidas, por lo que la empresa busca alternativas.

Con precios más bajos y mayores facilidades de financiación, el gobierno provincial relanzó la venta de las comisarías, esperando esta vez poder reunir los fondos necesarios para la puesta en marcha del plan de creación de 10 nuevas comisarías y relocalización de otras 9 (unos $ 100 millones). Pero los tiempos electorales apuran y hasta tanto se junte el dinero necesario, la Provincia lanzó una licitación pública para construir un nuevo edificio para albergar a la Comisaría Primera. El presupuesto oficial ronda los $ 19 millones y contempla además la restauración y reparación de la capilla Santísima Trinidad y Dependencias, ubicada sobre la calle Balcarce al 200, en barrio Nueva Córdoba. La apertura de los sobres se llevará a cabo el 21 de junio.

En un principio solo los taxistas se animaban a poner el nombre de sus hijas en la luneta de sus unidades. Pero alguien le encontró la vuelta cool y cada vez son más los autos que lucen en sus espaldas la composición del grupo familiar de sus propietarios. Es así que, gracias a la gente de Armá tu familia uno puede saber que ese Agile corresponde a mamá, papá, una nena, un nene y dos perritos. Los stickers vienen en dos formatos: figuras blancas o negras (aunque hay varios modelos, desde abuelos mamás, papás y adolescentes, hasta bebés, niños y niñas).
En Córdoba, Día a Día se sumó a este “furor” y colocó casi 40.000 de estos stickers entre sábado y domingo.
 

La fábrica de indumentaria y accesorios de cuero cordobesa A´Gustino Cueros es una de las marcas que apostó una vez más por ShowMatch. El ciclo de Ideas del Sur comenzó ayer a las 22,30 con figuras invitadas como Ronaldinho, Griselda Siciliani, Mariano Martínez y Pampita, y una mega coreografía de apertura con 400 artistas en escena que bailaron al son de “Across the Universe”, de The Beatles. El de ayer fue además el primer programa de la televisión argentina en ser transmitido en alta definición (Ideas del Sur renovó todo su equipamiento con tecnología Full HD) y el más caro de la programación de Canal Doce, desde el punto de vista publicitario: $ 360 el segundo. (Las marcas que se sumaron a Show Match en su primer edición 2011 en nota completa)

Entre lotes y departamentos, Euromayor colocó 189 unidades en los 3 primeros meses del año. La cifra sorprende no sólo porque implica un crecimiento del 263%, sino porque además representa el 70% de todo lo vendido en los 12 meses del 2010 (283 unidades). A esta suma habría que agregarle las 250 unidades colocadas desde su lanzamiento del proyecto Antigua Cervecería (render). En concepto de ventas y prestación de servicios, la desarrollista generó ingresos por $ 17 millones, 240% más que en igual período del año anterior, cuando la cifra apenas superó los $ 5 millones.

La aldea donde Dios provee. Así se traduce “Jireh Dorf”, el nombre del barrio cerrado que construirá Moconá justo al lado de su local comercial, sobre el camino hacia Alta Gracia (contiguo al Campus de la Universidad Católica). En principio serán 70 lotes de 1.500 metros y significará el primer paso de la fábrica de maderas en el sector desarrollista. El proyecto venía madurando desde hacía más de un año y será presentado oficialmente a la prensa el próximo jueves en el predio del emprendimiento.
El precio de los lotes todavía no trascendió, pero su comercialización comenzará en los próximos días.
 

Los que pronosticaban una avalancha de bodas gay a partir de la sanción de la ley de Matrimonio Igualitario (15 de julio de 2010), se equivocaron. Y también lamentablemente quienes creyeron ver en esto una oportunidad de negocio. Desde el primer matrimonio igualitario que se celebró en Córdoba el 2 de agosto de 2010, 86 parejas cordobesas sellaron su amor con un contrato nupcial. El Registro Civil municipal realizó 32 casamientos gay en 2010 (Registro Central + CPC), mientras que en lo que va del 2011 lleva 18, únicamente en el Registro Central. A estos hay que sumarle los 36 que lleva el Registro Civil provincial, 21 de ellos en el Registro Móvil, 5 en Cosquín, 3 en Río IV, 2 en Villa María, Villa Allende y Carlos Paz, y uno en Bell Ville.
Así las cosas, los organizadores de fiestas la ven pasar: en casi un año apenas hubo una docena de festejos de matrimonios gay, aunque siguen las consultas. ¿Un dato? Por ahora, son pocas las parejas gay que se animan a tirar la casa por la ventana y optan por reuniones más íntimas y austeras.

Tiene 10 años en el mercado desarrollista cordobés y a juzgar por sus 14 emprendimientos ya entregados, Grupo Proaco no pierde el tiempo. Su política de diversificación -con productos preparados para inversores de todo tipo- les permitió pasar el 2008 “holgados” en el medio de la crisis del campo y encarar los años posteriores con nuevos desarrollos por delante.
Hoy, la empresa cuenta con 45.000 metros cuadrados construidos (y una inversión de $ 40 millones) y está lanzando proyectos que, en algunos casos, ya están vendidos al 100% (tal es el caso de las oficinas triple A Platinum Office Center y de Mediterráneas Residencias).
(El negocio de comprar oficinas Premium y cuánto cuesta vivir en sus casonas, en ver la nota completa).

Hace tiempo que la empresa de David Ruda (foto) nos tiene acostumbrados a balances positivos. Sin embargo, cada vez que finaliza un ejercicio los números nos siguen sorprendiendo. Por ejemplo, el balance del primer trimestre del año da cuenta que la principal tarjeta regional tiene 1,87 millones de cuentas habilitadas, 13,6% más que un año atrás. Dichas cuentas generaron nada más ni nada menos que $ 19,6 millones de compras en el trimestre, lo que representa un aumento del 10,6% respecto al mismo periodo del año anterior. En el mismo lapso, el consumo promedio por cuenta activa creció 28,2% a valores corrientes. A su vez, estos indicadores operativos fueron acompañados por excelentes resultados económicos. El resultado neto ordinario mejoró un 22% respecto al mismo período del ejercicio anterior, alcanzando un Patrimonio Neto de $ 994 millones.

Si todo sale según el organigrama previsto, el segundo semestre será mucho más ajetreado para el equipo en Córdoba de Aerolíneas Argentinas: en julio tendrá 4 vuelos semanales a Iguazú, otros tantos a Bariloche y 2 frecuencias a Salta.  Y mientras sigue avanzando el proyecto para reflotar el vuelo a San Pablo (posiblemente sea Mendoza - Córdoba - San Pablo - Aeroparque y viceversa), la estructura comercial también se moverá:  en julio montarán -junto a la secretaría de Turismo de la Nación- 8 stands en los shoppings de Irsa, uno de los cuales será el Córdoba Shopping.